2025大阪世博

2025年大阪世博會(Expo 2025)4月13日正式開幕,首日預估湧入逾14萬人,這場每5年一次的全球盛事將匯集超過150國的特色展館。今年的主題核心聚焦聯合國永續發展目標(SDGs),從吸碳水泥、再生廢金屬,到環保布料制服等設計,許多展館呈現了人與自然和諧共生的故事。

大阪世博會是什麼?

世界博覽會(World Expo)的起源是中世紀歐洲商人的市集,後來演變成展示當代革命性產品的大型博覽會。近50年來,世博會的主題多聚焦在人與自然及社會的關係,其中日本已經舉辦過2次世博會,首次舉辦地點也是在大阪,時間是1970年,當時還沒有其他亞洲國家成功爭取主辦權,直到日本創下先例。

大阪世博會有哪些永續亮點?

日本主辦方 ─ 用吸碳水泥蓋環境教室、廢金屬變參展標誌

這次世博會主題是「創造閃爍生命光輝的未來社會」(Designing Future Society for Our Lives),以聯合國永續發展目標(SDGs)為核心,延伸出5大方向(People、Planet、Prosperity、Peace、Partnership,5Ps),提出綠色遠景、行動方案及永續採購3個主要計畫,另外,大阪世博在2024年就取得「ISO 20121活動永續管理系統」(ESMS)的認證,展現對環境永續的承諾。

主辦方為了實踐永續行動,從最基本的參展告示牌,就找來有300多年冶煉技術的金森合金(Kanamori Alloy),將大自然災害產生的廢金屬回收再利用,重新鑄造變成新產品;而展區內一座環境教室的穹頂建築,也將使用能從空氣中捕捉二氧化碳的特殊水泥,使其在施工階段與一般工法相比減少70%的碳排。

澳洲館 ─ 回收東京奧運材料打造場館、邀B型企業共同展出

參展國家配合主題也拿出具體行動,澳洲展館的靈感來自當地原生的尤加利樹,扣合「追逐太陽」(Chasing the Sun)的主題,呈現出不同光影色彩及形狀,其主體結構建造以永續為核心,重新利用2020年東京奧運場館的模組化材料。

場館裡部分照明及裝飾則展現當地原住民文化,其中一家合作夥伴Koskela,因為兼顧社會及環境價值,打破獲利至上的經營模式,成為澳洲首家獲得B型企業(B Corp)認證的公司,同時也致力於在2035年實現零排放。

澳洲館部分照明及裝飾展現當地原住民文化。(圖片來源:Expo Australia)

葡萄牙館 ─ 傳遞海洋永續理念,展館75%材料可回收

葡萄牙以「海洋,藍色對話」(Ocean, The Blue Dialogue)為主題,展館由日本建築大師隈研吾(Kengo Kuma)操刀,以9,000多條回收繩索模擬海洋的樣態,而包括繩索裝置及軟木地板在內,展館內超過75%的材料可以回收再利用,展區內則將呈現葡萄牙的海洋文化與歷史,以及海洋保護的成果。

台灣館 ─ 制服採玉米纖維、牡蠣殼再生紗,展現永續創意

儘管台灣並非國際展覽局的會員國,今年仍以外貿協會為代表,透過在日本成立「玉山數位科技株式會社」設立展館,並且命名為「TECH WORLD」,除了透過多媒體展演科技呈現台灣的生命、自然及未來,導覽人員身上的制服使用玉米纖維及牡蠣殼再生紗,展現台灣在永續及海洋資源再利用的努力。

台灣館制服以「台灣杉」為設計靈感,服裝採用環保材質,展現永續與海洋資源再利用的精神。(圖片來源:卓蓉制服)

 

企業應對地緣政治要考慮的五大面向

美國於4月2日公布新一輪的關稅政策,不到半個月,對等關稅、豁免商品、暫停90天、特定關稅等措施不斷出籠。這不僅猛烈衝擊著全球貿易版圖,企業成本結構、供應鏈和企業決策規劃,都受到直接影響。

