2025年再生能源持續成長，然而，國家政策轉向、電網系統整合、供應鏈過於集中等挑戰，目前依舊嚴峻，要落實2030年全球再生能源成長三倍的目標，仍有一段距離。

根據國際能源總署（International Energy Agency，IEA）最新報告，在太陽能領軍衝刺下，全球再生能源裝置容量預計未來五年內（2025~2030年）激增4605 GW（吉瓦），是前五年（2019-2024年）新增產能的兩倍。

再生能源貢獻的電力也隨之擴增，預計從2024年的9900 TWh（太瓦時），成長60％到2030年的16200 TWh。綠電佔全球發電量的比例，也會從2024年的32%，上升到2030年的43%。按此趨勢，最快今年底、最晚明年中，再生能源就會取代「煤炭」，成為全球最大的電力來源！

太陽能一馬當先，與風電合佔96%新增裝置容量

剛出爐的《2025年再生能源》（Renewables 2025）報告指出，全球綠能新增裝置容量在2024年成長22%、創下683 GW的新高。受惠於歐洲、印度、東協、中東與新興經濟體持續建置，預計今年新增量會超過750 GW、續創新高。到了2030年，屆時年增量可望達到890 GW左右。

觀察市場成長動能，具成本競爭力、審批流程快、社會接受度也提高的太陽能，一手撐起全球再生能源市場。展望未來五年，各地新增的再生能源裝置容量，幾乎8成都是太陽能的功勞，其次是風能、水力、生質能和地熱等。

太陽能加上風電，就佔了所有新增裝置容量的96%，獲得超過130國的政策支持。其他技術雖然佔比不高，但也持續成長，因其具備太陽能與風電這種「間歇性再生能源」（variable renewable energy，VRE）所沒有的「可調度性」。例如，夜晚沒有太陽能，無風季則沒有風電，若能再結合儲能系統，可讓電力調度更為靈活。

這也是為何存在已久的「抽蓄式水力發電」（pumped-storage hydropower，PSH），近年又重獲關注，預計到了2030年，年度新增裝置容量將成長兩倍。地熱發電也預計在2030年達到歷史新高，新增裝置容量將是2024年增幅的三倍。

除了減碳，再生能源還強化了國家的能源安全。IEA分析，自2010年以來，全球新增的再生能源（不含水力發電）約2500 GW，其中近8成都建置在依賴化石燃料進口的國家，等於幫這些國家減少7億噸煤炭和4000億立方米天然氣進口量，省下1.3兆美元的可觀成本。

美國新增量恐砍半，中國扶植政策也開始轉向

儘管數據屢創新高、前景看似樂觀， 但IEA對2025~2030年的最新預測，跟去年相比，其實下調了5%，因美、中兩大國的政策轉向，可能對市場造成相當程度的衝擊。

不意外的，美國的狀況最讓人擔心，川普推翻前朝的再生能源鼓勵政策，迫使IEA大幅下修美國未來五年的新增量預測，跟去年相比幾乎是攔腰砍半、只剩250ＧＷ，僅「地熱」是唯一可能繼續成長的再生能源。

如今年7月通過的《大而美法案》（One Big Beautiful Bill Act，OBBBA），大幅削弱、甚至廢止了2022年《降低通膨法案》（Inflation Reduction Act，IRA）的支持措施，包括縮短清淨能源開發案的稅賦優惠、取消對家戶太陽能的補助等。

不僅如此，川普也暫停聯邦土地或水域的再生能源案場審批作業，包括所有全新或續約的風電和太陽能電廠。在中央政府縮手的狀況下，未來幾年的希望，必須仰賴各州地方政府的政策扶持，以及私部門的電力採購協議（Power Purchase Agreement，PPA）來驅動。

而一向跑最快的中國政府，最近也宣布要以市場機制取代補貼措施，如實施「差價合約」（Contract for Difference，CfD）、結束綠電與煤電基準價掛鉤。政策風向釋放後，為享有電價收購優惠的最後機會，許多開發案趕在新制上路前上線。使中國五月太陽能新增裝置容量飆升至93 GW，是去年同期的12倍！

有鑒於這些不確定性，IEA對中國未來5年再生能源新增量的預測值，也微幅下修了5%。

亞太與新興國家接力，仍難實現2030年三倍目標

還好，受惠於成本降低、行政程序改革、國家目標提升等有利條件，其他地區依舊呈現強勁成長，尤其是印度、歐洲、與大多數新興經濟體，稍微抵消了美、中兩國的衰退。

歐洲這邊，因拍賣規模擴大與審核流程的簡化，帶動各國加快再生能源建置。如德國、西班牙、義大利、波蘭的企業購電交易熱絡，助力公用事業（如國營電力公司）的太陽能裝置容量成長高於預期。

