「冰電池」掀起能源管理新革命

在氣候升溫與電力需求雙重壓力下,如何兼顧「涼爽」與「減碳」成為城市與企業共同的課題。如今,一項看似復古的技術正重新登上舞台——「冰電池」。它不儲存電,而是儲存「冷能」:夜間製冰、白天融冰,將高峰用電「平移」到離峰時段。從醫院到資料中心,這場冷卻革命正悄悄展開,也揭示了能源轉型的新方向——真正的關鍵,不是製造更多電,而是讓電的使用更聰明。

面對極端氣候日益常態化,全球對冷氣的需求持續攀升。根據國際能源署估算,全球空調用電量約占總發電量的五分之一,也就是說,我們製造的每五度電,就有一度被用來對抗炎熱。然而,冷卻帶來舒適的同時,也伴隨高碳排放。如何在「維持涼爽」與「減少排放」之間取得平衡,已成為難以化解的矛盾課題。

冰電池是什麼?

冰電池的運作邏輯,可以說是一座連接時間的「橋樑」。夜晚電力需求較低、氣溫也較涼時,系統啟動壓縮機將水結成冰;到了白天,當用電需求暴增,冰便融化釋放冷能,透過冷卻水管供應空調系統。這樣的機制能將用電高峰「轉移」至夜間,有效分散負載,減輕整體電網的壓力。

冰電池的關鍵在於物理原理中的「相變熱」。當水從液態轉變為固態時,會吸收或釋放大量能量,這使得冰成為一種穩定且高效的冷能儲存介質。與傳統電池不同,冰電池不需依賴稀有金屬作為原料,也不存在起火風險,系統壽命甚至可長達二十年以上。雖然其能量密度不及鋰電池,但在冷卻應用領域,卻能展現極高的效率。

從能源管理的角度來看,冰電池是一種「削峰填谷」的工具。白天用電緊張、電價高昂時,它釋放冷能以減少即時耗電;而在夜間電價較低、甚至有再生能源過剩時,則啟動製冰進行儲能。這種時間上的轉移,讓能源使用更趨平衡,也使企業得以在節電與減碳之間取得交集,進而化解「降溫」與「減排」看似矛盾的衝突。

醫院率先採用,穩定又省電

醫院是冰電池最早落地的場所之一。醫療空間需要全年恆溫,任何冷卻中斷都可能危及病患安全。傳統空調系統在尖峰時段容易負載過重,甚至導致跳電。冰電池的出現,讓醫院能把夜間低價電力轉化為白天的穩定冷氣,減少對主電網的依賴。

以美國加州某大型醫療中心為例,該院在地下設置了 27 個儲冰槽。夜間製冰、白天融冰,不僅讓尖峰時段用電降低兩成,也使院內能源管理更可預測。如此對醫院來說這樣的系統不單單是節能工具,更可以是備援方案。每當電力緊縮或外部氣溫飆升時,冰電池成了維持醫療設備穩定的關鍵設備。

此外,這項技術也正逐步進入亞洲市場。目前,新加坡、日本以及台灣部分醫療院所已開始評估導入,特別是在夏季高溫負荷日益嚴重的情況下。對公共醫療體系而言,冰電池不僅是一項節能設備,更被視為提升城市韌性的重要基礎設施之一。

從商辦到雲端,冰電池進軍高耗能場域

在商辦建築中,空調通常是最大耗能來源。對大型企業而言,冰電池提供了一種可見的減碳成果。企業可透過能源管理系統監測製冰與放冷過程,將節省的電量納入 ESG 報告,直接反映在碳盤查與永續績效中。這讓冰電池不只是一套技術,也可以作為城市跟企業形象與 ESG 責任的象徵。

另一方面,隨著智慧建築的普及,冰電池技術也變得更加靈活。結合 AI 控制與氣象預測系統後,冷卻設備能依據隔天的氣溫與電價,自動調整製冰時段,以達到能耗最佳化。這讓高樓大廈能以更少的能源維持舒適環境,同時降低對冷卻塔與壓縮機的依賴,有效實現減碳目標。