根據波士頓顧問集團(BCG)地緣政治中心的研究,企業的管理決策,將變得更加複雜;無論企業所處的產業或地點,都需要將關稅及相關不確定因素,納入計畫和營運模式。

美國宣布的新關稅政策,傳遞出兩個明確的訊息:

  1. 全球貿易和經濟關係正步入新時代。川普的新關稅政策是在既有稅率基礎上進一步「加碼」,影響範圍遠遠超越了少數雙邊貿易夥伴或特定產業。
  2. 在可預見的未來,「不確定性」將成為全球貿易的常態。不僅是關稅隨時可能進一步加徵,不確定性也包括現在美國與貿易夥伴關係的穩定性和可靠性,以及衍生的全球震盪。

企業須具備地緣政治因對能力

美國新關稅措施,將促使企業重新思考財務、人力和技術資源的分配,以及發展或獲得新的專業知識。企業需要迅速適應新的複雜情勢與成本挑戰,才能取得競爭優勢,已經具備「地緣政治能力」的企業能更好地應對困境挑戰。這些企業已紛紛成立團隊來制定短期基礎應對方案,特別是轉移價格壓力以及與供應商共同分擔成本的方式。

企業需要考慮的五大因素:

  1. 關稅政策的累積效應將比許多人預期的更為嚴重,這使得企業必須迅速制定應對方案並採取行動。
  2. 有些國家和產品是否有可能得到關稅豁免?
    川普政府第一個任期內,曾有四種懲罰性關稅豁免,包括針對特定產品的企業和特定來源國的豁免。不過,申請豁免可能會很貴又很耗時,也不一定能成功,而且,豁免措施通常還設有到期日。
  3. 新關稅政策可能會推動美元走強(雖然初期是負面影響),也會提高原材料進口價格,這會讓美國作為全球出口的製造基地變得相對不利。來自中國、歐洲和其他市場的競爭者,則有機會從美國本土企業手中奪取全球市占率。美國本土企業必須想辦法從美國境外的工廠來服務全球市場。此外,美國服務業也可能受到關稅影響。
  4. 美國企業是否該擴大國內業務佈局?其他國家的企業是否會增加對美國製造業的直接投資?美元走勢會怎麼走?美國國會是否會降低企業稅?目前的關稅政策是否會持續5至10年?機器人技術能否降低工廠的人力成本?未來12至18個月,川普政府的鬆綁管制政策能否抵銷其他領域高升的成本?
  5. 如果針對特定國家的關稅和雙邊談判成為新常態,靈活調整供應來源和製造地點的能力將變得更重要

企業如何在不會大幅增加成本的情況下,讓供應鏈和生產網絡更有韌性和彈性?原來長期假設低成本生產和供應商能夠提高價值貢獻的想法,將需要徹底重新思考。

綠色專利成企業發展利器

經濟部TIPS(Taiwan Intellectual Property Management System)宣布,2026年起,公司治理評鑑將改為ESG評鑑,並將環境面與社會面的權重提高。屆時TIPS也將納入評鑑,企業透過TIPS確保智慧財產(IP)管理與ESG連結,例如綠色專利、綠色商標等,穩定風險的同時幫助企業在公司治理評鑑加分。

經濟部產業發展署自2005年開始推動TIPS,透過頒證典禮為企業打造智慧財產管理標準。藉由系統化機制,TIPS協助企業強化專利、商標與營業秘密管理,並能進一步強化公司治理。

金管會證券期貨局局長張振山表示,在公司治理評鑑中,導入 TIPS 的企業可獲得額外加分,而排名前5%的企業多已通過 TIPS 驗證。他說,2024年入選道瓊永續發展世界指數(DJSI World Index)及道瓊永續發展新興市場指數(DJSI Emerging Markets)的台灣企業中,也有近8成通過TIPS驗證。

