企業永續資訊管理正從「分散蒐集」走向「策略資產」

隨著全球永續揭露要求快速增加,企業正面臨前所未有的永續資訊管理壓力。從氣候、自然、不平等與社會相關財務揭露(即TCFD、TNFD、TISFD)等框架,到IFRS永續揭露準則、企業永續發展報告指令《Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD》、歐洲永續發展報告準則《European Sustainability Reporting Standards, ESRS》,永續資訊已不再只是揭露用途,而逐漸成為影響企業風險管理、資本配置與競爭力的重要基礎。

各國對於永續資訊的監管要求增加,逐步建立企業需依循的揭露架構,監理要求增加也意味著對更高程度的資訊管理要求。然而,許多企業在永續報導上仍面臨資訊分散、管理流程碎片化、系統整合不足等問題,難以產出具可比性、可靠且即時的永續資訊,使永續資訊難以真正支撐企業決策。KPMG《Managing sustainability data in 2026: From Fragmented to Strategic》報告指出,2026年企業永續資訊管理的核心挑戰,已不只是「如何蒐集資料」,而是如何將零散資訊轉化為可支撐企業治理、風險管理與營運決策的「策略資產」,從而最大化永續資訊所蘊含的價值。

永續資訊需求快速增加,企業面臨揭露與管理雙重壓力

過去,永續資訊多依循GRI準則進行揭露。隨著揭露框架與利害關係人期待持續擴大,企業需要管理的永續資訊已涵蓋氣候風險、自然相關議題、供應鏈管理、人權、資訊安全、隱私權、勞動等多元面向,並逐漸由偏向敘述性資訊,延伸至財務報表中,與可能造成的財務影響連結,使投資人得以理解氣候變遷及其他永續事項如何影響企業價值。相較於傳統財務數據,永續資訊的來源往往更加分散,涉及不同部門、海外據點、供應商與外部合作夥伴。許多企業目前仍依賴人工作業,或缺乏整合的管理機制,使資訊品質、一致性與可追溯性等面臨挑戰。若無法建立可信且具治理基礎的資訊管理架構,將可能影響揭露品質、查證結果與投資人信任。

從「揭露導向」轉向「決策導向」

永續資訊正從過往單純回應揭露要求,逐步轉向支撐企業決策與營運管理的核心能力。成熟的永續資訊管理不再只是回顧過去的績效,而是透過分析預測未來趨勢、辨識新興風險及模擬不同情境結果。同時,永續指標也不應再被視為獨立於財務與營運數據之外的資訊,而是應透過建立整合性的資料生態系統(Unified Data Ecosystems),使企業能即時掌握環境與社會因素如何影響整體營運績效。舉例來說,企業可透過整合氣候風險、價值鏈影響與財務數據,分析極端氣候事件對營運成本與供應鏈穩定性的影響;或結合能源使用、碳排放與生產資訊,作為投資低碳設備與能源轉型的重要依據。此外,永續資訊管理已不再只是永續部門的工作,而是逐步成為財務、風險管理、採購、營運、法遵與資訊部門共同參與的企業治理議題。

AI 與數位科技將加速永續數據管理轉型

人工智慧(AI)與數位科技的導入,可協助企業進行數據蒐集、自動化分析、異常值辨識、供應鏈風險監測與情境模擬等,大幅降低人工整理的負擔。例如,企業可運用AI分析供應鏈ESG資訊、自動辨識高風險供應商,或即時監測氣候與地緣政治事件對營運的影響。然而,科技並非唯一解方,若缺乏明確的治理架構與資訊管理流程,即使導入新系統,也可能只是將原有的分散問題數位化,而無法真正提升決策品質。

企業下一步該怎麼做?

企業若要邁向策略化的永續資訊管理,KPMG建議可從以下幾項核心方向著手:

  • 治理架構

隨著永續揭露逐步與財務資訊接軌,董事會與高階管理階層對資料品質與揭露可信度的關注程度也將提高,應建立明確的資料治理機制,包括資料責任歸屬、管理流程、內部控制與查核機制,確保永續資訊的一致性。同時,企業也應導入回饋機制,持續提升資訊品質,並透過教育訓練協助組織內部理解永續資訊如何應用於決策。

  • 系統整合

許多企業目前的永續資訊仍散落於能源管理系統、供應鏈平台或人工表單中。未來企業應逐步建立可整合不同來源資料的系統,提升資訊一致性、即時性與可追溯性。

  • 跨部門協作

永續資訊往往涉及不同部門與海外據點,企業需建立跨部門合作機制,避免形成資訊孤島。尤其在供應鏈管理、範疇三盤查等議題上,更需高度仰賴採購、營運與供應商等利害關係人共同參與。

