價值鏈外減碳是什麼？企業可以買碳權抵換範疇三排放?
越來越多企業設定了自身的減碳目標，而科學基礎減量目標倡議（SBTi）相信大家並不陌生，許多企業已加入該倡議並設定了減碳規劃。
SBTi在協助企業實現碳減排方面採取了多項措施，SBTi先於今年2月底時發佈了關於「價值鏈外減碳（Beyond Value Chain Mitigation, BVCM）」的兩篇專題報告，並又緊接著於同年4月宣布了企業可以利用碳權抵換「範疇三」碳排放的新政策。
SBTi的這些舉措是為鼓勵企業投入行動，並加速整體產業價值鏈的脫碳進程，為企業提供更多實現淨零目標的途徑。
SBTi淨零目標，不只包含長短期目標
企業在設定目標時應該曾聽過「控制升溫在1.5°C內的減量目標」，這即是企業根據SBTi而設定的最低標準。
科學基礎減量目標倡議（SBTi）是基於科學的目標，為公司減少溫室氣體排放提供明確的途徑。SBTi為企業提供科學化的指南，而目標設定總共涵蓋四個部分，我們經常聽到的例如：2030年前將範疇x排放相較基準年減少xx%，屬於短期目標；2050年相較基準年減少xx%，則屬於長期目標。
這兩者之外，SBTi還要求企業實現長期目標后，將無法靠自身減碳實現的殘餘排放通過移除碳等方式從大氣中清除，這一部分叫做殘餘排放中和。而SBT的最後一篇拼圖是價值鏈外減碳，也就是協助實現全球範圍內的淨零目標。
何謂價值鏈外減碳？BVCM活動不可或缺
價值鏈外減碳指的是企業在其範疇一、二、三外所開展的減碳活動。聽起來複雜，但具體方式絕非陌生，常見的像是購買高品質碳權、投資研發碳移除技術以及參與低度發展國家的減排專案等，這些都可以歸類在價值鏈外減碳的範疇。
SBTi認定BVCM的核心目的包含協助二十年代中葉全球碳達峰、三十年代碳排減半，且為全球淨零轉型方案和活動提供額外資金投入。
SBTi更指出BVCM活動對於未來實現全球凈零是不可或缺的存在，特別是企業的商業發展，例如：調整投資策略、消費者市場觀念及增強供應鏈氣候韌性，均與BVCM活動息息相關。值得關注的是，BVCM活動——不同於SBTi長短期目標和殘餘排放中和——其本身既不是SBTi的必要部分，目前也不可被計入任何SBTi長短期目標內。
使用碳權抵換範疇三排放？
SBTi近期發佈了一則聲明表示有意修改自身規則，將包括碳權在內的環境權益證明的使用拓展至範疇三減碳上。
BVCM四步驟指引，採購碳權不等於漂綠
企業該如何制定BVCM的相關戰略和計劃，SBTi在其報告中作出了4步總結。而作為國際最大規模的碳權項目標準之一的Gold Standard，隨後同樣發佈了有關企業BVCM活動的相關指引，並同樣將其劃為4個步驟，並表示這些步驟與SBTi報告是一致的。
「漂綠指控風險」和「無從發表關於BVCM的可信聲明」位列企業選擇不進行大規模BVCM活動的原因之首，這與近年來全球自願碳市場部分領域碳權受到質疑，以及至今為止仍缺乏一個普遍認可的指引等因素密不可分。
總體而言，價值鏈外減碳及使用碳權等市場工具是企業實現淨零目標的重要方式，而碳權這類型的市場工具，不論從廣泛性、認可度或揭露方式來說，目前依舊存在部分爭議及討論。
在這種背景下，企業應對相關市場進行詳盡調查，持續關注國內國際各類政策和規範的更新，並結合自身需求進行評估，並提升競爭力，杜絕盲目進入市場後面臨的各類風險。