根據企業或組織的智慧財產管理能力,TIPS 評鑑由難至易,共分為A、AA、AAA三個等級,每年發表評選結果。而最受注目的AAA級,2025年由台積電一次挑戰拿下,入選AA的日月光及群聯,則是從原本的A級晉級。

A 級(基本等級) AA 級(進階等級) AAA 級(卓越等級)
・企業已建立基本的智慧財產管理制度。
・有基本的智慧財產風險控管機制。
・主要適用剛開始導入智慧財產管理的企業。
・企業的智慧財產管理制度已相對完善。
・除了風險控管,還具備智慧財產策略規劃能力。
・企業能夠有效利用智慧財產來支持營運與競爭策略。
・企業的智慧財產管理體系達到最高標準。
・具有完善的智慧財產佈局與商業化策略,能夠將智慧財產轉化為市場競爭優勢。
・企業已建立國際化的智慧財產管理能力,能有效應對全球市場的智慧財產挑戰。

18%洩密糾紛源於外部活動,永續供應鏈需重視營業秘密管理

台灣企業在技術保護上多偏重專利,但更嚴謹的作法應是透過營業秘密與專利交叉保護。

營業秘密涵蓋三大要素:保密性、直接或間接的經濟價值,以及是否採取合理的保密措施。此時,TIPS可發揮關鍵作用,成為企業在營業秘密糾紛中證明已採取合理保密措施的重要依據。

隨著永續供應鏈的發展,企業與供應商等外部夥伴接觸營業秘密的機會日益增加。然而,根據2013年至2024年的營業秘密訴訟統計,18%的洩密糾紛源於外部活動。

鄒宗萱建議,企業除強化內部管理外,對於外部合作應加強三大措施,以降低洩密風險:

  1. 與外部單位需簽訂保密合約;
  2. 機密資料對外提供的流通控管:將資料加入足以識別資料來源、機密字樣等浮水印,並僅提供線上瀏覽、不可下載等;
  3. 供應商稽核:如確認供應商是否落實營業秘密權限控管、依約在結束合作關係時銷毀或返還營業秘密等。
根據 2013 年至 2024 年的營業秘密訴訟統計,有18%的洩密糾紛源於外部活動。因此企業除內部管理外,也要加強外部管理。

透過綠色商標及專利,ESG能有效連結智財

自2026年起,公司治理評鑑將正式轉型為ESG評鑑,評選標準將不再以「治理」為唯一重心,而是同步拉高「環境」與「社會」兩個面向的比重。在這樣的變革趨勢下,作為重要加分項目的 TIPS開始關注如何協助企業有效地將智慧財產管理連結至環境與社會面。

企業可以從「綠商標」作為切入點進行布局。不過,他強調,所謂綠商標並不是指商標顏色是綠的就算數,而是企業所提供的商品或服務,需實際與環保相關,並取得對應的認證。

企業可依據自身欲進軍的海外市場,參考該國智慧財產機構的認證標準,例如歐洲專利局(EPO)、美國專利商標局(USPTO)所頒布的「人道商標獎」等,作為策略參考。

全球航運碳定價2027年開徵!

聯合國旗下國際海事組織(IMO)通過全球首項針對航運業的碳定價機制,預計2027年生效,未來船舶碳排若超出配額,將需支付每噸最高380美元(約新台幣1萬2,160元)的溫室氣體排放費。但部分成員國認為,這項決議對航運業脫碳的推動力道仍不及課徵碳稅來得強。

航運業開徵溫室氣體排放費,可買賣排放額度

涵蓋全球主要船隊的IMO成員國罕見以投票方式,針對航運業減碳做出初步行動決議,未來總噸位超過5,000噸的大型遠洋船舶,如果碳排量超過一定門檻,將依超額噸數付費,基本起跳價每噸100美元(約新台幣3,200元),最高可至380美元,希望藉此促進航運業永續轉型,以實現產業淨零目標。

