台灣碳費將於2026年開徵，鋼鐵、水泥業等排碳大戶將成首波徵收對象。自碳費制度提出至今，外界反彈聲浪不斷，因擔憂這些額外成本將造成「綠色通膨」（Greenflation），使房價、物價抬升，最終剝消費者身上一層皮。然而，減碳成本真的都轉嫁給消費者了嗎？碳費對房物價的具體影響為何？

綠色通膨是什麼？

綠色通膨係指在推動環境政策與綠色技術的過程中，因碳成本上升導致商品與服務價格增加的現象，影響因素包含碳稅、排放交易體系（ETS）和再生能源補貼等。這些政策雖然能夠減少碳排放並推動綠色技術的發展，但不可避免地提高了企業的生產成本，進而造成商品價格上漲​。

以台灣為例，政府為實現2050淨零目標，正積極推動碳費制度和能源轉型。然而，徵收碳費將對鋼鐵、水泥等高碳排產業帶來巨大的碳成本挑戰，而這些上升的成本最終會轉移到如建築業等下游產業，進而對房、物價產生影響​。

從營建業成本看碳費如何衝擊房價

在台灣，碳費政策的實施對營建業的影響已逐漸顯現。由於鋼鐵、水泥產業首當其衝，相關建材成本將水漲船高，進而反映在下游的營建業。

初期碳費徵收時，營建材料成本上升幅度較不明顯。如下圖一所示，若碳費以每噸300元起徵，鋼筋成本將增加約1.14%，混凝土成本則上升約3.37%。隨著碳費逐年提高，預計到2036年，鋼筋成本可能上升至9.95%，混凝土成本將增加至24%，這些成本將推升房價。預計到2036年，房價上漲幅度將約為2%​。

低碳產品比較貴？ iPhone碳成本與價格的真相

蘋果公司（Apple）在減少產品碳足跡方面取得了顯著成效，尤其是在供應鏈中大幅削減碳排放。然而，這些減碳成本是否直接由消費者承擔？綠色產品是否誠如大眾普遍認知的，與價格高昂劃上等號？

值得關注的是，雖然蘋果在減碳過程中使生產成本增加，但iPhone的價格並未隨之上揚。從下圖二來看，從2016年到2023年，iPhone的碳足跡減少了11%，但價格卻反而下降了約15.6%（經通貨膨脹調整後），顯示蘋果並未將其減碳成本賺價至消費者身上​。

上述案例顯示，碳費和減碳成本並不一定會直接推高商品價格。以營建業和其他高碳排產業而言，隨著未來碳價逐步提升，其成本壓力將會逐漸顯現，但碳費徵收初期對價格的影響較小。

從電子業的案例看來，儘管蘋果致力於供應鏈脫碳以減少產品碳足跡，但iPhone的價格不僅沒有因而上漲，反而隨著產品碳足跡的減少而降低。由此可以推斷，在競爭激烈的消費性電子市場中，企業往往會通過自行消化成本來維持市場競爭力​。

綠色通膨的影響因產業、政策和市場競爭力的不同而異。對於高碳排產業而言，碳費和其他減碳成本可能會在未來推動價格上漲；而在技術進步和市場競爭激烈的行業，碳成本則不一定由消費者買單。隨著技術創新和政策的逐步成熟，政府和企業應共同努力，以確保在實現碳減排目標的同時，最小化對經濟和消費者的負面影響​。

PwC發布《2024淨零排放經濟指數報告》 (Net Zero Economy Index 2024)，本報告指出，與前一年度相較，2023年全球碳密集度降幅僅1.02%，為十年來最低水準。
若要將全球暖化限制在1.5°C，須以目前20倍的速度減碳。即使將升溫控制在巴黎協定最低目標2°C，每年碳密集度降幅也需達到6.9%，顯示經濟成長和減碳目標難以平衡，必須加緊腳步，積極對抗暖化。

主要發現：

● 2023年全球碳密集度（每單位GDP的二氧化碳排放量）僅減少1.02%，降幅為十年來最低。（數值越低代表績效越佳）
● 若要將全球暖化限制在1.5°C，碳密集度每年降幅需達20.4%，高於去年的17.2%，減碳速度相當於目前的20倍。
● 2018至2022年氣候災害（如熱浪、洪水和風暴），累計造成歐盟超過1,920億美元的經濟損失，為五年前的兩倍以上。若將全球暖化控制在1.5°C，預計可減少8.1兆至11.6兆美元經濟損失。
● 2023年再生能源裝置容量再創新高，總裝置容量增加14%，達到3,870 GW，並有望在2025年超過煤炭成為全球主要電力來源。
● 2023年七大工業國組織（G7）碳密集度降幅為5.31%，而新興七國（E7）碳密集度上升0.04%。

化石燃料仍為主要能源來源 各國須加速淘汰煤炭

根據COP28協議，2030年前全球再生能源裝置容量需累計至少11,000 GW，能源效率年均改善率提升至4%以上。由於各國政策支持、太陽能與風電技術成本下降，使2023年再生能源裝置容量再創新高，總裝置容量增加14%，達到3,870 GW，並有望在未來五年內成長一倍，於2025年超過煤炭成為全球主要電力來源。