  • 分階段導入

企業可優先從高影響、低複雜度的面向著手,例如自動化關鍵數據蒐集、建立永續資訊權責制度,或導入重大風險預警系統,在回應短期需求的同時,逐步邁向長期轉型。

隨著監管要求、投資人期待與供應鏈壓力持續提升,永續資訊管理的重要性將持續提高。未來,企業競爭力的差異不僅在於是否具備永續願景與目標,更在於是否能將永續資訊與財務、風險及營運資訊有效整合,並真正融入企業治理與策略決策流程之中。當企業具備更成熟的永續資訊管理能力,將更有能力在高度不確定的環境下提升韌性、掌握轉型機會,並建立長期競爭優勢。

《臨界點:全球永續承諾與突破報告 2026》

《臨界點:全球永續承諾與突破報告 2026》(Global Sustainability Report: Inflection Point 2026)。本報告歷時六個月,系統性分析橫跨 14 個國家地區共 148 家全球市值領先企業,並結合臺灣 1,643 家上市櫃公司的環境外部成本財務影響評估,是目前同類研究中規模最完整、視角最全面的永續轉型診斷報告。

全球永續正跨越臨界點,承諾將轉化為風險來源

報告指出,2026 年是全球永續發展跨越關鍵分界的一年。法規加速制度化、資本重新定價、供應鏈邁入契約化——三股力量正同步改寫商業環境的底層邏輯。過去在寬鬆問責環境下存在的數千項企業永續承諾,正逐步具備法律與財務上的約束力。

「永續已從加分項轉為市場准入門檻。當法規、資本與供應鏈同步走向問責,企業公開的每一項承諾,實質上都在被轉化為需兌現的履約條件。未能兌現者,面對的將不只是聲譽風險,而是估值修正、融資收縮,甚至被排除在市場之外。下一輪競爭的分水嶺,不在於誰承諾得更多,而在於誰能把承諾轉化為可驗證的決策能力。」

臺灣企業面臨環境負債衝擊,財報假象即將瓦解

報告最受矚目的發現,來自對臺灣 1,643 家上市櫃公司的環境外部成本量化分析。研究以歐盟碳排放交易體系(EU ETS)2024 年均價每噸 65 歐元(約新台幣 2,250 元)作為主要試算情境,結果顯示:

  • 碳成本對高碳排產業營收影響約 9%–57%,但對淨利衝擊高達 500%–800% 以上
  • 部分水泥企業環境成本佔淨利比超過 8 倍,鋼鐵龍頭的環境成本更達淨利的 33 倍
  • 廢棄物處理成本已與碳成本處於相同量級,電子零組件、化學等產業面臨雙重財務壓力
  • 金融業雖直接碳排極低,但範疇三投融資排放佔比高達 99.6%,氣候風險正轉化為系統性信用風險

與此同時,傳統會計準則正在掩蓋龐大的環境負債。現階段企業帳面上的獲利,極可能只是延遲支付環境成本的短期假象。一旦碳費機制全面啟動,這些隱性負債將瞬間轉化為現金流失,引發估值重估。

全球三大區域治理成熟度出現結構性分化

報告同步揭示全球三大區域在永續治理上的明顯落差:

區域 治理成熟度(G1) 驅動來源
歐英(歐盟+英國) 73.49 分 制度合規驅動
亞太(10 國家地區) 67.38 分 市場與供應鏈驅動
美加(美國+加拿大) 55.00 分 法律責任驅動

研究團隊指出,這種落差已不只是永續轉型進度的差距,而是正在形成企業競爭資格的不對稱門檻。2026 年歐盟碳邊境調整機制(CBAM)正式上路,對亞太出口導向產業的潛在合規與稅務負擔估計約 15–25%,臺灣企業的挑戰尤為迫切。

八大關鍵發現,提供企業轉型行動指引

報告提出八大關鍵發現,前四項揭示全球結構性轉變,後四項將臺灣企業面對的財務衝擊具體量化,並歸納出五大啟示,協助企業在新競爭秩序中建立可持續的治理能力與競爭優勢。

《臨界點:全球永續承諾與突破報告 2026》的核心訊息清晰而急迫:在此之前,永續是企業治理的加分要項;在此之後,永續已成為全球市場的准入資格與競爭基礎條件。跨越臨界點之後,企業不再具備觀望的餘裕——主動建構轉型能力的領先者,正透過今日的行動定義明天的競爭規則;而僅能被動回應的跟隨者,將在新的市場秩序中面臨結構性淘汰。面對法規收緊、碳成本內部化與供應鏈問責升級的三重壓力,現在正是企業將永續承諾轉化為可驗證行動的最後視窗。