IMO指出,大型船舶必須隨時間降低年度溫室氣體燃料強度(Greenhouse Gas Fuel Intensity,GFI),也就是減少每單位能源的溫室氣體排放量。如果排放量超過門檻,可向其他未達限額的船隻購買額度,或者向IMO淨零基金(IMO Net-Zero Fund)注資,用於低碳燃料發展、減輕小島國家氣候變遷壓力等。

至於溫室氣體排放費未來對台灣企業的實際影響,主要將從3個方面體現:

  1. 航運成本提高:如陽明、長榮等本地航商需提前規劃相關費用因應策略,如採用低碳燃料、重新規劃航線等,否則恐因船隊碳排放較高而喪失競爭力,以至於在未來的航運市場中處於劣勢,被碳排放更低、成本更具競爭力的船隊所排擠或取代。
  2. 出口貿易成本轉嫁:高碳航線的運費勢必轉嫁至客戶端。由於台灣為出口導向經濟體,當中製造業占據重要地位,因此對台灣的出口製造商影響尤大。
  3. 供應鏈壓力加劇:國際品牌與客戶將更嚴格審視供應鏈碳足跡。為了鞏固訂單,台灣中小企業製造商需強化碳排數據的揭露與透明度。

由於全球碳定價已成為趨勢,建議航運業者與出口製造商可採取以下2種方式積極因應,

  1. 航運業者:評估碳排強度,布局低碳燃料,如綠色甲醇、綠氨或電子燃料(e-fuel)等,提前與燃料商協商供應。由於綠色燃料成本普遍較高,因此因審慎評估燃料使用與航線規劃等經營策略。
  2. 出口製造商:將溫室氣體排放費納為長期成本考量因素,強化產品碳足跡管理,避免因航運費用轉嫁而產生額外壓力。

IEA首份能源AI報告出爐!

國際能源總署(IEA)發布首份「能源與人工智慧」(Energy and AI)報告,指AI掀起的資料中心浪潮,使科技業對能源及電力產業的影響更甚以往。IEA執行董事比羅爾(Fatih Birol)在聲明中表示,AI是當前能源產業最重要的發展之一,但政策制定者與市場尚未找到有效方式,全面掌握其潛在影響。

1. AI使電力需求激增,遠超能源密集產業

IEA指出,目前以AI為基礎的資料中心耗電量與10萬個家庭相當,最大規模的資料中心更可達其20倍,凸顯AI應用產生的耗電量正以驚人速度成長。報告預估,全球資料中心用電量將在5年內翻倍成長,達到945TWh(太瓦時),相當於目前整個日本的用電量。

以美國為例,屆時資料中心的耗電量,將超過鋁、鋼鐵、水泥、化學品和其他所有能源密集產品生產的總和。目前科技業已經是用電及碳排大戶,如果之後要面對更龐大的數據資料,對於綠電及減碳的需求將更加急迫。

2. 資料中心區域群聚,電力供應挑戰才剛浮現

IEA統計,美國資料中心的能耗在全球占比達到45%,排名第一,中國及歐洲位居第二及第三名,而東協國家的角色愈發重要,因為資料中心數量的增加,其電力需求將翻2倍,尤其是新加坡及馬來西亞的柔佛州,已經是區域資料中心的重要基地。

為了配合影音串流及網路託管等服務的低延遲性要求,資料中心建置地點多靠近終端用戶及人口集中地區,加上各國電力供需情況不盡相同,因此資料中心用電壓力在部分國家特別明顯,例如日本電力需求成長過半來自資料中心,美國是接近50%,馬來西亞則達到5分之1。