其中最受矚目的應用則是出現在資料中心。伺服器全年不斷運轉,產生的熱量驚人,冷卻系統占能源消耗的四成以上。Google、Meta 與微軟等公司正測試將冰電池融入液冷技術,利用夜間風電與太陽能餘電製冰,白天釋放冷能。這樣一來不僅節省電力,也降低再生能源波動帶來的不穩定性。

讓「時間」成為能源:冰電池的真正價值

冰電池並非傳統電池的替代品,而是能源系統的補充方案。它讓電網運作更平穩,讓建築更具彈性,也為再生能源開闢新的出口。當太陽能在白天產能過剩、風力於夜間強勁時,這些多餘的電力可被轉化為冰,待需要冷卻時再釋放,形成一種「能源時序互補」的機制。

各國政府也開始將冰電池納入綠建築補助與碳減量政策。日本東京已在部分辦公區試行「夜間製冰」制度,並以碳積分鼓勵企業採用。台灣與新加坡也正進行示範計畫,評估在高溫潮濕氣候下的運行效能。這些實驗,正在為冰電池鋪出新的應用場景。

從更大的格局來看,冰電池代表人類對「能源節奏」的新理解。過去我們追求的是更多的電,如今更重視電的「時間價值」。這場從醫院到資料中心的轉變,讓冷卻不只是舒適的象徵,更是邁向淨零的具體路徑。

「雙軌綠電採購」為何是台灣企業關鍵策略?

RE100是全球性的企業再生能源倡議,要求企業在特定期限內(2020至2050年)達成100%使用再生電力的目標。對台灣製造業而言,RE100已成為維持國際訂單與打入全球供應鏈的關鍵策略。

RE100公布新版技術標準(Technical Criteria),全面提高再生電力的認列門檻,確定自2025年揭露週期起生效。由於台灣綠電市場供不應求,使企業面臨前所未有的壓力,本文將解析新規範的實質影響,並研析採購因應策略,為台灣RE100成員提供風險分散的布局策略。

1. 2025新版技術標準重點

RE100於今年3月25日發布新標準,引入多項關鍵變革,目標是提升企業再生電力宣告的可信度,並鼓勵企業支持新建的綠電項目,以加速全球電力系統朝向「零碳電網」轉型。

15年設施年限:新制的核心變化

新標準導入「15年設施年限」,自2025年揭露週期起生效:企業宣告的再生電力,需來自投產(commissioning)或重新供電(repowering)於過去15年內的設施。換言之,2025年的認列電量原則上應來自2010年1月以後的發電設施,即俗稱的「新綠電」。

豁免情形(維持認列彈性):

  • 公司自發自用;
  • 非電網轉供的實體購電協議(PPA);
  • 作為原始承購方(original off-taker)的長期特定專案;
  • 受「預設交付再生電力」之被動採購;
  • 2024年1月1日前開始營運的PPA(祖父條款[註1])。

此外,新標準提供15%寬限額度:企業可將總用電量的15%分配給超過15年且不在豁免範圍內的設施。例如,某企業宣告50%再生電力,但其來源不符15年規定且未符合豁免,則僅能認列15%,其餘35%不得認列。

2. 新規範對台灣綠電買家的影響

台灣各類再生能源技術的標準商轉年限(Commercial Operation Date, COD)多為20年,即政府給予開發商的電業執照年限。因此,開發商普遍以20年期為投資與回收的設計基準。新標準把可被RE100認列的「有效年限」縮至15年,對於在台的RE100會員來說,可能影響如下:

  1. 太陽能:買方衝擊較小、售方可能調價 
    現行太陽能購電協議(Power Purchase Agreement, PPA) 多為5年至10年,近3年亦有1到5年的短約。由於市場本就偏向短、中期合約,新制對既有、已簽訂的PPA影響相對有限。
  2. 陸域/離岸風電與其他新型技術:買方承擔較多年期風險 
    風電等多以20年期PPA簽訂,買方較難將合約年期談短到15年。相較太陽能風險較多由售方承擔,風電等類型的合規年限風險更容易轉嫁到買方。因此,買家在簽約前除檢視價格、量體、開始供應年等條件外,還需評估「當該案場的COD到第15年時,其年發電量是否 ≤ 公司當年度用電量的15%」。若是,便可利用15%寬限額度承接超過年限的部分,確保整體採購仍可被認列。