環境部公布最新國家溫室氣體排放清冊

環境部公布「國家溫室氣體排放清冊(2026年版)」,接軌國際規範,公開前二年(即2024年)之國家溫室氣體排放統計結果。最新數據顯示,我國2024年溫室氣體總排放量扣除碳匯量後,淨排放量為251.404百萬公噸CO₂e,不僅較基準年減少6.59%,亦較前一年(2023年)減少1.92%,除呈現連續3年穩定下降趨勢,減量表現亦相對優於全球排放增長之趨勢,持續朝國家階段性減量目標推進。

環境部說明,依據聯合國氣候變遷綱要公約(UNFCCC)官方網站公開資訊,今年全球已有41個聯合國氣候公約締約方公布最新清冊。臺灣雖非締約方,仍持續每年依循聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)「國家溫室氣體清冊指南」及巴黎協定「增強透明度架構(ETF)」規範編撰發布清冊報告。我國清冊數據,歷年來亦持續獲德國波茲坦氣候衝擊研究所(PIK)等國際機構納入。

▲我國溫室氣體排放趨勢。

本次清冊數據在「排放減量」與「經濟結構轉型」上,呈現出三大具體實績:

一、臺灣減碳趨勢優於全球平均:環境部表示,根據聯合國環境規劃署(UNEP)報告,2024年全球溫室氣體排放量仍呈增加2.3%;相較之下,我國2024年總排放量及淨排放量均較前一年下降,其中總排放量年減1.76%、淨排放量年減1.92%,顯示近年減量措施已逐步發揮成效。

二、經濟成長與碳排放持續脫鉤:統計顯示,若以2005年為基準,2024年我國實質GDP於近20年間已成長93.13%,但二氧化碳排放密集度同期下降48.59%,顯示經濟成長與碳排放間之關聯性已逐步降低。另依全球碳計畫(GCP)《2025全球碳預算報告》分析,全球僅35個經濟體呈現經濟成長與碳排放脫鉤趨勢,臺灣亦列於其中,反映近年能源轉型、產業節能及低碳發展措施已逐步展現成效。

▲我國GDP成長與二氧化碳排放密集度趨勢。

三、清冊部門別首次皆低於基準年:全國溫室氣體排放逾九成來自「能源部門」(涵蓋能源、製造營造、運輸、住商及農林漁牧等燃料燃燒類別),其2024年排放量較2005年減少1.07%,為《溫管法》實施以來,首次低於基準年排放量。其中,製造業與營造業減幅最為顯著,顯示產業能源效率改善及能源轉型措施已逐步反映於排放結果。

環境部表示,今年清冊首次同步納入符合巴黎協定「增強透明度架構(ETF)」之共同報告表格(CRT)2005年及2024年排放量資料,逐步銜接國際溫室氣體資訊揭露架構,並持續精進我國排放統計作業。「2026年版排放清冊報告」、「共同報告表格(CRT)」同步公告布於「氣候資訊公開平臺」(網址:https://gov.tw/9EA),並提供視覺化查詢介面供各界下載使用。

環境部強調,完備的排放數據是我國落實氣候政策的基石;展望未來,我國已依循巴黎協定精神公布2035年國家自定貢獻(NDC 3.0),未來將持續深化中央與地方協力,穩健邁向國家淨零轉型目標。

 

資料/圖片來源:環境部氣候變遷署

SBTi最新趨勢報告

Science Based Targets initiative 最新趨勢報告顯示,全球企業減碳行動正從承諾階段進入策略落地階段,通過科學目標驗證的企業已突破萬家。本文解析亞洲崛起、產業轉型與資本市場變化,說明氣候目標如何從 ESG 指標演變為企業競爭力與供應鏈門檻。當淨零成為全球商業共通語言,氣候行動已不再只是選項。

企業對於減碳的態度已從「口頭承諾」轉向「核心策略」,不僅是為了保護地球,更是為了在充滿變數的商業環境中確保競爭力。截至 2026 年 1 月,全球已有超過一萬家企業通過了科學目標的驗證,標誌著綠色轉型進入了全新的里程碑。

全球減碳新里程:從承諾走向實踐的萬家企業

 

 

2026 年初,SBTi 達成了一個具有代表性的成就:通過驗證目標的企業正式突破 1萬家大關。截至 2025 年底,累計 12,353 家企業通過驗證或正式承諾設定目標,顯示出科學基礎目標已成為全球商界的共同語言。這種大規模的參與,反映出減碳已非少數先驅者的專利,而是整體產業鏈的集體行動 。

