頻繁地震,和氣候變遷有關連嗎?

從花蓮地區持續的地震活動到全球冰川消融引發的海平面上升,這些事件無不提醒我們,地球表面和地下潛藏的變化不僅對自然環境造成影響,也深刻影響人類生活和安全,而台灣,作為位於地震帶上的島嶼國家,更是首當其衝。

自然災害的頻繁發生提醒我們,地球上的各種變化和現象都可能相互關聯。台灣在4月3日發生芮氏規模7.2的大地震,而就在兩天後,連平時鮮少發生地震的美國紐約也震動起來,出現了240年來最強的芮氏規模4.8地震,這些地震事件引發了對於氣候變遷與地震之間關聯性的討論。

過去20年間,世界冰川每年流失約2670億噸的冰,造成海平面上升及海岸侵蝕。中研院地球科學研究所兼任研究員汪中和就指出,氣候變遷可能提高地震發生的機率,全球暖化導致冰川消融,這些冰川的質量由陸地轉移到海洋,可能增加地殼垂直變動的機率。

以喜馬拉雅山為例,2005年以來,周邊已經出現9次規模7以上強烈地震,震央均圍繞在冰川融化顯著地區,雖然喜馬拉雅山周邊地震主因是由於印亞板塊碰撞,但冰川消融造成的垂直應力變化卻是誘發的導火線,延緩全球暖化不僅影響氣候,更是降低地震發生頻率的一大課題。

冰川消融

1. 全球暖化導致冰川消融,質量轉移到海洋中,可能增加地殼垂直變動。

2. 喜馬拉雅山等地區的冰川消融可能導致周圍發生大地震的情況。

 

降雨強度增加

高降雨量會擠壓地殼穩定,降雨消失後地殼可能「回彈」,增加地震數量。

 

中研院劉紹臣院士團隊選定北緯60度至南緯60度之間的區域,針對1979年至2013年世界各地雨量與溫度資料,使用年際變異法(Interannual Difference Method, IDM)分析,即任意選擇兩年雨量計算差值,然後比對該兩年的溫度差異做統計分析。分析結果顯示:區域降雨變化趨勢,大多呈現強降雨增加、中小雨減少。

 

而汪中和指出,由於高溫熱浪頻繁,地表能量快速累積,加上降水強度增加,地下水位、河川水位起伏大,水位漲跌頻繁也會影響地殼穩定,也增加環境風險。

 

海平面上升

1. 海水上升導致海洋板塊荷重增加,加速板塊運動速度,可能形成地震。

 

2. 海水上升的過程可能持續加劇地震的發生。

 

板塊是相當堅硬的岩石,因此相互碰撞時必然會產生極大的應力,也就會發生地震(當應力超過了岩石所能承受的強度時,岩石即產生破裂,這就是地震)。這也正是何以地震活動的分佈與板塊邊界有如此密切的關係。

 

國立中央大學地震災害鏈風險管理中心研究員李錫堤表示,自冰河時期至今海水面上升130公尺,上升過程中,海水的重量導致海洋板塊增加荷重,使板塊運動速度增加,形成地震。

電動車普及讓碳排量下降

這項研究結果將電動車對氣候的抽象承諾,變成了一項具體的影響。

加州大學柏克萊分校(UC Berkeley)一項研究表明,採用電動車有助減少碳足跡;每1英里(約1.6公里)可使車輛碳排量減少2.6%,整體而言,每年可減少1.8%碳排量。

這項研究是由柏克萊化學教授柯恩(Ronald Cohen)團隊實驗和監測後得出的結果,4月發表在期刊「環境科學與科技」(Environmental Science & Technology)。

從2012年開始,柯恩在舊金山灣區廣泛建立「感測網絡系統」,如今已有超過80座感測站,當中7個在舊金山市中心,大部分位於東灣。

他當初的想法是用公共資助、較廉價的監測器,在城市進行更大範圍的安裝,來瞭解二氧化碳排放來源。估計全球高達70%的二氧化碳排放量來自城市,不過很少城市擁有關於二氧化碳排放來源的詳細資料。

