2026 年極端冷熱恐成新常態

回顧2025年,你是否也覺得「熱到懷疑人生」?新北三峽飆破攝氏39度高溫,但這恐怕只是氣候崩潰的序曲。隨著2026年將至,三大氣候關鍵訊號正預告著一場更難預測的環境風暴,沒有人能置身事外。

趨勢一》反聖嬰壓不住暖化,極端天氣恐成常態

世界氣象組織(WMO)發布最新報告指出,即便反聖嬰現象(La Niña)對全球平均氣溫有暫時降溫作用,但許多地區氣溫預計仍將高於正常水準。

反聖嬰現象的特徵是赤道太平洋中部、東部海域表面溫度大幅度冷卻,並伴隨熱帶大氣環流變化,包括風、氣壓、降雨模式都會隨之改變。一般而言,反聖嬰現象會放大區域氣候差異,在全球暖化時代反而更容易帶來極端高溫、強降雨或強寒流。

世界氣象組織預測,從2025年底到2026年2月,還是有一半以上機會出現反聖嬰現象。但等到2026年1~4月期間,氣候會有很高機率恢復正常,也就是沒有反聖嬰現象。

至於會讓全球平均氣溫升高,使天氣變得更極端的聖嬰現象,世界氣象組織研判,目前看來幾乎不可能發生。

趨勢二》COP30決議倒退,1.5℃防線瀕臨失守!

至於全球氣溫,世界氣象組織預測,2025~2029年間的全球平均地表溫度,預計將比1850~1900年平均值高出1.2℃~1.9℃。
圖/世界氣象組織研判,反聖嬰現象很有可能在2025年底至2026年2月之間出現。取自untoday

世界氣象組織報告也指出,2025~2029年五年平均升溫幅度超過1.5℃以上的機率為70%,此數字明顯高於去年、前年報告。

值得注意的是,暖化幅度每增加一丁點,就會引發更有害的熱浪、極端降雨事件、嚴重乾旱,以及冰蓋、海冰、冰川融化,海平面也會隨之上升。

世界氣象組織副秘書長巴瑞特(Ko Barrett)表示,「我們剛經歷有記錄以來最熱的十年,不幸的是,這份報告顯示未來幾年氣溫不會有緩和跡象,代表我們的經濟、日常生活、對地球的負面影響將日益加劇。」

不過,2025年11月的第30屆聯合國氣候峰會(COP30)是史上第一次沒有納入「逐步淘汰化石燃料」的強制性文本,最終決議甚至未提「化石燃料」一詞。COP30也是史上第一次美國沒有派遣任何聯邦政府官員與會,使原本應該討論各國氣候行動的盛會,在政治動盪與美國帶頭缺席下,未能達成更具企圖心的項目,恐怕也會使全球暖化趨勢持續下去。

趨勢三》台灣嚴防「濕冷冬」後接力「高溫夏」

台灣在此背景下,2026年氣候又會呈現哪些趨勢?東協氣象中心(ASMC)指出,2025年冬天到2026年春天,台灣冬季受東北季風影響,雨量和溫度差異可能相當顯著,但並不會出現明顯的聖嬰現象。
圖/COP30是首個沒有將「逐步淘汰化石燃料」納入強制性文本的氣候峰會,更甚影響全球暖化的趨勢持續下去。取自COP30

如果反聖嬰現象持續,台灣在內的部份東亞地區冬季可能更溼涼,或是東北季風也會增強。

到了2026年春夏,有可能因為正常強度或較強的西南季風,促使降雨分布與雨量偏高。而受到全球暖化影響,氣溫可能接近或高於常年平均。

天氣預報不再只是決定帶不帶傘的小事,而是攸關生存的數據。當「百年一遇」變成「年年遭遇」,必須承認過去熟悉的穩定氣候已正式成為歷史教科書裡的詞彙。

未來的挑戰不在於預測明天有多熱,而在於我們能否在失控的溫度曲線中,建立起足夠的韌性。這場與大自然的博弈,人類或許無法勝天,但至少得學會在風暴站穩腳步,適應更加躁動的地球。

溫室氣體盤查新制上路!服務業、醫療與校園納管重點一次看

因應擴大列管事業特性,盤查制度調整上路

為因應今(114)年 3 月 4 日公告「事業應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源」(下稱擴大列管事業),納入服務業、運輸業、醫療機構及大專校院等多元行業,考量其營運模式與過往以製造業為主之列管對象存在顯著差異,環境部修正發布「溫室氣體排放量盤查登錄及查驗管理辦法」(下稱本辦法)部分條文。

環境部表示,本次修正係為使盤查作業更貼近擴大列管事業實際情形,並提供更具彈性的管理方式,藉此逐步擴大並強化我國溫室氣體排放源管理,提升整體氣候治理能量。

修正重點一:簡化小規模逸散排放源盤查作業

針對擴大列管事業邊界內相同類型之逸散排放源,若其排放量低於事業總排放量 0.05%,且未達 5 公噸二氧化碳當量者,得連續兩年採用最近一期已完成盤查登錄之排放量,以降低行政負擔。