為在合規與成本之間取得解方,建議RE100企業以「合約年期配置」搭配「豁免條款」運用的雙軌並行,兼顧韌性與成本: 

  • 15%–20%:短期(<10 年)作為彈性綠電,對沖價格與政策不確定性。
  • 65%–70%:中期(10–15 年)作為穩定主力;便於在新制下長期合規。
  • 約15%:長期(>15 年)在具優勢條件下保留,以搭配15%寬限額度或豁免條款認列。

同時,優先盤點並運用可適用之豁免情形,讓存量與新增採購都能「被認列、可持續」。

3. 新規範目前對市場影響小,市場是否沿用RE100技術規範仍需觀察

在市場參與者(買家/賣家)緊盯新制之際,政府的制度配套將決定調適成本高低與市場波動程度。可討論的方向包括:

  • 檢討電業執照/商轉年限與市場趨勢的對標(例:是否調整至15年或提供彈性組合機制);
  • 鼓勵短中期PPA與多元合約型態,避免單一長約鎖死彈性;
  • 強化揭露與第三方驗證機制,提升市場信任與價格可預期性。

不過,目前RE100新制短期對整體供需的衝擊並不劇烈,主因在於整體需求占比並不高,短期之內並不會有太大的市場變動,未來需要關注的是究竟市場會不會沿用RE100的技術標準,建議企業保持契約上的彈性來因應市場規範調整。

 

 

ISO 推出全球首個生物多樣性標準

面對日益升高的自然風險,「生物多樣性」正成為企業永續的新焦點。國際標準化組織(ISO)近日發布全球首個聚焦生物多樣性的國際標準「ISO 17298: 組織生物多樣性-指南和要求」,幫助組織評估其生物多樣性影響、依賴性、風險和機會。

 

國際標準化組織 (ISO) 在盧安達舉行的ISO 2025 年年會上,發布全球第一個致力於支持全球組織採取行動保護生物多樣性的國際標準,名為「 ISO 17298:組織生物多樣性——指南和要求」,旨在為企業和機構建立一個統一框架,評估其對自然的依賴性、風險和影響,並轉化為具體的行動。
根據 PwC 估計,全球約有 55%的GDP 正面臨自然喪失風險。森林消失、土地退化與海洋污染等問題不僅威脅生態系統,也對企業營運構成挑戰,例如面臨營運成本上升、供應鏈中斷,以及日益趨嚴的監管法規和投資者壓力。

ISO 17298 的發布,被視為協助企業「由氣候行動邁向自然行動」的重要一步。這項標準提供企業一套系統化、可衡量的管理工具,用以辨識、評估並減緩自身活動對自然環境的負面影響,同時強化營運韌性與利害關係人信任。

與多項永續框架銜接,確保行動可比較、可驗證

ISO17298 的制度設計也回應了投資者與政策制定者對統一自然相關報告標準的期待,確保企業的生物多樣性行動能被驗證、比較,納入更廣泛的 ESG 評估體系。

該標準由超過 60 個國家的專家共同制定,由 ISO 生物多樣性技術委員會主導,其中自然相關財務揭露工作小組(TNFD) 也是該委員會的一員。

且與多項全球永續框架相互銜接,包括:ISO 14001(環境管理)、ISO 26000(社會責任)、TNFD、聯合國永續發展目標(SDGs)。它也支持《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架》中的第 15 項目標,呼籲企業採取具體生物多樣性行動。
隨著監管機構與投資者對自然相關揭露的要求日益提高,對於企業而言,ISO 17298 提供了一個全球公認的基準,有助於將生物多樣性承諾轉化為營運治理,並促進自然相關融資機制發展。

 

 

IFRS新規、國際品牌壓力升溫!碳盤查後的永續轉型痛點是什麼?