在過去一年中,目標驗證的成長速度驚人,展現出企業採取行動的急迫性。2025 年底,已驗證目標的企業數達到 9,764 家,相較於前一年成長了 40%。更值得注意的是,這些目標並非只是短期計畫,企業對於更長遠、更艱難的挑戰展現了更高的決心。

「淨零排放」(Net-Zero)目標的普及程度正在快速提升,成為企業雄心的核心指標。2025 年,同時設定近程目標與淨零目標的企業數量激增了 61%,從 1,441 家增長至 2,325 家。在所有通過驗證目標的企業中,包含淨零承諾的占比已提升至 40%,顯示企業正致力於徹底改變其營運模式以達成科學減碳目標。

產業大洗牌:工業與醫療保健的綠色競速

 

 

從產業類別來看,工業界(Industrials)目前是氣候行動的最前哨,其驗證企業數佔全球總數的 30%。工業領域涵蓋了製造、資本財分配與專業服務,這些企業體認到氣候風險對營運效率與供應鏈穩定帶來的實質威脅。作為傳統排放大戶,工業界的積極轉型為其他高碳排產業樹立了典範。

另一方面,醫療保健產業(Health Care)則是 2025 年成長最迅猛的黑馬,年成長率高達 76%。反映出生命科學與醫療設備企業在後疫情時代,更加關注環境永續與公共衛生的連結,並加速將氣候雄心納入其長期發展計畫。資訊科技(IT)產業也以 48% 的成長率緊隨其後,展現數位經濟轉向綠色低碳的決心。

在不同的核心排放國,產業轉型的重心也有所差異。例如,中國的資訊科技產業成長率高達 145%,顯現科技業在國家政策下的強勢轉型;印度則以醫療保健產業成長最快(+108%);而日本在材料產業(Materials)展現出深厚的實力與轉型動能。這些差異凸顯了各國如何利用其產業優勢來應對全球氣候挑戰。

 

 

科學基礎目標已不再僅是企業公關的一環,已然深入全球資本市場的核心。在歐洲,科學目標的滲透率最高,法國 CAC 40 指數有 70% 的成分股已設定目標,德國 DAX 40 與英國 FTSE 100 也分別有 68% 與 53% 的比例──顯示出在歐洲金融市場中,設定科學減碳目標已成為大型企業生存的基本門檻。

亞洲金融市場也正快速追趕,日本日經 225 指數(Nikkei 225)已有近一半(49%)的成分股設定了目標。相比之下,美國 S&P 500 指數的滲透率為 39%,而中國滬深 300 指數(CSI 300)僅為 4%。反映出不同地區監管環境與市場預期的成熟度,但也暗示了在亞洲與新興市場中,氣候行動仍有巨大的成長與投資空間。

隨著全球進入氣候行動的「決定性十年」(decisive decade),設定科學目標能為企業帶來實質的長遠益處,除增強投資者與利害關係人的信心外,更能在日益嚴格的全球監管環境中建立韌性,將潛在轉型風險轉化為長期競爭優勢。時至今日,氣候行動已是企業邁向永續成長的必經之路。

 

夏季電價來了!

住宅夏季電價於6月1日正式上路,120度以上的住宅用電隨級距調升電費。隨著氣溫攀升、冷氣使用增加,民眾迎來用電高峰。台電表示,夏季電費增加主因是家庭用電量明顯上升,而非全由電價調整造成。對此,台電持續推動節電獎勵措施,每節省1度電可獲得0.6元獎勵金,直接折抵當期電費。

台電公告,住宅用戶夏月電價自每年6月1日至9月30日實施,高壓用戶則自5月16日起適用。由於夏季氣溫升高,冷氣與空調用電需求大增,電力系統須啟用成本較高的發電機組支應尖峰負載,因此夏季供電成本高於非夏季。

目前住宅累進電價分為六級距,其中120度以下民生用電維持每度1.78元不變;夏月期間,121至330度每度2.55元、331至500度每度3.80元、501至700度每度5.14元、701至1000度每度6.44元,超過1000度則為每度8.86元。

根據台電統計,去年住宅用戶平均每月用電345度,其中非夏月平均308度,夏月增至418度,增加約110度、增幅近四成。以現行電價試算,夏季平均每戶每月電費較非夏季增加約446元,但其中326元、約占73%來自用電量增加,因夏月費率調整增加的金額約120元、占27%。

台電指出,民眾常將夏季電費上升歸因於電價調整,但實際上主要仍是冷氣使用時間增加所致。建議民眾將帳單與去年同期比較,而非直接與前一期對照,較能客觀反映實際用電與電費變化。