3. AI為能源業帶來轉機,確立再生能源、天然氣主導地位

IEA認為,AI在能源產業的應用潛力巨大,不僅可提升能源與礦產資源的供應、優化電力發送效率、延長設備壽命、降低碳排放,更有望加速產業創新進程,尤其在先進材料探索、電池化學與碳捕捉技術的發展上,AI可發揮關鍵作用。

報告預估,2035年全球資料中心新增的用電需求中,將有一半來自再生能源,並搭配儲能系統與更完善的電網支援。屆時,包含風電與太陽能在內的再生能源發電量將突破450TWh,與天然氣同樣因具備市場取得便利與成本優勢,而成為關鍵電力來源。不過,短期內燃煤與天然氣仍是主要能源支柱。

今年初,由中國新創公司開發出來的DeepSeek,號稱打破AI就是吃電怪獸的迷思,當時微軟(Microsoft)執行長納德拉(Satya Nadella)就表示,隨著AI提高運算效能,其應用及需求也將增加,意指能源需求將持續成長,如今IEA在最新報告中進一步指出,AI將成為能源產業未來發展的重要推手。

台灣版 CBAM 啟動

儘管歐盟的碳邊境調整機制(CBAM)可能會延後實施,台灣版的CBAM已啟動三大前置作業,包括數據盤點、徵求研究標案和規劃產業座談。環境部官員表示,目標是今年底前要求進口產品申報碳含量。

歐盟CBAM已於2023年10月生效,第一階段納管鋼鐵、水泥、鋁、化肥、電力等五大高碳排產業共248項產品,這些產品進口歐盟須依規定申報碳含量,今年底前為過渡期,規劃在2026年起須購買並支付CBAM憑證;英國CBAM預計自2027年開始實施,2028年開始申報,列管包括鋼鐵、鋁、肥料、水泥等產品,依照規劃將直接繳交產品碳稅。面對國際間紛紛規劃CBAM,國內水泥、鋼鐵業者出口到歐盟時,就必須面對CBAM,產業界不斷向台灣政府喊話,呼籲建立台版CBAM制度,才能保護國內產業,同時避免碳洩漏風險。

歐盟、英國、台灣CBAM進度比較

為建立雙邊制度,讓進口至國內產品也有相對應管制,環境部著手設計「台版CBAM」,預計自今年底將展開碳含量申報。

環境部近期已展開前置作業,包含數據盤點、徵求研究標案等。環境部官員坦言,最近國際情勢變動、消息很多,像是歐盟CBAM正式上路時間,傳出可能延後一年,也就是延至2027年,更傳出歐盟考慮調整申報對象,縮減至原計劃的兩成,只針對占整體碳排放量97%的碳排大戶才要購買憑證。

氣候變遷署官員也說,氣候變遷署持續與歐盟、英國間保持聯繫,歐盟啟動「簡化版CBAM」,英國版CBAM也持續徵詢公眾意見,氣候署近期也與國內水泥業開會討論,持續與產業對話,聚焦未來台版CBAM到底要規範哪些類別產品,今年要啟動申報,必須先討論出哪些產品受影響。

除與業者對話,官員表示,同時也會開始與經濟部、財政部等相關部會討論實施細節,包括要如何與目前碳費制度配合、調整高碳洩漏風險係數制度等;或是如何設計台版CBAM制度,才不會遭貿易對手國質疑,進而引發貿易紛爭,這些都是在今年底申報前,必須事先釐清的問題。

關稅新冷戰!企業如何逆勢創造價值

當全球市場正聚焦AI與淨零轉型之際,一紙「對等關稅」宣布,讓企業永續之路急轉直下——美國川普政府掀起關稅巨浪,不僅重塑全球貿易秩序,也撼動綠色投資、能源轉型與企業ESG策略的根基。