在海外客戶要求與IFRS永續揭露標準推動下,國內機構與企業皆愈發重視永續策略。

但根據「企業減碳永續調查」顯示,企業雖然整體認知進步,在執行面及專業資源配合仍有改進空間。

針對全台灣上市櫃公司與中小企業進行問卷調查,深入理解企業本身,以及利害關係人如國際客戶、合作金融機構、政府部門,在過去一年間對於ESG的重視程度有何變化;企業執行淨零轉型的過程中,又面臨哪些痛點與挑戰,有待政府協助解決。

調查結果,與「體感」存在些許差異。在回收的四五九份有效問卷中,絕大多數企業回覆,自身利害關係人皆較一年前更重視ESG,其中以政府更重視的比率最高,再依序是主要客戶與金融機構。整體而言,上市櫃公司感受重要往來對象在ESG議題上的「期待」,又比中小企業更為強烈。

未受川普反永續影響 政府積極重視減碳最有感

總統賴清德今年四月主持國家氣候變遷對策委員會時重申,前總統蔡英文宣布二○五○年前達到實質淨零排放的目標,不會受美國政策變化影響。八月間,賴清德更宣示將在三○年前再投入新台幣九千億元、帶動民間四兆元投資,因應全球淨零轉型的趨勢。

在這次調查中,無論上市櫃公司或中小企業,認定金融機構較一年前更重視ESG的比率都高於五○%。

碳盤查進度穩》

高達80%億元級企業已掌握碳排資料

由於利害關係人對減碳及永續更加重視,企業投入相關措施的態度,自然日益積極。企業制定減碳計畫的準備:碳盤查執行進度,就是一項絕佳證據。

碳盤查顧名思義,就是詳細了解自己到底排了多少碳,但這絕不是一項簡單的工作,因為必須先掌握營運數據,再依因產業別不同的排放係數計算,公式得符合ISO 14064規範。近年,許多國外客戶甚至要求企業到國際級第三方驗證機構,來驗證碳盤查成果,將報告提升為「確信」層級,以昭公信。

完成猶如自我檢覈的碳盤查後,下一步就是量身打造符合個別特性的減碳計畫。許多企業在這個階段才發現,實務上要制定並達成減碳永續目標,會面臨許多意想不到的阻礙。

減碳轉型卡關實際行動 多數仍未獲融資優惠、僅少數納入營運面

新準則將上路》

IFRS逐步規定財報須揭露永續數據

除了推動痛點以外,在永續領域還有一項即將考驗台灣企業的難題,也就是接軌國際財務報導準則IFRS S2「氣候相關揭露」。

過去,企業是遵循源自一五年《巴黎氣候協定》的「氣候相關財務揭露」(TCFD),在財報上自行揭露碳排量及環境永續相關作為。不過TCFD終究只是倡議性質,僅供各國據以自行草擬執行細則,並無強制力,因此各國企業仍沒有一體適用,導致國際上「漂綠」爭議不斷,IFRS S2因此在二三年順應而生。

IFRS S2最大特點就是要求企業將氣候行動「具體化、數據化」,所有減碳作為及行動,和企業進行永續轉型面臨的風險,都要有明確量化數據佐證。

後續進步空間》

中小企業申請綠色貸款參與率低

根據調查,比上市櫃公司更需要資金挹注轉型計畫的中小企業,僅有一成申請過綠色貸款,真正獲得優惠利率更是非常稀少。對此楊銘祥表示,比率偏低的原因在於,中小企業常誤以為綠色貸款限制多、申請困難;另一方面,銀行過去也較多聚焦於大型企業的減碳專案,「這確實反映出台灣中小企業在永續金融參與上的落差。」

此外,經濟部建議的減碳步驟上,雖然超過八成企業都做到了解自身排碳情況,符合調查顯示的極高碳盤查完成率。不過,在其他步驟,如高層啟動例行會議、設定減碳短中長期目標等,上市櫃公司比率就驟降至六成以下,中小企業更低於四成,顯示除了碳盤查外,缺乏其他轉型行動與策略。

對於在關稅變局下艱困求生的中小企業,若要投入永續轉型,該以哪些項目優先?個別公司應該不斷思考,「未來世界會長怎樣」、「經濟與氣候會變成什麼樣子」,並從中找出解答,「中小企業要將永續落地,就要辨識這些重大議題,並在商業模式中找出可以實質改變的部分,再開始來做。」

金管會金融市場發展及創新處處長胡則華指出,許多業者是真正開始做減碳轉型後,才發現其中其實存在商機,「真正做了以後,發現其實成本省很多,競爭力就高。國際大廠也會優先尋找減碳做得比較好的供應鏈廠商。」她說。

 

 

