SBTN與TNFD是什麼？企業永續策略需了解的行動關鍵字

過去在解決氣候變遷方面，企業多數遵循科學基礎減量目標倡議（Science Based Targets initiative，SBTi）制定減碳目標，並依照氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，TCFD）架構，協助企業識別與揭露氣候變遷對企業所帶來的重大風險與機會，進而與利害關係人溝通。

相反的，在自然方面的目標設定與風險機會的識別，當前國際上則主要參考科學目標網絡（Science Based Targets Network，SBTN）與自然相關財務揭露（The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，TNFD）

SBTN與TNFD功能定位

SBTN執行框架

SBTN由80多個非政府組織與商業協會，例如CDP、WRI、WWF、IUCN等單位組成之網絡，並奠基於SBTi基礎上發展，同時強調與更廣泛之全球生態系統倡議相互聯結，攜手企業創造更正向的自然。

SBTN之核心目標為提供企業及城市以科學方式（SBT）實現淨零目標並共同保護全球之空氣、水、土地、生物多樣性及海洋，進而解決企業於整體價值鏈上對自然的影響與依賴，為自然可正向發展提供途徑。

關於SBTN執行流程共分為評估（Assess）、確認優先順序（Interpret & Prioritize）、測量、設定與揭露（Measure, Set & Disclose）、行動（Act）及追蹤（Track）此五大步驟。

TNFD執行框架

TNFD為市場主導之全球性自願性倡議，由倡議保育森林的學術組織Global Canopy、聯合國發展署（United Nations Development Programme，UNDP）、聯合國環境保護署財務倡議組織（United Nations Environment Programme Finance Initiative，UNEP FI）以及世界自然基金會（World Wide Fund for Nature，WWF）等四個國際重量級機構進行共同指導成立。

該倡議的主要目標為建立一個風險管理和揭露框架，所有司法管轄區內各種規模的組織都可以使用該框架來識別、評判、管理和揭露與自然相關的依賴性、影響、風險和機會，並將「自然」定義為海洋、淡水、土地及大氣及社會五個領域。

此外，TNFD也提出LEAP方法學，透過定位（Locate）、評估（Evaluate）、評判（Assess）及準備（Prepare）四個步驟，用以幫助企業與金融機構評估與自然相關之依賴、影響、風險與機會。

SBTN與TNFD於目標設定過程保持一致性

若對照SBTN五個步驟及TNFD-LEAP方法學，可發現到兩者基本上可以有很好的對應關係，特別是在範疇界定、優先處理議題與地點的確認、風險與機會的識別和設定有效的目標與管理指標及管理流程等八個共同之處。

以科學工具驅動企業淨零轉型

TNFD為企業與金融機構提供一套與自然相關的揭露建議，以識別、評估、管理與自然相關的問題；SBTN則為企業提供以科學為基礎的方法，來設定基於社會與生態目的可衡量、可操作和有時限的目標。綜合上述，我們可以發現SBTN與TNFD擁有相同之願景，不外乎是利用現有最佳的科學方法，將傳統的商業模式轉變為有助於自然正向發展之經濟模式。