柯恩團隊在2018至2022年期間,用數十個感測器記錄的碳排量逐步穩定下降,每年降幅約1.8%。他們發現,二氧化碳濃度最高的地方是高速公路,推論採用油電混合車、電動車、燃油效率較高的油車有助減少二氧化碳濃度。

團隊結論指出,加州灣區大量採用電動車有助碳排量減少。

根據美國能源情報署(EIA)統計,加州自2016年以來,電動車、充電站數量每年都領先全美,分別占全美的37%和27%。

加州預計在2030年達到減排4成、2045年實現淨零碳排的目標,且85%的減排量要來自實際減排,而非從大氣中去除二氧化碳。

柯恩表示,現在每年降幅約1.8%,但要達到加州政府的目標,每年碳排量必須下降3.7%。他說,研究結果強調,為了實現目標,必須採取迫切行動、加快腳步來減少二氧化碳排放量,「我們已經完成這目標的一半」。

Touch Taiwan 2024

Touch Taiwan智慧顯示展是台灣上半年重要的科技盛會,因應近年來的產業趨勢,展示主題除保留原有的智慧顯示與智慧製造,更跨足至電子製造設備、工業材料、新創學研、淨零碳排&新能源等領域。

碳費爭執不下,應思考碳經濟!

環境部碳費尚未公布,各界已經對於碳費價格陷入膠著戰。不過國際金融專家提醒,太執著在碳費的數字價格容易失焦,應從「碳經濟」的全面性角度看待、將其視為綠色經濟,並建議可參考日本作法,為產業找到碳定價的科學基準。

美國那斯達克(NASDAQ)證券交易所大中華區業務發展副總監陳淑敏則提醒,「我們在思考的時候,不要把它當成是一個fee(費用),而是要從carbon economic(碳經濟)的角度來看待這件事。」

碳的覆蓋是全面性的,「包括碳外交、碳經濟、碳金融、碳競爭力…這是包括整個綠色產業的發展。不管是碳稅或碳費,它只是一個數字,但如果太聚焦在這個數字上,你就會失焦。」陳淑敏解釋,碳定價的基準,是用來對焦一個國家碳經濟。

至於在「自願性碳權」的機制上,陳淑敏認為可以參考日本作法,而這其實也可以作為碳定價的參考基準。他舉例,像是日本環境省透過「聯合抵換額度機制」(Joint Crediting Mechanism, JCM),組織了27個國家、日本的180幾個企業,共同去開發碳權,研擬出碳權的交易和抵換機制。

因為很多日本企業在海外,例如菲律賓、越南等國家,也會需要當地的碳權抵換,但是不同國家之間的GDP有落差,因此在日本1噸碳的成本,就和菲律賓的1噸碳不一樣。「日本就透過JCM計畫,和這20幾個國家協議,找出基準,日本就是取得他的碳的競爭力。」

「透過這樣的計畫,找出這個pricing(定價),也才會很精準的找出這個國家的carbon tax basement(碳費基礎),這是非常科學的手段。」陳淑敏認為,台灣最強的半導體產業,也應該建立類似的機制。他也提醒,在做碳盤查時,是要服務整個供應鏈、而非一家公司,是重要概念。

温室効果ガス,日本2022年溫室氣體排放量創新低

日本環境省今天公布,2022年度溫室氣體排放量換算成碳排放量的話為11億3500萬公噸,比2021年度減少2.5%(2900萬公噸),創下1990年開始統計以來的新低。

根據環境省,2022年度主要部門排放量分別為,製造業等產業部門3億5200萬公噸,比2021年度減少5.3%;商店等業務其他部門為1億7900萬公噸,比2021年度減少4.2%;家庭部門為1億5800萬公噸,比2021年度減少1.4%等。

汽車等運輸部門的排放量為1億9200萬公噸,比2021年度增加3.9%,是唯一增加的部門。這可能是COVID-19疫情後民眾重啟旅遊,運送旅客增加所致。

至於排放量減掉森林等碳吸收量的2022年度淨排放量為10億8500萬公噸,比2021年度減少2.3%。2022年度碳吸收量為5020萬公噸,較2021年度減少6.4%,這可能是跟森林老化導致吸收速度減緩有關。