修正重點二:特約與加盟門市納入盤查範圍

若特約或加盟門市是由另一事業兼營,擴大列管事業至少須盤查該門市的外購電力等能源間接排放量。

修正重點三:調整燃料與原(物)料檢測規範

對於經中央主管機關公告之燃料熱值及原(物)料碳含量,得以商品標示作為計算依據,無須依循本辦法第 5 條第 1 項之檢測規範辦理,以提升實務操作彈性。

修正重點四:明確擴大列管事業盤查報告書內容

本次修正亦增訂擴大列管事業盤查報告書應包含之必要事項,確保盤查資訊具備完整性,並符合不同產業別之特性與需求。

 

歐盟CBAM擴至180項鋼鐵、鋁下游產品

歐盟執委會於 2025 年 12 月 17 日正式宣布加強「碳邊境調整機制」(CBAM),計畫將納管範圍擴大至約 180 項鋼鐵與鋁的下游密集型產品。 
關鍵更新重點:
  • 擴大品項: 納入約 180 項產品,主要集中於鋼鐵和鋁含量極高的下游商品(平均含量達 79%),包括機械設備、家電產品(如洗衣機)、汽車零件及工業用組件(如氣缸、散熱器)。
  • 防止規避: 此舉旨在防止「碳洩漏」,避免企業僅將高排碳的原材料移至海外加工成下游產品後再進口至歐盟以規避碳稅。
  • 實施時間:
    • 2025 年 12 月 31 日:過渡期(過渡期僅需申報)結束。
    • 2026 年 1 月 1 日:正式進入財務調整階段,進口商必須購買 CBAM 憑證以抵銷產品中的嵌入碳排。
  • 簡化與豁免措施:
    • 50 噸豁免門檻: 每年進口量低於 50 噸的業者可免除申報義務,預計可豁免 90% 的小型進口商。
    • 申報期限延長: 年度申報截止日從 5 月底延後至 9 月 30 日 
對企業的影響
台灣企業若出口上述提及之機械或零件至歐盟,自 2026 年起將面臨實質的碳稅支出。歐盟目前已明確要求數據必須精準且具備國際查證(如 ISO 14064 或 ISO 14067),不再接受模糊的估算數據。 

17類行業、受美國關稅影響事業申請資格一次看

台灣碳費將於2026年正式收費,並以今年全年排放量為計費基礎。為防堵企業因成本攀升外移產線、引發「碳洩漏」危機,環境部公布高碳洩漏風險行業認定標準,包含鋼鐵、水泥等 17 類產業,以及受美國關稅衝擊、毛利轉負之事業。高碳洩漏風險事業只要通過自主減量計畫,初期碳費可打 2 折。本文整理最新認定準則與申請流程,提供受影響企業快速對照參考。

碳洩漏是什麼 ?

當政府實施碳稅費或排放管制等政策後,高碳排產業為降低成本,將生產活動轉移至碳管理規範較寬鬆的國家,導致排放量僅是跨國轉移,而非實質減少;或是改從國外進口同類型但成本較低的產品,都將導致減碳效果大打折扣,此現象稱為碳洩漏(Carbon Leakage)

為避免「高碳洩漏」現象發生、影響碳費減碳成效,國內的碳費制度因此設計,只要產業別符合「高碳洩漏風險行業」,提出自主減量計畫並通過審查後,除享有碳費的優惠費率之外,還可適用高碳洩漏風險折扣。首期碳洩漏風險係數值為0.2,意即碳費打兩折

高碳洩漏風險如何認定?哪些行業適用 ?

「高碳洩漏風險」認定參考歐盟及韓國碳洩漏風險評估方法,並考量國內產業現況可能造成碳洩漏風險所訂定。分為二大類:

一、17 個「正面表列」高碳洩漏風險行業

依據行政院主計總處行業統計分類,對各行業之貿易密集度、排放密集度及碳費費率進行計算,並比照南韓設定的碳洩漏風險值(0.2%)為門檻,認定高碳洩漏風險行業,包括:鋼鐵、水泥、煉油、化學材料、動植物油脂、銅、紙漿及紙板、人纖、塑膠、玻璃、紡紗、織布、肥料、印刷電路板、光電材料、電腦及其週邊、資料儲存媒體製造等,共17個行業。

二、 個別事業特殊情況認定

為避免碳費弱化產業國際競爭力,政府也規畫若企業因美國關稅政策等突發經貿事件影響,導致特定年度營業毛利為負值者、碳費徵收總額占營業毛利比例達一定程度者,或已面對國際商品傾銷風險者,也適用「高碳洩漏風險行業」申請資格。

具體認定標準如下:

1. 財務衝擊:徵收年度碳費費額占營業毛利30%以上或徵收年度營業毛利為負值之事業

2. 貿易威脅:生產之主要產品為財政部公告課徵反傾銷稅之事業

3. 美國關稅政策衝擊:2025年~2026年受美國對等關稅政策顯著影響之事業

高碳洩漏風險資格如何申請 ?