冷氣推升夏季用電量,祭節電獎勵每度回饋0.6元

台電統計顯示,夏季已成為台灣用電高峰期,受高溫天數增加及生活型態改變影響,冷氣空調成為住宅用電成長主因。去年住宅用戶夏季平均每月用電量達418度,較非夏季增加近四成,其中午後至傍晚更是全台用電尖峰時段。

為降低用電及電費支出,台電建議民眾將冷氣溫度設定在26至28度,搭配循環扇提升冷房效率,並定期清洗濾網、避免待機耗電及汰換高耗能家電,以提升節電效果。

【每月更新】中國、歐洲碳價趨勢與各國行情

歐盟最新碳價趨勢(2026/5/29更新)

2026年5月,歐盟排放配額(EUA)平均價格為每噸75.35歐元,較前一月上升1.78%。綜觀5月份,價格由4日低點72.71歐元上漲至11日最高價77.45歐元,隨後緩慢下跌直至21日並收在74.93歐元。政局方面,5月的政治風險明顯降溫,雖美伊衝突尚未結束,但市場焦點已由航運中斷轉向延長停火期間與重新談判,造就了5月相對平穩的走勢。

能源方面,Dutch TTF天然氣價格由月初最低價40.56歐元上升至最高價52.6歐元,近月底則回落至40歐元區間,在政局無重大衝擊下,天然氣價格仍透過燃煤與燃氣發電成本差異影響排放需求,使EUA價格同步維持著低-高-低的走勢。展望未來,歐盟執委會將在5月29日公告下一年度MSR吸納量,市場走勢變數將受屆時公告吸納規模影響,整體而言,碳價維持在75歐元區間震盪。

中國最新碳價趨勢(2026/5/29更新)

2026年5月,中國碳排放配額(CEA)平均價格為每噸人民幣81.96元,較前一月上升4.12%。綜觀5月份,碳價由月初80元一路上升至15日84.22元,近月底又小幅回落至21日並收在80.43元。

政局方面,生態環境部副部長李高於4月29日指出,將加快金融機構參與CEA交易進程,爭取今年內納入首批金融機構,進而推升當日交易量並鞏固5月價格。能源方面,4月份中國工業用電量同比增長5.5%,工業火電同比增長3.1%,顯示發電端排放仍有需求支撐,進一步推升5月初的CEA價格。不過,此上升趨勢於15日達84.22元後已達市場預期高點,隨後買方追價意願下降,於下一交易日(18日)交易量下跌81%,而後碳價跌至月初水準。展望未來,在政策趨勢較為明確的情況下,碳價較易受6月發電行業配額預分配節奏影響,短期仍將在80元區間震盪。

美對台非半導體232關稅優惠生效!

台美今年1月簽署投資MOU,台灣成為全球第一個取得美國232條款優惠待遇的國家。行政院表示,美國政府近日將正式公告MOU中載明的非半導體232關稅優惠措施,回溯自2026年5月1日起生效。
此次優惠措施涵蓋多項台灣出口產品,包括汽車零組件,以及原木、木材與木製衍生品等,相關稅率將不高於15%;航空器零組件中鋼、鋁、銅衍生品免除232關稅。至於「半導體及其衍生品」關稅部分尚未出爐。行政院表示,目前沒有具體時間表,將透過G2G(政府對政府)預先協商。

不過,美方尚未對台灣輸美「半導體及其衍生品」課徵232關稅,台灣主張先行公布非半導體優惠項目先行生效,並持續透過G2G(政府對政府)溝通機制跟美方預先協商,美方未來若要提出232半導體關稅,應待雙方確認免稅配額認定、相關豁免清單協商後再行提出,避免我國科技產業遭受高關稅,與赴美投資不確定性。

針對相關調整,「汽車零組件」稅率由先前平均約26.71%調降為15%,原木、木材及木製衍生品中的「特定裝有軟墊之木製品,以及廚房櫥櫃、盥洗台及其零組件」,稅率由先前平均25%調降為15%,另木材中的「軟木材」稅率則是維持現行的10%。

「航空器零組件中的鋼、鋁、銅衍生品」本來分為三種不同稅率,總稅率區間是15%到55.7%,經豁免232關稅後,新稅率只課徵MFN,因此相關產品MFN稅率介於0%至6.6%,MFN平均稅率為1.12%。

跨國比較方面,汽車零組稅率降到15%與歐盟、日韓齊平,而競爭對手中國仍然維持51.71高稅率,墨西哥則因美墨加協定未被課232關稅;台灣汽車零組件總產值是2726億,對美出口金額是1079億元,產業受僱人數7.1萬人,相信優惠對提升企業輸美競爭力有助益。