印度的再生能源裝置容量，也預計在未來五年內翻升2.5倍，可望扮演繼中國之後的第二大成長市場。連產油大國沙烏地阿拉伯都進度超前，今年新增裝置容量比去年成長三倍、來到9 GW，大步朝向2030年突破100 GW的目標邁進。

整體而言，到了2030年，全球大約一半的太陽能和風力發電量，仍將來自中國（比例高於2024年的40%），歐洲維持第二，而亞太地區（不包括中國）的發電量將超過美國，成為全球第三。

儘管未來五年還能維持成長態勢，但IEA估算，2030年全球再生能源規模可達9530 GW，仍無法實現兩年前COP 28喊出的2030年全球裝置容量規模增加三倍（須至11500 GW）的目標。

事實上，影響再生能源發展的變數，除了國家政策之外，還包括其他挑戰。

電網系統的整合，便是其中之一。IEA預估，間歇性再生能源貢獻全球電力的比重，將從2024年的15%，成長到2030年的28%，對電力調度帶來極大壓力。

未來挑戰仍多：棄電、負電價、供應鏈太集中

一方面，許多國家的再生能源的「棄電」（curtailment）動作愈來愈多。以中國為例，2024年的風電與太陽能棄電率，分別有4.1%與3.2%，皆比上一年度上升一個百分點。英國2024年的風電棄電率更高達8.5%，浪費掉的風電，幾乎等於該國當年的水力發電總量。

另一方面，「負電價」（negative price）也愈發頻繁，包括德國、比利時、荷蘭和法國等歐洲國家，出現負電價的時數顯著增加。許多國家在2025年1到7月期間經歷的負電價小時數，已經相當於2024年全年。

這兩種異常現象，意味著電力系統的靈活性不足，因此迫切需要對電網、儲能和調度等面向進行投資。部分國家已開始採取不同措施，包括新增產能、儲能拍賣、規劃可調度發電廠、電廠直供工業區等做法，但仍需付出更多努力，以確保再生能源的效能。

另一巨大挑戰，則是相關供應鏈過度集中於中國。最近中、美兩國互相叫陣的關鍵原料「稀土」，中國便在風力渦輪機磁體的稀土開採（60%）和精煉（90%）佔據主導地位。即便中國正陷入貿易戰與關稅挑戰，減緩內部投資，其他國家的製造能力也在擴張。但IEA預估到了2030年，供應鏈關鍵環節的集中度，仍將維持90%以上。

超越煤炭後，再生能源即將成為全球最重要的電力來源，「再生能源在許多國家電力系統的作用日益增強，政策制定者必須密切關注供應鏈安全和電網整合等挑戰。」

碳價（carbon price）指的是為二氧化碳排放量設定一個價格，像是碳稅價格、碳費價格、碳配額價格等，代表碳排成本，各國政府會針對企業進行收費。碳價受國際政策、市場等因素影響波動，每月定期更新歐盟和中國的碳價走勢，助您快速掌握國際碳價動態。

歐盟最新碳價趨勢（2025/12/31更新）

2025年12月，歐盟排放配額（EUA）平均價格為每噸83.89歐元，較前一月上升3.76%。綜觀12月份，月初價格一度回落至低點81.79歐元，不過隨即迅速反彈，截至23日為止收在高點86.65歐元，整體碳價呈現明確上行趨勢。

本月買氣增強主要來自供需與政策兩端：供需方面，隨著歐洲進入冬季，歐盟化石燃料日均供電量較前一月上升9%，高碳排推升配額購買需求，帶動整體價格上行；政策方面，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）將於2026年正式實施，市場預期心理持續發酵，進一步支撐碳價表現。整體而言，市場仍受供需與政策訊號驅動，短期支撐力道強勁，EUA長期上行動能有望持續增強。

中國最新碳價趨勢（2025/12/31更新）

2025年12月，中國碳排放配額（CEA）平均價格為每噸人民幣61.69元，較前一月下跌3.04%。綜觀12月份，月初延續上月持平走勢，並在11日小幅跌至57.41元，不過隨後小幅度上漲，近月底買盤全面升溫，帶動25日收在高點72.85元。

本月買氣受政策影響大於實際排放需求，呈現典型的履約前走勢：月初供需雙方保持觀望，直到9日出現的大量拋售使11日陷入最低價；進入月中，零星買家進場承接低價配額，需求端持續回溫；12月17日需求端集中釋放，單日交易量突破300萬個CEA，帶動更多企業進場補足配額，買盤進一步強化，上行趨勢持續至月底。展望未來，履約壓力暫時消退，合規買盤退場，碳價將回歸非履約期間的均衡水準。

環境部宣布 115 年起實施行動電話回收與循環服務新制，手機製造及輸入業者除須標示分類回收標誌外，年度循環率亦須達 15%。本文整理新制重點、申報查核機制與對產業的影響，一次掌握手機資源循環政策方向。