欲申請高碳洩漏風險資格的企業,需備妥相關文件,於繳費當年度 1 月 31 日前向環境部提出,由環境部與經濟部審查小組核定。

環境部表示,考量制度銜接,若事業已於 2025 年 6 月 30 日前提出「自主減量計畫」申請,但尚未取得正式核定函,可先憑「申請函」提出資格認定,並於 2026 年 4 月 30 日前補交正式核定證明即可。

泰國通過《氣候變遷法》

泰國近日批准《氣候變遷法》,將引入碳稅、建立排放交易制度(ETS),並成立全國氣候政策主管機構,為減碳政策奠定法律基礎。法案涵蓋徵收碳稅、成立氣候基金及制定減排計畫,目標在2035年前減少47%溫室氣體排放。

碳稅、ETS、氣候基金將上路,法案6大重點整理

1. 對特定商品徵收碳稅

法案將制定一部組織法以執行徵稅。根據氣候變遷與環境部門先前公布草案,超過30項燃料與產品,如汽油、柴油、液化天然氣(LNG),都可能被課徵國內碳稅。最高稅率建議從每公升煤油約100泰銖(約新台幣98元)至每公斤LNG約80泰銖(約新台幣78.4元)不等,最終稅率尚未決定。

2. 建立ETS與CBAM價格機制

法案將把碳權認定為可出售與可轉讓的資產。較早版本的草案顯示,總量管制與交易制度(cap-and-trade)將設定符合國家目標的排放上限,並適用於化石燃料生產、發電、製造業、農業以及食品飲料等行業。

3. 成立國家氣候變遷政策委員會

將負責制定全國溫室氣體政策與目標,並確定泰國在國際上的氣候立場。

4. 設立國家法人氣候基金

基金將運用各類碳權工具,支持跨部門的投資與氣候調適措施。

5. 建立國家溫室氣體資料庫及減排執行計畫

制定全國氣候調適計畫,供所有政府機關遵循,並將對偽造排放報告的企業或機構祭出罰則。

6. 建立國家氣候分類標準

制定用於政策參考、投資及綠色基金配置的經濟活動分類標準,以衡量其氣候與環境影響。
泰國目標於2035年將溫室氣體排放較2019年減少47%。(照片來源:iStock)

泰國承諾到2035年將溫室氣體排放量較2019年減少47%。2025年11月發布的新版國家自定貢獻(NDC)估計,未來十年需投入超過70億美元(約新台幣2,192億元)才能達成此目標。拉利達表示,新法案將有助於泰國在2050年達成碳中和,並在2065年實現淨零目標。

泰國智庫:《氣候變遷法》將影響約37%泰國GDP

根據開泰研究中心(Kasikorn Research Center),受《氣候變遷法》影響的產業總值約6.5兆泰銖(約新台幣6.3兆),占泰國國內生產毛額(GDP)的37%。法案預計分3階段影響各產業:

  • 第一階段(2026年):高排放產業及受歐盟碳邊境調整機制(EU-CBAM)影響的部門,包括運輸、公用事業、金屬與非金屬礦產,總值1.71兆泰銖(約新台幣1.67兆元)。
  • 第二階段:石油製品、橡膠與塑膠、化工、煤礦、紙漿與造紙等,總值1.77兆泰銖(約新台幣1.73兆元)。
  • 第三階段:農業與畜牧、食品飲料、電腦電子與電機設備,總值3.02兆泰銖(約新台幣2.96兆)。

金融機構對法案表示歡迎,並指出愈來愈多泰國企業將氣候行動視為競爭優勢,而非負擔。

 

 

2026年企業ESG必須正面迎戰的6大趨勢

2026 年的永續發展,將不再是企業的「選擇題」,而是全球市場與法規的「必答題」。隨著 2025 年歐盟《企業永續報告指令》(CSRD)等新標準全面落地,市場對透明度、數據可靠性以及整體生態系統風險的要求達到前所未有的高度。在這一年,企業必須從戰略、技術與供應鏈三個層面進行根本性轉型。以下六大趨勢,將深刻重塑全球商業格局。

 

1. 永續資訊的強制性確信(Assurance)元年

 

2026 年標誌著永續數據審計(或稱「確信」)的正式啟動,這是一個關鍵性的轉折點。在 CSRD 和國際永續準則理事會(ISSB)等框架推動下,企業不再僅依靠自我報告 ESG 數據,而必須聘請獨立第三方機構驗證其環境與社會資訊的準確性。這一趨勢將永續報告書的嚴謹性提升至與傳統財務報告同等層級。

 

這項變革對企業資源配置構成重大挑戰,因為確信過程要求企業建立完善的文件追溯、內部控制與數據治理系統,確保每一項永續聲明都有可靠的證據鏈。根據 KPMG 和 EcoSkills Academy 的分析,企業需投入大量時間與資金,但同時,通過確信的數據能顯著提升投資者信任度,並降低潛在法律風險。

 

總而言之,強制性確信制度徹底終結了永續報告書的「狂野西部」時代,為永續數據設定明確的品質門檻,有效排除不可靠資訊,並為企業在綠色融資市場中創造更具競爭力的機會。

 

表格來源:PwC Taiwan

 

根據 PwC Taiwan《2024 永續資訊確信市場觀察報告》,2024 年間,共有 1,062 家上市櫃公司發布永續報告書。其中 630 家(59%)上市櫃公司之永續報告書經第三方確信/查證。其中 294 家(包含 136 家屬依規定強制確信之產業)上市櫃公司係由會計師事務所依確信準則公報 3000 號進行確信。

 

2. 漂綠(Greenwashing)執法高峰期

 

隨著強制性確信制度和更高的數據透明度要求,監管機構對虛假環保聲明的容忍度已降至冰點。2026 年,全球預計將迎來針對「漂綠」行為的執法高峰,這正是市場對數據真實性要求提升的直接結果。任何誇大其詞、缺乏可驗證數據支持的永續聲明,都將面臨法律訴訟與巨額罰款的風險。