日本政府根據「巴黎氣候協議」訂定溫室氣體排放量目標,希望在2030年度前的淨排放量較2013年度減少46%,2050年前達到淨零排放。不過以2013年為基準,2022年度的淨排放量僅減少了22.9%,距離2030年度前的目標依然存在不小的差距。

美國宣布自來水永久化學物質含量標準

為避免大眾遭受有毒的「永久化學物質」危害,美國總統拜登政府今天宣布首個全國性自來水標準。這些化學物質可能導致的嚴重健康問題包括癌症或影響兒童發展等。

法新社報導,肉眼無法看見的全氟及多氟烷基物質(PFAS)存在於水、土壤、空氣和食物中,它們會在人體中累積,在環境中也無法自然分解。

美國環境保護署(Environmental Protection Agency,EPA)表示,這項新規定將減少約1億人在供水中接觸到PFAS的機會,進而避免數以千計人死亡,以及數以萬計人患上嚴重疾病。

在非營利組織「環境工作團」(EnvironmentalWorking Group)負責政策問題的貝內什(MelanieBenesh)表示:「這對美國公共衛生來說,堪稱巨大勝利。」

「從飲用水中去除這些化學物質有助減少接觸、降低公衛系統負擔,最終還能拯救生命。」

這項新規定分別針對飲用水中的5種PFAS設定上限。其中包含最常見的2種PFAS:過去可見於鐵氟龍不沾鍋的污染物全氟辛酸(PFOA);以及曾用於3M公司思高潔(Scotchgard)系列產品和消防泡沫的全氟辛烷磺酸(PFOS)。思高潔是用於保護衣物和地毯的塗層技術。

具體來說,這2種化學物質的含量不得超過1兆分之4,遠比加拿大等國家的標準嚴格。在加拿大,PFOA含量不得超過1兆分之200,PFOS含量則不得超過1兆分之600。

環境工作團資深科學家安德魯斯(David Andrews)表示,據他所知,這應是全球最嚴格的飲用水PFAS標準。

企業領袖到底怎麼看ESG?最新調查報告:7成CEO不接受氣候友善投資回報較低

《2024臺灣企業領袖調查報告》結果顯示,認為需在十年內轉型的企業領袖,更能辨別外部風險,藉此釐清方向,才能聚焦關鍵目標,進一步掌握時機,展開大刀闊斧的「重塑」。

重塑」與「轉型」的差別在於,目標更具體、範疇更廣、速度更快。企業領袖需將眼光放遠,設定策略目標、盤點資源,擬定具體行動計畫、快速行動,方能在激烈競爭中維持生機。

近半數臺灣企業領袖預估今年全球景氣有望提升,尤其來自科技、媒體與電信產業,以及消費民生產業。即使景氣最壞的時候已過,總體經濟不穩定、通貨膨脹,仍是全球與臺灣企業領袖今年所面臨的前兩大威脅,而來自新科技顛覆、氣候變遷、地緣政治的外在威脅,壓力比過去更甚

報告指出,全球(22%)、臺灣(17%)企業領袖認為在過去五年中,氣候變遷對企業獲利造成重大影響,而有更多(全球30%、臺灣25%)企業領袖認為氣候變遷將在未來三年高度影響企業獲利;全球(41%)、臺灣(29%)企業領袖掌握先機為企業永續投資,可接受氣候友善投資報酬率較其他項目低。

因應氣候變遷,最能採行的方案:提高能源效率

報告指出,在重塑的過程中,企業如何應變氣候變遷將是關鍵。因應氣候變遷的相關行動之中,提高能源效率是全球與臺灣企業最能採行的方案:10% 全球企業領袖表示已完成,65% 表示正在進行;臺灣也有 3% 受訪者表示已完 成,76%表示正在進行。

卓洋永續顧問服務公司為了縮短企業的減碳摸索期,加速進入減碳實踐期,卓洋推出一站式「淨零解方」,提出四個轉型對策:從碳盤查、規劃減量路徑、制定轉型策略到永續溝通揭露,根據不同產業提供相對應的建議與解方,輔導企業逐步邁向淨零。

台灣電力結構已從經濟調度、環保調度走向低碳調度,全綠電建築即將出現

 

電價調漲、開徵碳費,為何勢在必行?