化石燃料仍是目前主要的能源來源，2023年化石燃料使用量年成長1.5%，導致耗用每單位能源的碳排量上升。

由於人口成長和低碳經濟轉型，原物料的需求呈「指數型增加」，同時人們對原物料生產造成環境、社會潛在衝擊以及商業風險的意識提升，導致大眾、消費者及投資人更加嚴格審視此議題。諸多現行與新興法規、原物料第三方認證亦加強此趨勢，如德國《供應鏈盡職調查法》（The German Supply Chain Due Diligence Act， SCDDA）和歐盟《企業永續報告指令》（Corporate Sustainability Reporting Directive，CSRD）等。

2024年道瓊永續指數（DJSI）的企業永續評比問卷CSA將既有「永續農業實踐」（Sustainable Agriculture Practices）標準與有關永續原物料的問題整合成新題組，並重新命名為「永續原物料」（Sustainable Raw Materials）。摘要此新題組題項包含：公司是否有公開的永續原材料政策及計畫、產品是否含有塑膠原物料及金屬原物料；針對零售、紡織品、服裝和奢侈品等行業，另詢問產品（設計和/或製造）是否包含植物和動物來源的紡織材料等。

台積電2024年公開發布《永續原物料政策》，承諾詳實追溯與管理原物料來源，以生命週期思維減緩原物料造成的環境與社會衝擊，並與利害關係人合作推動資源循環，打造具韌性的永續原物料價值鏈。而針對主要原物料採購，台積電依「供應商分布、多元料源、品質控管、在地化採購、永續營運」五大面向訂定完整管理行動，以下列舉相關行動方案供企業參考：

• 持續進行分散生產基地與新供應商評估，完成原物料多元貨源方案開發
•  輔導在地原物料供應商接受製程精進與品質改善
• 於各個營運據點推動在地採購，亦於主要營運量產子公司設置獨立的採購組織，協助當地供應商提升技術與品質、降低成本及碳排放量
• 邀請原物料供應商參與永續供應鏈環安衛論壇、消防實務操作訓練、年度緊急應變觀摩、供應商高階主管環安衛精進計畫等，推廣供應鏈淨零行動、環安衛改善及火災預防應變等作為強化供應鏈營運韌性

因應永續原物料趨勢，建議企業及早制訂公開原物料政策，加強上游供應商原物料管理，以及盤點追蹤產品中塑膠、金屬原物料使用量、回收材料百分比。同時為滿足利害關係人的資訊需求，企業進行資訊揭露時，可評估是否依據GRI 301：物料主題要求與建議，報導所用物料的重量或體積、使用回收再利用的物料等。

環境部目前核可的減量專案已經有一百多項，目前較為大家熟知的國內碳權主要來源，包含：抵換專案、自願減量專案等碳權專案，經過環境部核准，即可取得碳權，可以留著當作組織的減量使用，或是到碳交所平台上架交易。

中小企業是永續的要角

在勤業（Deloitte）的研究報告中指出，全球範疇三碳盤查已逐漸啟動，台灣是AI、半導體和科技業代工的重要國家，未來企業被要求碳盤查及碳中和會越來越多，也愈趨嚴格。然而台灣有超過95%為中小企業，面對碳有價的時代和永續相關壓力，如何解決？

事實上，中小企業憑藉其敏捷性、創新能力以及與地方社區的深厚聯繫，在推動重大環境變化方面具有獨特的優勢。與大公司不同，中小企業通常可以更快、更有效地實施變革，迅速調整運營策略，邁向低碳轉型，以應對碳市場的變化。

如何面對碳市場

中小企業在面對碳市場時，需採取多種策略以應對挑戰並抓住機遇。以下是幾個考量的關鍵：

外部成本內部化

中小企業應將碳成本納入其營運戰略，這包括從碳盤的起手式，訂定雄心（Ambition）和目標，以及內部碳定價。透過了解自身的碳排放量和熱點，企業可以制定具體的減碳計畫，並逐步實施節能減排措施、綠電的建構或購買，進一步考量碳權購買等淨零措施。

了解碳權與交易市場

隨著碳交易市場的發展，中小企業需要了解政府碳權的定義、碳費的徵收，包括強制性和自願性碳權的區別。

適應國際規範

中小企業需密切關注國際間的淨零排放趨勢及相關政策，如歐盟碳邊境調整機制（CBAM）、未來美國的清淨競爭法案，以及其他國家可能提出類似的碳稅邊境機制。

開發綠色商機

面對減碳要求，中小企業可以探索綠色商機，例如開發可再生能源專案或提升能源效率，發展小型的搖籃到搖籃的循環業務。

中小型企業已經沒有太多可猶豫的時間，如果能善用碳有價的觀念，全面優化營運的製程，把握與上下游供應鏈議和的機會，靈活運用創新和工具，掌握轉型的契機。