 

這一趨勢迫使企業必須將綠色行銷話語權交還給數據與科學。產品標籤、廣告宣傳及公開聲明,都必須能經得起最嚴格的審計。根據 EcoSkills Academy 的分析,這場執法行動的核心目標,是將資本導向真正致力於減排與永續發展的項目,而非僅停留在「口頭承諾」。

 

最終,企業的永續部門、法律部門與行銷部門必須前所未有地緊密協作。這場反漂綠運動不僅是法規合規,更是一場企業誠信的考驗。未能通過考驗的企業,將在聲譽與市場份額上付出沉重代價。

 

資料/圖表來源:2025 greenwashing and biodiversity report

 

與生物多樣性風險及漂綠風險相關的企業比例在五年間翻倍——從 2021 年的 3% 上升至 2025 年的 6%,揭示出日益擴大的信任缺口。

 

3. 自然資本與生物多樣性(Nature-Positive)的主流化

 

2026 年,永續發展的焦點開始從單純的「氣候危機」擴展至「生態危機」。隨著自然相關財務揭露工作組(TNFD)框架在全球大型金融機構中加速採用,企業必須量化並管理生物多樣性損失、水資源稀缺及土地使用所帶來的風險,這標誌著 ESG 議題中環境(E)維度的一次深度延伸。

 

這一趨勢對依賴自然資源的產業(如農業、食品、採礦與製造業)影響尤為顯著。企業風險評估必須納入其對生態系統服務的依賴程度,例如潔淨水源供應與土壤健康,這為商業運營增加了新的財務實質性風險。PwC 和 Deloitte Insights 的報告指出,未能識別並管理自然資本風險的企業,將面臨資產貶值與供應鏈中斷的威脅

 

最終,從「與自然共存」轉向「與自然共益」(Nature-Positive)成為新的戰略目標。這一主流化趨勢要求企業主動投資生態系統修復、保護生物多樣性,並探索能積極改善環境的再生商業模式。

 

4. 中小企業(SMEs)的 ESG 壓力劇增

 

2026 年,ESG 合規壓力將從大型企業總部快速下沉至全球供應鏈中的中小企業。雖然 CSRD 等法規並未直接針對中小企業,但由於大型企業必須對其供應鏈的排放與人權數據負責,永續 報告書要求將成為硬性標準,並被轉嫁至所有供應商。

 

這對作為全球經濟骨幹的中小企業而言,是一項重大挑戰。根據 KPMG 和 EcoSkills Academy 的觀察,許多 SMEs 缺乏進行複雜碳排放計算或人權盡職調查所需的資源與專業知識,導致它們面臨嚴峻的「合規門檻」。若無法滿足大型客戶的數據要求,將有可能被排除在國際供應鏈之外。

 

因此,ESG 不再是大型企業的公關策略,而是中小企業參與全球貿易的「強制性營業許可證」。這一趨勢將促使產業協會與技術供應商加速推出簡化、標準化的 ESG 解決方案,協助中小企業跨越合規障礙。

 

5. AI/科技在 ESG 數據治理中的核心作用

在強制性確信(趨勢一)與複雜價值鏈壓力(趨勢四)下,傳統的手動數據收集方式已瀕臨崩潰。2026 年,人工智慧(AI)與新興技術將成為應對 ESG 數據洪流的唯一解方。企業將大規模採用 AI,處理來自數千家供應商的龐大資訊,實現數據的自動化採集與驗證。

 

AI 在 ESG 領域的作用是多層面的:它能自動計算企業複雜的範疇三(Scope 3)排放;能識別數據中的異常與不一致,從源頭降低漂綠風險;還能進行氣候風險情境建模,協助企業做出更精準的決策。McKinsey 和 PwC 均指出,數據可靠性將由技術驅動,而非人力。

 

這場技術轉型是效率與合規的關鍵。唯有透過技術手段,企業才能在不增加過度人力的情況下,同時滿足監管機構與投資者對即時、可信賴永續資訊的需求。

 

6. 氣候風險與商業韌性的深度整合

 

隨著全球極端天氣事件(如熱浪、洪災、乾旱)的頻率和強度持續增加,氣候風險已不再是企業財務報告末尾的披露事項,而是核心的商業連續性問題。在 2026 年,企業將把氣候適應和韌性(Adaptation & Resilience)提升到與脫碳同等重要的戰略高度。

 

這項整合要求企業重新審視其關鍵資產和供應鏈的物理風險暴露。根據 Deloitte Insights 和 ERM 的分析,企業將被迫修改長期資產部署計畫,調整生產基地的選址,並為關鍵物資尋找地理上多元化的供應來源,以對抗不斷升級的氣候威脅。

 

簡而言之,氣候韌性正在成為企業長期財務健康和生存的必要條件。這種深度整合將驅動數十億美元的資金流向能夠增強基礎設施抗災能力和提高運營適應性的新技術和服務。

 

中小企業也能接軌國際RE標準!中經院推「TRE100」

RE100是全球重要的再生能源倡議,但因設定年用電量須達1億度的加入門檻,台灣許多面臨減碳與供應鏈要求的中小企業無法參與,缺乏能正式對外展示承諾的平台。為補上這項缺口,RE100在台合作夥伴中華經濟研究院)宣布啟動「TRE100」倡議。