對談主持人:「CSR@天下」頻道總編輯黃昭勇;與談人:行政院發言人林子倫。

黃昭勇:近年國家邁向淨零,也出現不少綠能發展相關爭議,在氣候治理驅動下,中央與地方各自扮演什麼角色?又該如何攜手促成更好的轉型?

林子倫:謝謝,我想這問題很重要。2022年當我們制定12項淨零關鍵戰略時,也一併考量城市勢必為關鍵角色,如交通運輸規劃、建築部門節能減碳等,城市都是當中很關鍵的節點。站在第一線關切地方企業與民眾的,也都是地方政府。為此最近中央成立對話平台,包含每年3月舉辦智慧城市展,去年開始加入「淨零城市」的主題。

另外,我也看到地方政府近年陸續訂定「地方自治條例」,鼓勵在地永續發展,舉再生能源發展為例,各縣市因地制宜,利用在地資源優勢,各自投入風光電或地熱等。以區域電網系統來看,我想很多城市都能藉由強化自身能源優勢,在地發展出具備韌性的電力系統。

從中央到地方,也有些創新做法出現。如經濟部標檢局目前正推動「整棟使用綠電的建築」,地方政府若能與這些綠能建築合作,輔導地方廠商進駐、直接取得綠電。未來中小企業想達成RE100(100%使用綠電),也無須自己慢慢買綠電達標。我想城市具備很多創新方案,中央與地方都能找到自己足以貢獻的領域。

林子倫認為,無論中央或地方政府,都能以各自的方式,為永續城市盡一份心力。圖片來源/未來城市、CSR@天下

黃:現在熱議的話題包含碳費起徵費率、4月電價全面調漲,你認為政府應如何協助企業,將環境成本內部化呢?

:先推薦大家去讀英國倫敦政經學院研究《台灣的碳定價選擇》(Carbon pricing options for Taiwan),環境部目前制定碳定價的邏輯都遵循這篇。其中有張圖表值得關注,顯示台灣十多種分項產業的電力成本佔比。

當時我看了很訝異,台灣多數重要產業的電力成本佔比不到10%,甚至很多都在5%以內。所以這次電價調漲,我也很感謝部分企業支持,有能力的企業用戶,至少得補繳到原來應有的用電成本。我想台電本來就不是為營利使用發電,至少不能讓台電營運不符成本。

事實上,全台每期用電量700度以下用戶占比約94%。相信大家都很清楚電價須合理化,付得起的大企業,不該接受來自國家、來自全民的電力補貼,這都是不公平的交叉補貼。

這次4月電價調漲,已做出細緻調整,我不便在此談數字。有關照顧能源弱勢,我們也都先算過,將偏鄉教育及醫療、社福相關機構等,納入凍漲行列,盡可能照顧受到衝擊的民眾。

但是碳費這題,我認為未來民眾仍要有心理準備,排碳有價未來一定會產生相應的成本。

應從缺不缺電,改談「電力系統轉型」

黃:最後,2025年各國即將更新「國家自訂減量目標(NDC)」,台灣如何因應?

:台灣得務實面對自己的減碳情境。藉此先澄清NDC的意涵,例如韓國NDC訂到40%,因採用基準年為2018年、韓國達碳巔峰,實際上相比台灣以2005年為基準年、NDC訂24%,韓國NDC 40%減的量反而比台灣還少。

不僅各國設定的基準年不同,每個國家產業結構差異,推動減量涵蓋部門也不同,如部分國家以農牧業為主,在國家淨零路徑裡排除農牧業等。所以我們不可能單就NDC設定的數字比較,聯合國提議的是「國家自己跟自己比」。

回到台灣情境,我個人對此審慎樂觀,目前再生能源發電占比已突破10%,今年春節全台綠電使用一度達到50%。當然有人會質疑,那只是短暫幾小時的高占比。

對此我公開演說常強調,輸配電系統的典範正在轉移,過去總用固定能源配給的思維,認為全年度綠電達50%才叫做電力穩定,這其實是錯的。未來綠電使用趨勢,能源佔比會隨大自然環境變動,盡可能綠電使用極大化(如英國能現在能達到一天100%再生能源),而國家原訂50%燃氣則是為確保能源安全供應。