在多邊合作體系岌岌可危的此刻,企業該如何在動盪中尋找穩定?在地緣政治與氣候危機雙重夾擊下,真正具備「韌性」的,將是那些能將永續視為危機管理核心的企業。

川普政府於4月2日宣布實施「對等關稅(Reciprocal Tariff)」,引發全球資本市場動盪。其中適用於中國的對等關稅達34%,連同原先的20%,美國對中國的關稅稅率達到54%。而多個亞洲主要經濟體也都遭課20%、甚至30%以上的關稅,對全球貿易體系與企業營運策略造成深遠衝擊。

這項關稅政策不僅顛覆了二戰以來的多邊貿易框架,對能源轉型、跨國供應鏈重組、碳管理機制衝突、綠色投資轉向等多重面向,都產生重擊,恐怕需要幾周至幾個月,全球永續的專家們才有辦法慢慢釐清,也對企業ESG領域的實踐帶來更複雜的挑戰,並重塑全球ESG發展格局。

能源轉型面對重組

美國以「釋放美國能源」為名,加速頁岩油氣開採與化石燃料出口,短期內,低廉能源價格雖緩解通膨壓力,卻導致美國電力部門碳強度回升,燃煤發電占比反彈。同時, 新的關稅執行下可能對太陽能、電池、風能和電動車產業造成嚴重的打擊。

太陽能板將捲入貿易戰,美國進口的太陽能板其實遠超過其國內產量。多個東南亞國家的關稅稅率具「非常毀滅性」。越南是美國太陽能板的主要供應國,而柬埔寨和泰國同樣是重要的出口國分別被徵收高關稅費或立刻進行談判。

短期排擠永續承諾

另一方面,雖然台灣半導體豁免關稅,但AI伺服器等科技產品卻面臨32%的高額關稅。這項高關稅將對本土電腦、伺服器製造商以及其他相關企業(包括顯示卡和固態硬碟)造成衝擊,其出口占台灣對美總出口的近半,佔台灣對美國出口總額1,113.6億美元的46.2%。儘管部分企業如緯創已開始在美國設立生產基地以減輕關稅壓力,但整體成本增加可能導致產品價格上漲,進一步削弱競爭力。

汽車、鋼鐵、鋁、能源與建材等傳統製造業將直接面臨高稅率衝擊,因關稅上升而面臨成本壓力,進一步推動企業調整供應鏈佈局,分散風險。如此一來,企業為應變大環境改變而進行公司資源重置,配合企業調整擴大資金運用的彈性。能源轉型、氣候治理、碳管理都可能不再是企業短期的優先工作項目,也將暫緩資金的分配。

企業的短期焦點將會大量轉向

供應鏈分析與技術保護:調整自身在供應鏈的情況,分散風險,降低對單一市場的依賴。

加強與美國企業合作:透過與美國企業建立合作關係,如生產合作、合資等方式,減少關稅影響。

庫存管理:為避免邊境延誤或供應鏈中斷,一些企業增加了關鍵物料的庫存儲備,但這會對營運資金造成壓力

貿易韌性提升:滾動式調整企業短期和中期營運策略,檢討公司間定價與合規性,加入貿易信用風險管理,以減輕美國關稅政策帶來的衝擊。

企業短期在永續能做些什麼

選擇優先佈局高ROI的ESG項目以及考量Cost Effective:能源管理和減少浪費,可以降低營運成本,例如:能源效率的升級,像是LED照明改造(回收期<2年),且節能效率高達75%-80%, 智能照明與控制系統結合政府補貼與激勵措施。

監測供應鏈中ESG價值鏈是否有調整: 保持和利害關係人的信任關 系,加強價值鏈(利害關係人)的議和,而表現出透明度和責任感的公司,將保持更好的資本獲取管道。

將 ESG仍納入危機管理的策略:進行ESG 風險評估,含辨識ESG風險及情境規劃,並且持續原有的員工訓練,考慮加入風險轉嫁(保險)和其他金融管理工具。

與外部夥伴合作:包含政府、銀行及其他價值鏈。

保持企業氣候調適的機制和資金:評估氣候風險、供應鏈脆弱性和監管合規性的 ESG 策略可以保護企業免受代價高昂的破壞。

以永續觀點論,這場關稅最終沒有人是贏家,極端氣候不會因關稅改變而偏好哪個國家;為了避免氣候變化的最壞影響,全球仍需要加速能源轉型,而不是設置障礙。但川普關稅實際影響到所有產業,尤其是那些極度依賴中國和亞洲國家供應鏈的行業。