【永續新聞快訊】歐盟CSRD延後,德國推CCS減碳新政

本週永續快訊聚焦五大國際動態:歐盟宣布延後非歐盟企業《永續揭露準則》(ESRS)實施時程,以減輕企業負擔並調整監管節奏;德國則啟動70億美元工業脫碳計畫,首次將碳捕捉與封存(CCS)納入政策框架,標誌產業減碳的新階段。亞洲方面,新加坡與蒙古簽署第十項雙邊碳權合作協議,推進《巴黎協定》第六條下的跨國碳市場機制;微軟則在日本簽署20年再生能源採購協議,展現企業在零碳承諾上的長期行動。最後,國際標準化組織(ISO)發布全新《生物多樣性標準》(ISO 17298),為全球企業提供將自然資本納入治理與風險管理的新依循。

1. 歐盟延後非歐盟企業永續揭露標準(CSRD-ESRS)實施時程

今年10月,歐洲執行委員會(European Commission)宣布,將延後針對非歐盟企業的《企業永續揭露指令》(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)所制定的《歐洲永續揭露準則》(European Sustainability Reporting Standards, ESRS),作為「簡化監管負擔」的一部分。原預定於2026年6月完成的非歐盟企業ESRS制定,現被列入「低優先法案」,不會2027年10月前通過。

該措施屬於歐盟「Omnibus I」改革方案的一環,旨在提升競爭力並減輕企業行政負擔。改革內容包括:將 CSRD 適用門檻從250人調高至1,000人、縮減揭露項目,並暫停中小企業報告義務。此舉同時反映歐美在永續報告制度上的協調——美國川普政府反對美企須遵守CSRD,而歐盟與美國近期亦達成協議,承諾避免對跨大西洋貿易造成限制。

2. 德國宣布 70 億美元工業脫碳計畫,正式納入碳捕捉與封存(CCS)技術

德國經濟部於本月宣布啟動總額60億歐元(約70億美元)的產業減碳補助計畫,首次將碳捕捉與封存(Carbon Capture and Storage, CCS)納入國家氣候契約框架。此計畫針對鋼鐵、水泥、化學與玻璃等高碳排產業,協助其投資於低碳轉型技術。企業須於12月1日前提交申請,並將於2026年中進行首輪競標。

政府將提供為期15年的「氣候保護契約」,補償企業採用潔淨技術所增加的成本,並依減碳成效進行反向競標(reverse auction),以確保公共資金效益最大化。這是德國首度將 CCS 正式納入產業減碳政策,象徵該國對長期爭議技術的政策轉向。計畫仍需德國聯邦議院與歐盟(European Union, EU)批准。若通過,德國將成為歐洲率先以 CCS 為核心推動工業脫碳的國家之一。

3. 新加坡與蒙古簽署第十項雙邊碳權合作協議

新加坡與蒙古簽署具法律效力的合作協議,依據《巴黎協定》第六條(Article 6)推動碳權轉移,這是新加坡擴展國際碳市場的第十項雙邊協議。簽署儀式由新加坡永續與環境部長傅海燕與蒙古環境部長Batbaatar Bat共同主持。該協議建立雙邊碳權合作框架,允許開發者依國際規範產出高完整性、具對應調整的碳權,可用於新加坡碳稅體系下最高5 %的排放抵換或國際航空碳抵換機制(CORSIA)。

新加坡承諾在首批授權時註銷2 %的碳權以促進全球淨減排,並將5 %的收益用於蒙古的氣候調適專案。此合作預期創造就業、改善能源可及性並減少污染。該協議延續雙方於2023年簽署的諒解備忘錄(MOU),並為新加坡「國際碳權框架」(International Carbon Credits, ICC)下與秘魯、迦納及泰國等國的合作再添一例。

4. 微軟在日本簽署 20 年再生能源採購協議

日本潔淨能源開發商志賢能源公司(Shizen Energy)宣布,與微軟公司(Microsoft)簽署三項為期20年的太陽能電力採購協議(PPA),涵蓋九州與中國地區共四座太陽能電廠,總容量達100兆瓦(MW)。此舉延續雙方於 2023年針對犬山市專案簽訂的 25 MW 首份協議,該案為微軟在日本的首個再生能源專案。部分電廠已投入運轉,其餘正建設中並完成融資。