TRE100接軌國際標準,助中小企業揭露綠電行動

TRE100由RE100台灣區域夥伴中經院協助運作,在RE100的支持下,TRE100的規範及管理模式將與RE100技術標準完全接軌。透過提供一致、可辨識格式與架構,TRE100有助提升供應鏈談判的透明度,並減輕企業在綠電承諾與揭露上的行政負擔,提高資訊可信度。

談到TRE100的成立背景,RE100設有「年用電量需達1億度」的加入門檻,導致許多非用電大戶、卻同樣重視永續的台灣企業無法參與。TRE100的目標正是補上這項缺口,讓更多企業能展現綠電承諾。

首批加入TRE100的企業共有3家:家登、全漢與德商休斯微。休斯微表示,因應德國總公司設定2030年達成RE100的目標,公司自2023年起導入綠電,去年已達RE70,今年更提升至RE96,並期望年底前達成全面RE100。加入TRE100不僅能與其他企業交流經驗,也能透過集體發聲,促進產官學合作與法規調整,突破綠電轉供上的限制。

  1. 擴大綠電行動舞台:用電大戶外也有綠電需求,可穩定綠電需求端的力量。

  2. 補上綠電需求拼圖:用電大戶積極減少範疇一、二碳排,代表供應鏈的範疇三減碳也很重要。

  3. 國際連結:將國際的氣候治理跟體系帶到中小企業。

TRE100補足綠電需求拼圖,鼓勵中小企業走向國際

光電修法引發外界關注之際,市場也關注未來再生能源量能是否足夠支撐企業綠電需求。國內企業若希望走向國際,遲早都會面對綠電採購與減碳揭露等國際規範,能源是很重要的減碳路徑。TRE100是鼓勵中小企業採購綠電的正面方式。

企業最在意的往往不是綠電價格,而是政策的不確定性,若政策搖擺,會讓企業無所適從。不能期待要有人工智慧(AI)發展卻又拒絕綠電,這就像要馬兒跑得快,又不讓馬兒吃草。希望透過TRE100鼓勵有意走向國際的廠商能更有信心採購綠電。

在能源轉型2.0框架下,未來台灣的綠能來源將更為多元,包括海洋能與地熱等新興能源。他透露,離岸風電區塊開發第3-3期預計最晚將於明年首季推出,整體目標仍朝2030年綠能占比30%、2035年達到40%的方向前進。

面對國際供應鏈的盡職調查壓力,台灣中小企業往往遭遇很多挑戰。經濟部標檢局副局長表示,TRE100是台灣的必經之路,因爲既有的RE100架構並未考量中小企業的需求。未來若有更多具公信力的第三方查證單位加入,將能加速台灣企業的轉型腳步。

成就減碳不可能只靠一個大型企業,而是需要多個供應鏈一同前進。TRE100提出3大期望,包括與國際RE100接軌、中小企業參與後可討論出綠電需求,讓市場供需更明確,以及透過落實制度與第三方查證機制,讓TRE100能夠被全世界認可,避免漂綠疑慮。

TISFD 是什麼?

2024 年成立的 TISFD(不平等與社會相關財務揭露專案小組) 正在推動這場思維轉變──把人權、福祉與社會資本納入主流財務揭露體系,提醒企業:投資於人,不只是善意,而是韌性與長期價值的基石。

人力資本「雙面刃」:從道德支出到驅動 60% 全球財富的關鍵風險

長久以來,企業組織將社會議題歸類為「倫理責任」或「聲譽管理」的範疇。然而,TISFD 框架明確指出,這是一個危險的誤判。對人的負面影響從惡劣的工作條件、勞工剝削、社區衝突,皆會帶來切實的營運、聲譽和法律風險。這些風險絕非抽象概念,而是直接轉化為人才流失、供應鏈中斷、社區抗爭和高昂訴訟成本等財務損失。

TISFD 框架將不平等對企業組織的衝擊影響,自道德責任到實體層面風險 (Entity-Level Risks)歸納四大類實體風險:

 

TISFD 4類實體層面風險(Entity-Level Risks)。

這種視角轉變迫使企業組織策略發生根本性改變:投資於員工和社區不再是「企業責任」下的開支項目,而是成為價值創造和風險緩解的核心驅動力。事實證明,在員工和社區中投資的公司,能夠獲得可衡量的收益,包括「更高的人才保留率、更強的創造力、創新能力和生產力」。

更重要的是,TISFD框架顛覆了傳統經營觀點,強調企業組織對人的深層「依存關係」。企業組織的成功並非發生在真空之中,而是仰賴一個健康的、熟練的、積極的勞動力上,即人力資本(事實上,人力資本驅動著全球60%的財富)。同時,這個勞動力必須依賴於穩定的社區、信任與社會凝聚力(即社會資本)才能發揮作用。

解構「人的狀態」:解鎖 TISFD 定義的「六維不平等」光譜

TISFD 引入了一個關鍵且創新的核心概念-「人的狀態」(The State of People)。這是一個中立且綜合性的術語,旨在將企業組織的注意力,自抽象的社會責任轉為具體可衡量的風險和機會結果。

「人的狀態」由三個相互作用的結構所組成:

 

人類狀態體現福祉、人權實現及人力與社會資本,而不平等則反映群體間的差距 。圖片來源:TISFD 2025 Conceptual Foundations

 

1. 人權(Human Rights): 所有人皆享有尊嚴生活的普遍權利,這代表了企業組織絕不應逾越的規範底線。

2. 福祉(Well-being): 人們生活的整體狀態,反映其健康、安全、滿足以及追求個人與社會目標的能力。

3. 人力與社會資本(Human and Social Capital): 從對經濟和社會的價值角度來看,涵蓋人們擁有的知識、技能、健康以及相互關係和合作。

 

TISFD 進一步地將「不平等」進行了更為精細的劃分,理解不平等的複雜性對於企業組織有效管理風險至關重要:

 

水平與垂直的不平等,遍及人類社會狀態的各個層面。圖片來源:TISFD 2025 Conceptual

超越脫碳:TISFD 如何證明「公正轉型」是系統性風險的保險槓?

當單一企業組織的負面影響(如低薪剝削、反競爭行為或環境污染)在市場中層層累積時,其外部性將彙集成難以估計的系統性風險(systemic risks),直接威脅所有經濟參與者賴以生存的經濟系統穩定性。TISFD明確指出,不平等正是引爆這些宏觀風險的關鍵驅動因素。

TISFD框架的核心主張在於強調「氣候轉型與社會公正是深度相互依存、不可分割的兩面」。若忽視「人」的狀態,則任何氣候行動都將陷入一個危險的惡性迴圈:人類試圖緩解氣候危機,卻忽略社會公平而加劇不平等;而擴大的不平等,又將進一步削弱氣候行動的永續性與社會支持之基礎。

 


氣候與不平等的危險迴圈

正如 TISFD 所強調:「綠色轉型若損害人民,或其成本和效益未能被公平分攤,最終將無法成功。」因此,「公正轉型」(Just Transition)不只是一項社會理念,更是一種風險管理機制、是一項防止系統性崩壞的「保險桿」。

社會領域的穩健進展,已成為環境領域成功的先決條件。唯有將公平作為氣候行動的箝制條件,並積極保護工人、社區和弱勢群體,才能確保整體轉型的永續性。

從「軟成本」到「硬資產」:三步行動指南為亞洲企業重繪競爭力地圖

一、建立「人的狀態」地圖與薪酬公平審計

 

目標:直接解決垂直不平等的核心驅動因素,強化人力資本,並緩解潛在的營運和聲譽風險。

行動:將TISFD的核心概念「人的狀態」(人權、福祉、人力與社會資本)內化為企業組織衡量價值鏈健康的工具。啟動薪酬公平審計(Pay Equity Audit),不僅要確保同工同酬,更要確保所有直接僱員和價值鏈核心工人獲得生活工資(Living Wage)。同時,公開揭露高階主管與一般員工的薪酬比率(CEO-to-worker pay ratio),以提升透明度與信任度。

 

二、實施「公正轉型」策略,應對氣候與社會風險的交集

 

目標:透過公正的行動獲得社會認可,建立社會資本,並確保氣候行動獲得必要的公眾支持,從而降低宏觀經濟和社會穩定性風險。

行動:在制定和執行脫碳或綠色轉型計畫時,強制性納入社會風險評估。這些包括:

 

1. 評估能源轉型對供應鏈工人(特別是轉型行業如煤炭、重工業)的影響;

2. 確保綠色產品(如電動車電池)的採購對當地社區與原住民的零人權傷害;

3. 避免將氣候成本不公平地轉嫁給低收入消費者。

 

三、以「依存性」視角管理供應鏈和社區關係

 

目標:降低營運中斷風險,提高價值鏈的韌性,並通過建立信任來強化品牌忠誠度和進入新市場的能力。

行動:將供應鏈和營運所在的社區視為不可或缺的社會資本和依存性資產,而非單純是資源提供者。推展超越一般合規的採購實踐行動,例如:

 

1. 與承諾提供公平工資和良好工作條件的中小企業建立長期合作夥伴關係;

2. 積極投資於營運所在地的社區福祉,包含技能培訓、地方教育和公共衛生與健康,以強化社會凝聚力和共榮。

 

TISFD 概念基礎文件的發布,要求我們從根本上重新建構衡量經濟健康和企業成功的方式。數十年來,我們將人類和社會福祉視為一項可外包給慈善機構或政府的外部「軟性議題」。然而TISFD 的出現清晰說明:不平等是一個硬性的、可量化的風險,且它深深地嵌入了市場的結構之中

 

對於亞洲企業組織而言,這些洞察尤其關鍵。在這個擁有全球最多人口、同面臨著巨大城鄉差距和快速社會變革的地區,忽視社會風險和不平等,將直接威脅到其勞動力供給、消費者市場的擴張以及社會契約的穩定性。

 

最終,一個為更多人服務的經濟,不僅更公平,而且更具韌性、更具創新性;同時,對每個市場參與者而言,這都是更加穩定、永續的未來。現在,正是企業組織將 TISFD 的精神納入其核心策略、重新定義競爭力的時刻。

 

2026年輸配電費率出爐!