 

 

中國、歐洲碳價趨勢與各國行情

碳價(carbon price)指的是為二氧化碳排放量設定一個價格,像是碳稅價格、碳費價格、碳配額價格等,代表碳排成本,各國政府會針對企業進行收費。碳價受國際政策、市場等因素影響波動,卓洋永續定期更新歐盟和中國的碳價走勢,助您快速掌握國際碳價動態。

歐盟最新碳價趨勢(2025/3/31更新)

2025年3月,歐盟排放配額(EUA)平均價格為每噸68.69歐元,較前一月大幅下跌了9.15%。綜觀3月份,歐盟碳價呈現下滑趨勢。儘管年初時一度上漲至每噸82歐元,然而至第3季度底,價格最低來到每噸65歐元。

3月下跌走勢主要受到全球經濟放緩、天然氣價格波動,以及市場預期未來配額供應緊縮所影響。整體而言,市場對配額需求減少,以至壓抑了價格。未來,伴隨著國際貿易緊張加劇,以及歐盟鬆口可能對碳關稅時程的調整,預期4月份EUA價格仍將處於動盪區間。

中國最新碳價趨勢(2025/3/31更新)

2025年3月,中國碳排放配額(CEA)平均價格為每噸人民幣88.13元,較前一月跌了3.64%。截至第3季度底,中國碳價已連續5個月下滑,本月價格均維持在每噸人民幣90元以下。

綜觀3月份,中國政府宣布了多項舉措恐將影響市場行情。生態環境部3月正式公告擴大全國碳市場,預期將覆蓋全國逾60%排放量,然而,初期配額分配較為寬鬆,對價格產生的壓力小。

其次,中國宣布增強煤炭供應能力,不過考慮到政府同樣對再生能源大舉投資,將對市場釋放出複雜訊號。整體來說,由於碳市場新進者的履約壓力尚未顯現,CEA價格仍將維持下跌走勢。

新加坡的碳價趨勢

新加坡的碳價政策在亞洲地區引起了廣泛關注,該國自2019年1月1日開始實施碳稅機制,成為東南亞首個採取碳定價制度的國家,並成立氣候影響力交易所(CIX)促進碳權交易。作為亞洲碳定價的先驅,新加坡的政策不僅在國內產生深遠影響,還可能引導鄰國在氣候政策和碳定價方面的實施和發展。

新加坡計劃逐步提高碳價,2023年將碳稅從每公噸5新元大幅提升至25新元,盼推動碳排大戶採用減排技術。根據規畫,2026年碳價將進一步上調至每公噸45新元,並計劃在2030年達到每公噸50至80新元的目標,以加快碳減排步伐。

全球碳市場的發展已成為企業無法忽視的重要議題,無論是歐美主要經濟體推動的碳定價,還是亞洲地區日益增長的碳市場潛力,國際間紛紛計劃推出相關政策。

亞馬遜(Amazon)宣布開賣碳權

繼2024年推出永續交易所(Sustainability Exchange),為合作夥伴提供免費減碳工具及資源,全美電商龍頭亞馬遜宣布開賣碳權。

亞馬遜永續長Kara Hurst也說:「取得高品質碳權的過程十分複雜,企業往往缺乏管道,或需要碳權專案將有實質氣候效益的保證。」

但亞馬遜認為這件事必須做,因為高品質碳權是實現IPCC建議減少森林砍伐、重建森林系統,並在本世紀末移除1兆噸碳的重要工具。但Hurst相信憑亞馬遜的「規模和嚴格把關標準」,將能大規模釋放私部門氣候融資。