行動電話回收新制上路，生產者責任再升級

為落實環境永續並強化生產者責任，環境部宣布，自 115 年 1 月 1 日 起正式實施行動電話回收與循環服務新制。未來，所有手機製造及輸入業者，除須於產品上標示分類回收標誌外，年度「循環率」亦須達成 15% 的政策目標，象徵臺灣手機產業正式邁入全面資源循環的新階段。

一年 500 萬支手機，回收潛藏高價值資源

依統計，臺灣每年約銷售 500 萬支手機，其內含超過 70 種稀缺金屬，具高度回收與再利用價值。依「應執行廢行動電話回收、循環服務與標示分類回收標誌之業者範圍及其他應遵行事項」規定，本次新制所定義的「循環服務」，涵蓋手機租賃、舊機買回、維修服務，以及產品服務化（Product-as-a-Service）等多元模式，目的在於延長手機使用壽命，提升整體資源使用效率。

明確申報與查核機制，確保制度順利銜接

為協助業者順利銜接新制，資源循環署已正式函頒「行動電話回收、循環服務之循環率年度執行成果資料申報查核作業指引」，提供循環率計算、資料申報與查核作業的明確依循。資源循環署指出，手機製造及輸入業者須於 115 年 5 月 31 日前 提報前一年度執行成果，作為後續滾動檢視政策目標與制度優化的重要依據。

串聯通路與業者，打造手機循環新日常

展望未來，環境部將持續串聯製造業者、通路與回收體系，提升手機維修與回收的便利性，讓稀有資源能夠順利回流循環體系。同時，也期盼透過制度引導，讓每一支手機不只是消費性產品，更成為推動循環經濟、實踐永續生活的重要一環。

隨著2026年碳費開徵，建設公司開始自主揭露碳排放數據，建材業也須提前準備。綠建材已從「選配」變成「必要條件」。建商與業主如今不再只關心價格，還會要求建材業提供產品碳排數據、詢問是否可納入ESG永續報告，以及是否影響綠色金融評估與政府審查。建材業者若想在未來維持市場競爭力，必須爭取成為「合格」供應商。

建築營運與施工碳排占全球37%，範疇三成減碳關鍵

建築業碳排放不容小覷。聯合國環境署報告指出，建築營運與施工產生的碳排占全球37%，其中建築用電與建材生產、施工消耗則占全球能源34%。國際能源總署（IEA）2050年淨零報告指出，全球建築營建部門的能耗與溫室氣體排放，約占全球35%至38%。

營建業的碳排主要集中在範疇三（下游供應鏈與建材製造）。根據IEA報告，建築部門38%的溫室氣體排放中，有28%來自能源使用，另有10%源於鋼筋、水泥、玻璃等建材的製造、運輸及施工。

從建築生命週期來看，碳排可分為蘊含碳（生產材料）與營運碳（用電）。呂良正表示，由於台灣電力碳排係數偏高，建築設計規劃與營建階段的隱含碳比例不容忽視：住宅約占35%，辦公室約占17%。

因此，若要降低蘊含碳排放，設計耐久且易於維護修繕的建築至關重要，甚至要考慮建材的生命週期再利用策略，以達到近零或超低能耗，減少營運碳排。2026年即將通車的淡江大橋就以120年為設計，「也期望房子拆掉之後可再拿來建屋，例如以再生砂取代天然砂，石灰石火泥也比一般混凝土可減碳10%至15%。」

建材作為建築供應鏈的重要環節，是未來減碳的關注重點。許多企業目前減碳多集中在範疇一與範疇二，但真正影響關鍵的範疇三，客戶通常比政府更早提出要求。「當大型企業已經開始推動綠建築、永續要求更廣泛，建材業也會被未來被建築師、業者要求使用綠建材。」

營造業納入永續活動範疇，綠建材需求持續攀升

根據金管會對永續經濟活動的認定，營造業也在永續活動範疇內。最新規範要求建築必須使用一定比例的綠建材，包括室內裝修面積達75%、室外達20%的綠建材標章建材。

綠建材的發展不到30年。1992年全球才開始明確定義什麼是綠建材，聯合國環境規劃署（UNEP）強調，綠建材的核心理念是生命週期對環境影響最小，因此重點在建材本身，而非整棟建築。如今綠建材概念更延伸到材料護照，並擴展到生物跟廢棄物衍生建材。他建議，建材業者應盡早申請綠建材標章，過去申請進需3個月，現在要超過半年，案量正快速增加。

建材產業減碳的關鍵步驟就是取得綠建材標章、掌握能源流向與組織碳盤查、深度節能，以及計算產品碳足跡。這不僅是應對歐盟碳邊境調整機制（CBAM）的需求，更是全球建材趨勢。雖然部分原料的直接碳排數據難以取得，但若原料碳排占比不超過10%，仍可使用資料庫數據補足。以隔熱膜為例，台灣電力碳排係數偏高，反而降低了本土產品在國際市場的碳競爭力。