木材(木製傢俱、櫥櫃、浴櫃)部分,平均稅率降為15%,與歐盟、日韓齊平,競爭國越南仍是25%、中國則是50%;木材相關產業去年產值約為概新台幣210億元,對美出口金額是將近6000萬美元,美國占我國木製家具總出口逾7成,相信稅率下降有所幫助。

至於航空器零組件當中的鋼、鋁、銅,如今三個項目都已全部豁免232關稅,降回MFN1.12%,與其他國家大致相同,去年出口金額約5.5億美元,其中對美出口約3.3億美元,占該類產品出口比重約6成,美國也是我國主要外銷市場之一,調降稅率對我國競爭力有幫助。

 

企業用電大戶未來不能只靠台電,必須「自備發電與儲能」

行政院通過《能源管理法》部分條文修正草案,過去常因商業機密理由未公開能源銷售數據,未來台電將有義務以去識別化方式揭露用電資訊;此外,用電大戶必須自備發電及儲能設備,降低企業對電網的依賴。

能源署說明,草案要求一定裝置容量以上的用電戶,須自備發電與儲能設備經濟部表示,新規可降低企業對電網的過度依賴、提升電網韌性,並降低輸配線路耗損;若未設相關設施,限期未改善可處5~75萬元罰鍰。

本次修法也授權地方政府,可派員或委託專業機構,針對公司能源使用、能源產品標示等進行稽查。若違反規定,罰鍰將從現行的2~10萬元,提高到10~50萬元,經濟部也可公布違法廠商的名稱、產品、違法事由。

未來能源供應事業(如台電)也有義務公開能源銷售統計數據。包括工業、商業、住宅等行業別,以及區域性的用電資訊,未來將以去識別化方式公開,有助社會大眾了解區域用電狀況,並因地制宜評估能源管理精進措施。

過去能源銷售數據常以商業機密為由未對外公開,民間甚至需向台電購買處理過的資料。修法後資訊取得雖然更容易,但若要以資訊揭露推動節能,更關鍵的資訊是企業的節電率與綠能使用率。經濟部要求4000多家能源大戶執行能源查核,但節電相關數據卻從未公開。

本次修正新增第10條,要求用電大戶自備發電及儲能設備,趙家緯則認為,若能與第15-1條全國能源分區效率規定、第16條的重大投資能源審查等條文串接,應能發揮更大作用。如北部能源供應較不足,資料中心選址北部時,就可透過法規要求自備一定比例電力設施,減少對區域電網的衝擊。

現行第17條僅授權管理「新建物」,卻未納入「既有建物」的能源效率,是本次修法的漏網之魚;後續修法應予以補強,才能整體提升建築能效。

該子法草案要求契約用電容量超過800瓩的能源用戶辦理節能診斷,且回收年限小於10年之節能改善措施,均應納入5年期節能計畫來執行。本次修法目標是強化能源需求面管理與深度節能。

Carbon Clean 200

2026年Clean 200榜單公布,蘋果連續五年奪冠,台灣企業八家上榜,台積電排名第七。Clean 200大企業的投資報酬率,遠超過化石燃料公司達2.5倍,顯示永續其實是門好生意。

根據這項自2016年開始進行的研究,Clean 200十年來的投資報酬率為282.9%;相較之下,由化石燃料公司組成的MSCI ACWI/能源指數,報酬率僅有111.0%,包含更多不同產業成分股的MSCI ACWI指數則為221.3%。

也就是說,若在2016年7月對Clean200投資10,000美元,放到2026年1月26日將放大近四倍至38,290美元,而投資在化石燃料公司的獲利則為21,100美元。

圖片來源:Corporate Knights

這項由加拿大永續研究機構企業騎士(Corporate Knights)與美國非營利環團As We Sow合作進行的調查,根據企業騎士「永續經濟分類法」,以全球市值超過10億美元上市公司的「永續營收」規模進行排名。

蘋果蟬聯五年冠軍,台灣八家企業上榜

蘋果電腦(Apple)今年再度拿下Clean 200大的榜首,創下自2022年起蟬聯5年冠軍的紀錄。第二到十名依序是亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)、特斯拉(Tesla)、中國電動車電池製造商寧德時代新能源科技(Contemporary Amperex Technology)、比亞迪(Byd)、台積電、輝達(Nvidia)、福斯汽車(Volkswagen )、中國中鐵(China Railway Group)。

台灣企業今年的表現不俗,共有八家入榜,創下歷年新高,跟西班牙與巴西並列位居第七名,在亞洲僅次於第二名的中國(28家)與第三名的日本(15家),韓國則是第十名(7家)。入榜企業最多的國家是美國(41家),法國(12家)位居第四,加拿大與德國並列第五(11家)。