亞馬遜嚴選碳權  確保實質氣候效益

在標準上,亞馬遜強調與第三方專家合作監測、測量,用最新科學標準嚴格把關,以確保實質氣候效益。如用ART TREES 獨立標準來驗證森林砍伐排放量的減少,森林砍伐率須低於5年歷史均值,才會發放碳信用額;復育計畫則是採用亞馬遜參與開發的ABACUS標籤;但坦承除碳技術的碳會計標準才剛起步。

在碳權上,以自然為本(Nature-based Solutions)為主,鎖定重新造林、森林復育、土地復育,首個合作對象就是加速森林融資,保護熱帶雨林的LEAF聯盟;再輔以直接空氣捕捉(Direct air capture)和生物碳(biochar)等更永久的除碳方式。

一般預期零售巨頭跨足碳市場,推出嚴選碳權,有助於提高市場對碳權的信心與需求,也避免其供應商踩到漂綠地雷。

誰能買亞馬遜碳權?

答案是,目前僅開放給亞馬遜的在美國的供應商、商業夥伴及簽署「氣候宣言」(Climate Pledge) 的企業購買,且企業必須符合以下三項條件:

  1. 必須制定淨零排放目標,目標必須涵蓋範疇一、二、三;
  2. 必須定期監測和公佈碳排數據;
  3. 承諾採用符合最新氣候科學標準的脫碳策略。

歐盟《數位服務法》(Digital Services Act)

「歐盟數位服務法」(Digital Services Act)包含數位服務法與數位市場法,主要立法目標為制定明確和適當的規則,以保護數位服務用戶的基本權利,創造一個更安全的數位空間,同時要對企業建立一個公平的交易環境。

打擊假訊息與壟斷!歐盟《數位服務法》上路

雖然歐盟已經有許多相關的規定,但對於將在2030年開始實施「數位10年」仍有許多的漏洞和法律負擔必須解決,例如許多大型平台掌控在數位經濟重要的環境,在數位市場上,這些大型平台逐漸出現而成為「看門人」(gatekeeper)、有權力扮演私人的規則制定者,而這些規則卻時而會對使用這些平台的企業造成不公平的條件,且消費者沒有很多的選擇。

數位服務法在2024年2月正式施行。包含數位服務法與數位市場法,主要立法目標為制定明確和適當的規則保護數位服務用戶的基本權利,創造一個更安全的數位空間,同時要對企業建立一個公平的交易環境。數位服務法與數位市場法形塑一套適用於全歐盟的單一規則。

數位服務法包含一個線上服務的大分類,從簡單的網頁到互聯網的基礎設施服務和線上平台。數位服務法的規則主要是關於線上媒介和平台。

例如線上交易平台、社群網絡(臉書、YouTube、TikTok、Twitter)、內容分享平台、應用程式的商品與線上旅遊和住宿平台。此外,數位服務法還有對大型線上平台和搜尋引擎的特別規則,據估計在歐盟內的線上平台和媒介每個月有超過4,500萬用戶,這些線上平台和媒介必須遵守數位服務法所規定最嚴格的義務。

在施行上,由執委會與對設立平台於其領土的會員國監督機關一起執行數位服務法,也就是執委會主要負責監督及執行適用於超過4,500萬用戶的非常大型線上平台及非常大型線上搜尋引擎的額外義務,例如減緩系統風險的措施。

對於不遵循義務的仲介服務提供者,數位服務法第52條明文規定罰則,得處以前一個會計年度全球營業額的6%,而對於提供不正確、不完全或誤導的訊息、不回應或不修正不正確、不完全或誤導的訊息、不進行檢查者,會員國應確保科處罰則的最高金額,即應處以前一個會計年度仲介服務提供者或涉案者年收入或全球營業額的1%。