經濟部召開今年第3次電價費率審議會,確定2026年度輸配電相關費率,綠電直轉供與自用發電回送的電網使用費調整為每度0.3052元,一般民眾則不受此次調整影響。

4項電網費率全面檢討,平均費率略降

依現行公式,輸配電費率涵蓋4類成本:

  • 輔助服務費:反映儲能、抽蓄電力等快速調節資源的系統穩定成本
  • 電力調度費:反映電力傳輸過程的電損
  • 轉供輸電費配電費:反映用電者分攤使用的變電所與線路成本

本次審議後,各項費率平均合計從每度0.8465元降至0.7457元。再生能源直轉供採用的不含碳排費率為每度0.3052元,適用期間為2026年1月1日至12月31日。

雖然綠電輸配電費由每度0.1938元調升至0.3052元、漲幅達57%,主因是優惠折扣逐年退場,並非輸配電成本本身大幅上升。2025年費率折扣6折、2026年為8折,均屬《電力調度轉供優惠辦法》的過渡性措施,2026年將是最後一年,2027年起恢復原價。若以基本費率計算,2025年約0.32元、2026年約0.38元,年增18%;推估2027年基本費率將提升至約0.44元。

費率調整對整體綠電市場影響有限,但輸配電費逐年上調,可能讓部分自願性採購綠電的企業卻步。對已簽訂購電協議(PPA)的買家而言,輸配電費屬不可避免的成本,並會反映至用電端,除非解約,否則仍須依約負擔。分析認為,企業在簽署PPA時應預期輸配電費將持續調整,且在必須達成綠電義務的情況下,若能在早期鎖定較低費率,反而能降低未來成本壓力。以目前價格結構來看,輸配電費僅占太陽能綠電價格約5.3%,遠低於多數國家,因此不太可能引發用電方退出市場。

線路設置費調幅13%,主要影響新建案、企業擴產

針對去年線路設置費未完全反映成本的情況,審議會決議自2026年起依使用者付費原則進行補調。低壓用戶(住宅、新建案)因去年未調整,本次漲幅較高;高壓以上用戶(工業、科技業)則因前一年已部分反映成本,調幅較低,線路設置費整體平均調幅約13%。線路設置費屬一次性收費,多發生於建商申請新建案用電或企業擴產增加用電容量的情況,因此對一般家庭影響有限。

審議會同時檢視台電財務狀況。由於政府近年爭取補貼預算屢遭否決,加上台電自2022年以來受國際燃料價格上漲影響而累積的虧損仍未彌補,會中決議在虧損填補前,暫停提撥電價穩定準備金,以協助台電改善財務結構並持續投入電網與電力建設,維持供電穩定。

2025 供應鏈永續性報告(State of Supply Chain Sustainability 2025)

由麻省理工學院永續供應鏈實驗室與供應鏈管理專業協會(CSCMP)共同發布的第六版《2025 供應鏈永續性報告》(State of Supply Chain Sustainability 2025),使用全球 97 個國家與地區、超過 1200 位供應鏈、採購、物流、營運與永續相關專業人士的調查資料為基礎,深入呈現企業在永續供應鏈推動上的最新現況、行動成熟度、投入差異與挑戰焦點。

調查顯示,政策監管深化、供應鏈連動性提升與淨零轉型加速,正重新形塑企業推動永續的方式,而範疇三排放更成為企業最需面對、也最能凸顯永續治理能力的核心領域。

永續供應鏈的核心焦點:範疇三

範疇三排放涵蓋企業價值鏈中所有間接排放來源,包括原料生產、製程能源、物流運輸、通路配送、產品使用階段與最終處置。報告中顯示,企業平均有七成以上的碳排放來自範疇三,使其成為各產業在永續治理與減碳策略中最具影響力的一環。

然而,儘管範疇三占比高,其揭露進展卻明顯落後於範疇一與範疇二,目前已有超過四成企業能掌握範疇一與範疇二排放數據,但能夠準確追蹤範疇三的企業仍是少之又少。

範疇三的重要性不僅因其排放占比,更來自其與供應鏈結構、採購模式及商業運作方式的連動性。企業能否掌握範疇三資料、進行衡量與建立改善機制,不只是投資人、採購端與利害關係人最關注的指標之一,也是用來檢視企業是否已真正具備永續行動能力,而非只停留在揭露層面的關鍵檢視點。

企業推動範疇三的主要障礙──揭露落差與資料取得

根據調查結果顯示,多達七成企業在供應商資料取得方面遭遇困難,包括資訊品質不一、資料回報不完整或無法驗證,導致範疇三盤查缺少可靠基礎。而造成上述種種落差的原因,可分為資料、方法、能力與誘因四個層面。

首先,供應鏈跨越不同產業、區域與製程,使碳排放盤查經常需要依賴推估模型與平均排放係數,導致衡量結果與實際排放產生偏差,且不同產業採用的盤查框架與排放係數間缺乏一致性,也使資料難以比較或整合,造成計算方法太過於碎片化。

再者,供應商對資訊共享仍存在資安與商業敏感疑慮,加上因為資料管理與分析成本太過昂貴,使企業難以投入足夠資源建立系統化衡量工具,形成制度性的資料缺口。

企業內部資源限制與外部誘因不足也是一大阻力。報告指出,有56%企業認為減排措施的投資報酬不明確,難以獲得高層決策支持;另有52%企業表示因為缺乏有效合作架構,使供應鏈上下游難以共同推動改善。供應商端普遍面臨技術門檻、資金負擔與能力不足,而下游客戶對永續產品支付溢價意願偏低,使企業在市場端缺乏擴大影響力的誘因。