除了台積電之外,其他上榜的台灣企業分別是華碩(51名)、巨大(136名)、宏碁(145名)、台灣高鐵(172名)、東和鋼鐵(190名)、榮成紙業(192名)、正隆(200名)。

圖片來源:Corporate Knights

以產業來看,今年Clean200大企業中,資訊技術(IT) 產業的永續營收佔比最大,貢獻了 7,820 億美元(超過總額的四分之一)。其次是非必需消費品(6,490 億美元)與工業(6,110 億美元)。

永續營收總計超過2.8兆美元,創下新高

Clean 200的基本門檻是「永續業務」至少要佔公司營收的10%以上,同時不違反關鍵責任投資標準,例如:不涉及化石燃料、森林砍伐、武器、私營監獄或熱動力煤,且無系統性阻礙氣候政策的紀錄。

調查結果發現,今年的Clean200大企業,永續營收的比例高達53.7%,比起五年前多出了15個百分點。也就是說,這些企業的永續營收總計已超過2.8兆美元,比去年成長12%,更比2017年成長710%,創下新高紀錄。相較之下,MSCI ACWI成分股的永續營收佔比僅有16.7%。

回顧過去五年,Clean200榜單顯示,全面投入永續業務的企業,例如電動車製造商和再生能源發電企業,其經濟影響力日益增強。自2021年以來,所謂的「純粹型企業」(pure plays)(業務收入99%來自永續活動)在榜單上的佔比成長了175%,從8家增加到22家。接近純粹型企業(永續收入超過90%)的佔比也成長了216.7%,從12家增加到38家。永續營收超過80%的企業數量也顯著成長,從22家增加到49家。

「Clean200 榜單關注的是營收,而不是政治言論。即使政治局勢變得敵對,市場仍然會獎勵那些提供全球經濟結構性需求——清潔能源、電氣化、效率和韌性基礎設施——的公司。」

解析「數位產品護照」新規,供應鏈面臨哪些挑戰?

隨著歐盟「碳邊境調整機制」(CBAM)於 2026 年正式啟動收費,全球供應鏈面臨首波嚴峻的財務衝擊;於此同時,下一個更具顛覆性的挑戰——「數位產品護照」(Digital Product Passport, DPP)正席捲而來。為落實歐洲綠色新政,並促使產品符合氣候中和、資源節約與循環經濟等目標,歐盟已正式頒布《永續產品生態設計法規》(ESPR),並將DPP作為核心的執行工具。

不同於CBAM屬於「財務付費門檻」,DPP是一項硬性的「市場准入門檻」,未來產品若缺少這張專屬數位身分證,依規定揭露碳足跡、回收材料比例與拆解維修等資訊,將被阻擋於歐盟市場之外。面將管理思維從「靜態的碳排報告」升級為「動態的產品生命週期溯源」。

《永續產品生態設計法規》首波涵蓋什麼產品?

歐盟《永續產品生態設計法規》(Regulation (EU) 2024/1781)[1]的規範廣泛涵蓋多種「實體商品」,其中亦包含零組件與中間產品。為有效推進法規落地,歐盟採取分批實施策略,首波優先納入的產品包含:鋼鐵、鋁材、紡織品(特別是服飾)、家具(包含床墊)、輪胎、資通訊產品與其他能源相關產品。

數位產品護照(Digital Product Passport, DPP)是落實ESPR規範的核心數位工具,透過產品本體、包裝或說明文件上的資料載體(如QR Code等),連結至該產品的專屬資料庫。DPP的核心目的在於打破過去供應鏈資訊不透明、數據破碎的狀態,建立涵蓋產品生命週期的溯源系統,讓價值鏈上的參與者——包含製造商、進口商、維修商、回收業者、最終消費者,乃至海關與市場監管單位——皆能依據被賦予的權限,獲取相應的產品資訊。

DPP 資料要求有哪些?4大核心項目整理

未來歐盟將針對各產品發布專屬授權法案(Delegated Act),明確規範揭露要素,依據母法架構,範圍可能橫跨以下4大核心項目:

1. 產品基本與合規資訊

包含唯一的產品識別碼、海關商品編碼、合規證明文件,以及製造商與進口商的專屬識別碼,確保產品源頭可被精準追溯。

2. 永續與環境足跡指標

視各產品法案要求,可能包含碳足跡、環境足跡、耐用度分數、可維修性分數,以及再生材料使用比例等。

3. 循環與廢棄處置指南

提供消費者安裝、使用、日常保養與維修指南;同時提供廢棄處理廠關於拆解、零件再利用、翻新、回收與處置的詳細技術資訊。

4. 受關注物質(Substances of Concern)追蹤

作為法規預設之強制要求,需追蹤產品、零組件或備品中是否含有受關注物質,並清楚列出其化學名稱、在產品中的位置以及濃度範圍。

從「電池護照」一窺DPP的真實樣貌與挑戰

受歐盟新《電池法》(Regulation (EU) 2023/1542) 規範,即將於2027年2月18日先行強制上路的「電池護照」,被視為所有產業導入DPP的前哨戰。舉凡電動車電池、輕型交通工具(LMT)電池及容量大於2 kWh的工業電池,皆必須具備電子「電池護照」才能進入歐盟市場,內容包含「單一電池」層級的性能與健康狀態、碳足跡、再生材料含量、製造過程的再生能源占比等指標。

其中,在電池碳足跡方面,法規明定必須依據歐盟「產品環境足跡方法」(Product Environmental Footprint, PEF method)或相關國際生命週期評估(Life Cycle Assessment, LCA)標準,量化各階段的碳排。值得注意的是,法規嚴格限制電池核心物料的碳足跡,不能僅依賴產業平均預設值,必須採用來自「特定生產工廠」製造「特定電池型號」的一級活動數據。

DPP預計實施時程

根據歐盟執委會「永續產品生態設計及能源標籤之2025-2030年工作計畫」,各項產品及跨產品適用的DPP揭露規範,將自2026年起分批發布專屬授權法案,關鍵時程如下表所示:

授權法案發布後,原則上將保留18個月的緩衝期供企業準備,考量到跨供應鏈的數據收集與系統建置極具挑戰性,建議企業盡早展開資訊盤點與整合,以防法規生效時難以即時應對。

因應產品護照時代:企業導入DPP的3步驟建議

1. 成立跨部門工作小組

企業現行之產品資訊多分散於不同單位,例如品保負責RoHS、法務負責WEEE、採購負責再生材料、廠務負責碳足跡。然而,DPP著重產品生命週期的綜合數據,企業應建立跨部門工作平台,建立統一的數據協作機制。

2. 從「靜態盤查」進化到「動態溯源」

DPP規範將依據產品價值鏈的複雜性、產品規模或其環境影響等因素,決定資料顆粒度應為產品型號(model)、批次(batch)甚至單一物件(item)層級。為此,企業應提前推演因應策略,檢視既有的企業資源規劃(ERP)與產品生命週期管理(PLM)系統,評估其能否精準且動態地回應各層級的數據追溯需求,將生命週期數據蒐集流程加以數位化與自動化。

3. 優化供應商議合與重塑遴選機制

依據ESPR第38條規定,未來在各產品專屬法案的規範下,供應鏈參與者將負有連帶法律義務,必須應製造商的要求「免費提供」相關產品的成分與生產過程資訊,並允許驗證機構查核。在此法源基礎下,建議及早建立能提供料件相關環境資訊之供應商遴選機制;而逐步淘汰無法配合提供合規數據的供應鏈夥伴,已是法規驅動下控管營運風險的必然趨勢。

企業迎戰DPP:Tier 1、Tier 2供應鏈責任一次看

隨著DPP法規逐步落實,供應鏈中的不同角色需承擔不同的責任與轉型課題:

  • 直接出口歐盟的品牌或代工廠(Tier 1):

第一線面對海關與市場監管單位,必須扛起建置DPP資訊系統的最終責任,包括確認上下游資料準確性、確保產品正確標示QR Code連結,否則將面臨產品無法准入的風險。

  • 中間產品/零組件/原材料供應商(Tier 2/3):

雖然無需自行發行DPP,但可預期歐盟的客戶(Tier 1)未來將在各產品專屬授權法案發布後,將DPP相關資訊要求納入採購合約中。若無法即時回應,提供對應的產品永續資訊,可能面臨掉單的風險,降低競爭力。

除了合規風險,DPP也為企業帶來實質的永續商業機會。ESPR授權歐盟制定強制的綠色公共採購最低標準,在未來的公共採購程序中,將產品的環境永續指標(如回收材料比例等)列為強制性決標基準,並給予15%至30%不等的評選權重。此外,DPP所帶來的資訊透明度,也引導消費者做出更具永續意識的購物決策。

這意味著,建立產品溯源與永續數據管理能力,已不再僅是因應法規的防守戰,更是企業強化綠色競爭力、爭取歐洲政府與大型企業綠色採購訂單的關鍵。提早佈局產品生命週期動態溯源的企業,將能在這波驅動循環經濟的新動能中,穩健邁向低碳轉型未來並掌握市場先機。