建築蘊含碳雖有部分來自施工與建材運輸，但主要仍集中在建材製造過程，尤其是混凝土與鋼材。混凝土碳排中約8成來自水泥，而設計者對蘊含碳的掌握空間有限。他建議，若能建立可靠的建材碳排資料庫，便可掌握主要蘊含碳來源，對建築減碳策略具有助益。

氣候變遷正悄然改變我們的飲食日常。咖啡、可可與葡萄等氣候敏感型作物面臨產量下滑與供應鏈風險，衝擊全球消費市場。從替代原料到食物科技創新，企業與消費者正被迫重新定義「風味」、「永續」與市場競爭力。

當我們談論氣候變遷時，大眾的感受往往仍停留在氣溫上升、極端氣候災難等具象場景。然而，一場足以深刻改變日常生活的「飲食危機」正悄然逼近——那些我們習以為常的咖啡、巧克力與葡萄酒，其實正一步步走向消失的邊緣。

原料逐步消失，「氣候敏感型作物」首當其衝

咖啡、可可與葡萄，正是典型的「氣候敏感型作物」，對溫度、濕度與降雨週期的變化極為敏感。多項氣候研究指出，若全球升溫趨勢持續，這三大產業將面臨前所未有的生存壓力與結構性挑戰。

•  咖啡：英國皇家植物園在的研究指出，全球超過 60% 的野生咖啡品種正面臨滅絕風險。預計到 2050 年，適合種植阿拉比卡豆（Arabica）的土地將減少一半。
• 可可：西非（迦納、象牙海岸）供應了全球 70% 的可可。然而，長期的乾旱與病蟲害已導致 2024 年可可期貨價格飆升至歷史新高（每公噸約12,000美元）。
• 葡萄酒：傳統產區如波爾多、納帕山谷正因極端熱浪與山火改變釀造邏輯，葡萄酒的風味曲線正在改變，法定產區的分級制度正逐步瓦解。

消費市場正在被氣候重塑

這些原料的終端產品幾乎涵蓋所有人的日常，其產量的不確定性也讓這個農業議題升級為「全球消費市場的重新洗牌」。未來企業的競爭核心在於穩定獲取高品質資源的能力，任何一次的氣候異常，都可能在短時間內轉化為全球性的供需失衡，進而衝擊品牌穩定性與消費者信任。

面對氣候衝擊，大型企業尚可透過期貨避險、多元採購布局或資本優勢，消化短期波動；然而，中小型品牌、精品市場，或高度依賴單一產區的產品，則比以往更容易暴露在風險之中。回到消費端，當產品的價格、品質與可取得性變得難以預測，「可負擔性」、「穩定供應」與「環境責任」也逐漸成為購買決策中難以忽視的關鍵變因。這些結構性的變化，將進一步推動消費市場重新洗牌——既有品牌的存續與轉型能力，正面臨來自消費者的直接考驗，而因應極端氣候情境而生的新產品與新市場，也可能隨之浮現。

替代原料走向主流，成為市場新選項

過往被認為是化學仿製品的替代原料正經歷一場前所未有的身份轉型，躍升為結合尖端糧食科技與環境韌性的全新方案。隨著傳統產地受極端氣候衝擊，這類創新產品已不再是無奈的妥協，而是企業應對供應鏈危機、實現永續轉型乃至於升級成「生活風格」的商業選擇。

以咖啡市場為例，Atomo Coffee 推出的「無豆咖啡」已成為業界焦點。該公司透過自天然原料中萃取的化合物，重新組構出咖啡風味，不僅成功打破大眾對合成食品「風味失真」的刻板印象，也大幅降低傳統咖啡種植所伴隨的碳足跡，進而吸引重視環境影響與品質體驗的精品消費族群。

同時，自 2024 年起浮現的「可可危機（Cocoa crisis）」也迫使市場正視可可供應鏈產量不穩、成本飆升的結構性風險。順應這股變化，Planet A Foods、Voyage Foods 與 WNWN Food Labs 等公司相繼投入，掀起「無可可巧克力」的創新浪潮，透過精密發酵等技術，將種子與穀物轉化為口感細緻、風味近似巧克力的替代產品。

這些技術突破已吸引多家全球糧食巨頭展開策略性合作，顯示「無可可巧克力」正逐步從實驗室走向主流市場，也重新為「替代」賦予更具前瞻性與價值導向的消費意義。

當替代原料成為市場藍海，提前佈局這些技術，不僅能分散氣候風險、提升原料韌性，更能吸引對永續生活有高度追求的新興客群。這些替代方案具備更強的彈性，在氣候變遷的現實下，如何預判風險、擁抱科技，將是未來在市場中脫穎而出的關鍵。