 

 

公開承諾成為企業行動成熟度的分水嶺

報告中提出一項關鍵觀察:公開永續承諾的企業,在範疇三管理上展現更高成熟度。這些企業通常較可能建立碳排放盤查與追蹤制度、採用資料管理工具、要求供應商揭露資訊,並導入永續採購制度,使範疇三管理具備可衡量與可執行基礎。

相較之下,尚未公開承諾的企業多停留在基本認知層面──缺乏量化目標、制度化流程與跨部門協作架構,使範疇三推動難以進入實際執行階段。

承諾之所以形成分水嶺,在於它在治理、制度與供應鏈動態中可發揮的作用。

公開承諾能讓永續目標進入決策流程並成為內部授權,讓永續不再是附屬活動,而是管理體系的一部分。而且承諾能提升透明度與問責性,使企業更可能去建立衡量、追蹤與評估流程,推動部門合作與資源配置。

除此之外,承諾能改變供應鏈互動,讓互動從單向要求轉向共同參與,提升供應商配合意願與改善動力,並使永續成為供應鏈合作條件的一部分。

因此,公開承諾不僅具有象徵意義,更是推動範疇三行動的觸發機制與治理轉折點,它能決定企業在範疇三推動中的深度、速度與方向。公開承諾企業在範疇三管理上展現的差異化成果,將成為市場競爭與供應鏈選擇的重要區隔,也是企業永續成熟度邁向下一階段的重要標誌。

提升範疇三減碳的主要策略:跨供應鏈合作

在範疇三推動過程中,單一企業難以獨自建構衡量與減碳能力,因此跨供應鏈合作將是能解決資料缺口、能力限制與改善成本最有力的方式。

報告中有近九成的企業認為合作有助於強化供應商參與、提升永續目標一致性,以及改善排放資料與報告框架的取得品質。另有六成以上企業認為合作可帶來資源共享、專業知識累積,共同投入也可降低成本,並有近半數企業表示合作有助於提升法規遵循能力與政策影響力。

雖然合作推動會受到各種因素限制,例如前面提到的資安疑慮、企業間對永續的優先順序排列等,若要讓其進一步轉化為實質減碳成果,仍有很長一段路要走。

然而,合作代表的不僅是資源整合,也將重新定義供應鏈角色關係,使永續從要求轉向共同承擔、共同成長,並使供應鏈具備連動性的減碳推進方向。若是未來合作架構逐漸成熟,範疇三管理將有機會從管理負擔轉變為供應鏈競爭力來源,推動整體價值鏈邁向低碳轉型。

運輸排放或成供應鏈行動成熟度的試金石?

在範疇三中,運輸排放是最大宗的排放來源之一,也被視為企業在改善範疇三中最能展現具體進展的領域。近來企業對運輸排放議題的關注度逐漸提升,並逐步採取行動,包括提升運輸效率、整合物流規劃、導入低碳運具與替代燃料等措施。

目前企業在運輸減碳的投入多聚焦於提升效率的策略,例如優化車隊管理、改善載運率、縮短配送距離與提升路線規劃能力。然而,能夠導入電動運具、替代燃料或綠色航運方案的企業仍是少數,主要多是受限於基礎建設、前期投入成本與技術,使運輸減碳進展呈現階段性與不平衡的發展模式。

此外,運輸減碳也揭示了供應鏈權力結構與永續推動效率之間的關聯性。面對上游供應商,企業往往難以要求其進行設備更新或能源替換,而在下游市場中又缺乏足以抵銷成本的價格與需求支持,形成一種兩端皆無法施力的推動局面,進一步形成影響力和推動幅度皆受限的發展現象。

儘管如此,運輸領域仍具有成就永續供應鏈的潛力。運具電氣化、替代燃料與物流數位化等趨勢正提供企業更多減碳選項,若能適度搭配策略性採購、聯合運輸與合作平台,將能形成更具規模的減排成果。企業是否能將運輸從成本項目轉變為永續競爭力來源,將成為供應鏈行動成熟度的重要指標。

永續已不再停留於供應鏈管理的附屬領域,而是逐漸成為企業競爭力、營運韌性與長期成長的重要判斷依據。公開目標與透明揭露正重塑著企業治理方式,決定永續是否真正進入決策核心,而範疇三排放則成為最具挑戰、也是最具減碳潛力的關鍵環節。

供應商資料缺口、盤查方法差異與能力落差,使企業必須依賴更成熟的數據工具、合作模式與跨產業標準,才能提升衡量的完整性與精確度。運輸排放的案例也清楚顯示減碳推進的現實──先以效率改善為出發點,再逐步導入低排放技術,並為能源轉型建立銜接基礎。

不同市場條件、產業特性、供應鏈位置種種原因,企業永續進展斷不會全然一致,但已有明確方向──加強供應鏈合作、提升碳排放資料透明度,並在採購與投資決策中提高永續權重,將成為推動減碳與創造價值的共同路徑。

而能將永續從承諾轉化為行動,並內嵌於日常營運的企業,將在法規收緊、客戶選擇轉變與市場結構重塑的環境中取得優勢。