林子倫說明,台灣現今能源占比已逾10%,未來綠電使用率將隨著自然環境變動。圖片來源/台灣電力公司

建議各位觀察兩大綠電市場,一是綠電憑證交易市場、二是台電的電力交易市場,這裡頭有非常多商機,包含多數企業都已開始佈局的儲能。未來我們討論的焦點不是台灣缺不缺電,而是整個電力系統及電力市場的變化。我們已有很多企業投入輔助台灣供電或輸配電服務,不再讓台電扛下所有電力調度服務的供給。

從過去經濟調度,轉換成環保調度——多燒天然氣、少燒煤,到如今走向低碳調度——事實上台電所有電力調度,儘可能都以越低碳的能源越優先。這當中系統性的轉變,我想也需要更多社會對話,讓大家了解電力系統轉變、輸配電新思維,這都將影響國家NDC規劃,理解才有助於清楚思考台灣NDC如何訂。

 

供應鏈議合是什麼?

供應鏈議合:幫供應商減碳,其實就是在幫自己減碳

公司減碳不單只是自己的事,而是會跟其他公司、供應鏈或國家一起算總帳。你的上游供應商的排放量,會計入成你的類別四排放;因此如果能幫上游供應商減碳,就等於幫自己減碳。

以臺灣的優勢產業—ICT產業為例,其類別一及類別二的排放量僅約占30%,有65%~70%的排放量來自於上下游的間接排放。也因此,除了專心減少自身生產過程中的排放之外,近期產業降低盤查排放量的重要策略之一,即是與供應商合作,更高效地生產、或共同開發能夠在客戶使用和丟棄時消耗較少能源的產品和服務,如此將反過來減少其排放量。

而品牌商為什麼壓力最大,一直要求他的供應商減碳呢?因為品牌商位於最下游,他的供應商全部都是他的上游,所以要透過企業與供應商共同合作—即常聽到的供應鏈議合(engagement)。

隨著世界各國允諾淨零時間表、品牌商與大廠建置綠色供應鏈,企業持續要求供應鏈透明揭露,供應商落實減碳已迫在眉睫,然而,企業減碳進度卻遠遠落後於預期!

中小企業必須將資源放在最有利、最關鍵的地方,發揮事半功倍的效益。對焦減碳議題時,建議率先針對所處的產業、客戶與產品進行自我盤點,了解最切身相關的國內外法規(例如我國的溫管法),並檢視現有客戶的合作規範,是否要求ISO、綠電、直接材料……等細節,提前做好準備、避免潛在風險。

再生能源巨獸來了,美國全力開發地熱能,未來可供應全美一成電力。

地殼內存在著無限的熱量,但人類還沒有技術能夠大規模利用,只有冰島這樣的少數地方能夠使用地熱做為主要的供暖和電力來源。隨著電力需求愈來愈高,人類有急迫性的脫碳需求,地熱有巨大潛力,美國準備投入鉅資,發展地熱能,未來可供應全美一成電力。

地熱能提供源源不絕的清潔能源,可以填補電網中間歇性太陽能和風能發電的空白,但是,地熱只有在熱能在地表附近沸騰的情況下才可行,例如在溫泉或間歇泉中,才容易抽取熱水或蒸汽來驅動渦輪機並發電。

要真正擺脫化石燃料,必須利用太陽的力量到腳下的力量,全面探索再生能源的可能性,然而必須有新的技術,才能在除了容易到達的溫泉之外,在陸地上任何地方都可以開採地熱。

地熱壓裂技術對環境傷害很大

地熱能潛力非常巨大,美國清潔空氣工作小組 (CATF) 與荷蘭特文特大學開發的模型估計,其中一種下一代地熱,稱為超熱岩石能,深鑽達到攝氏 400 度或更高的溫度,理論上就足以滿足世界電力需求,估計世界超熱岩石潛力的 1% 可以提供 63 太瓦的清潔電力,將滿足全球電力需求的近八倍。但專家也提醒,新一代地熱開採使用的地熱壓裂技術對環境傷害很大,如果世界要避免氣候災難,就必須逐步淘汰這種技術。