微軟自2021年啟動「100/100/0潔淨能源目標」,承諾於2030年實現全天候以零碳能源滿足全球用電需求,並於2025年前使其全球資料中心與辦公場域完全使用再生能源,同時達成碳負排目標。志賢能源表示,這些長期合作反映日本再生能源市場中企業電力採購協議(PPA)的日益成熟,將持續支持客戶實現脫碳轉型。

5. 國際標準化組織(ISO)發布全新《生物多樣性標準》ISO 17298

今年10月,國際標準化組織(International Organization for Standardization, ISO)正式發布《ISO 17298:組織之生物多樣性》(Biodiversity for Organizations)標準,協助企業與機構評估其生物多樣性影響、依賴、風險與機會。此舉回應全球對自然資本依賴與生物多樣性喪失的風險上升,據估逾半全球 GDP(約44兆美元)高度依賴自然。

ISO永續與夥伴關係主管諾莉亞・加西亞・內布拉(Noelia Garcia Nebra)指出,新標準提供一套結構化路徑,幫助組織將生物多樣性納入治理與風險管理,而不僅限於永續報告。該標準由來自60多國的專家共同制定,並由自然相關財務揭露工作小組(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD)參與協作,確保與TNFD的LEAP方法論及《昆明—蒙特婁全球生物多樣性框架》接軌。ISO 表示,此標準將作為未來生物多樣性系列標準的基礎,後續將涵蓋「生物多樣性淨增益」與「原生物種產品評估」等領域。

稀土是什麼?新能源、半導體都少不了!

中國稀土產量占全球80%,中方宣布擴大稀土出口管制,令美中貿易戰再度升溫,也引發國際高度關注。由於稀土攸關全球高科技產業與能源轉型命脈,此次擴大管制是否會波及台灣?

稀土是什麼?可以應用在哪?

稀土(Rare Earth)顧名思義,蘊含量較一般金屬稀少且難以開採,包括鑭、鈰、鐠、釹、鉕等17種元素。雖然稀土金屬稀有,但其用途幾乎「無可取代」,從手機、筆電、半導體到飛機、核磁共振設備,甚至無人機、電動車、風力發電機,高效馬達與永久磁鐵都離不開稀土。

稀土的開採與提煉污染大、資本支出高,中國政府長達40年的政策布局與支持,使其掌握全球約70%的稀土開採量和90%的稀土精煉能力。隨著高科技產業與再生能源需求攀升,稀土的戰略地位愈發重要,各國也加快腳步,推動開採與加工在地化,以及稀土回收再利用,以降低對中國依賴。

在政策方面,歐盟《關鍵原物料法》自去年5月生效,涵蓋30多種金屬、稀土、非金屬及氣體原料。美國則強化「去中化」戰略,今年8月美國國防部投資4億美元入股稀土業者MP Materials,目標完善稀土與磁鐵產業供應鏈。此外,美方收購的標的還包括鋰離子電池商Lithium Americas與加拿大礦業開發商Trilogy Metals。

稀土交易所分析指出,平衡稀土供應需聚焦4大方向:原料多元化、精煉與金屬化、磁鐵製造,以及勞動力與技術培育。各國可透過與澳洲、加拿大及非洲建立策略合作,確保原料供應多元;同時投資區域加工鏈、建立磁鐵承購及國防採購保障,並與大學合作培育人才,確保專業技術傳承。

中國稀土擴大管制,對全球有什麼影響?

稀土應用廣泛,涵蓋國防、高科技、醫療及能源領域,因此多元化供應布局勢在必行。

中國於10月9日發布兩項出口管制決定:「對境外相關稀土物項實施出口管制」及「對稀土相關技術實施出口管制」,進一步擴大管制範圍。對此,經濟部12日新聞稿指出,中國自今年4月起已對釤、釓、鋱、鏑、鎦、鈧、釔7類中重稀土及相關永磁材料實施管制,此次新增管制銪、鈥、鉺、銩、鐿5類中重稀土金屬、合金及相關製品。

此外,中國也擴大管制最終用途管控,涵蓋研發或生產14奈米以下邏輯晶片、256層以上儲存晶片,以及相關半導體生產設備和測試設備,或者研發具有潛在軍事用途的人工智慧(AI)等,也將逐案審批。

新規定明確指出,任何在海外銷售的產品,只要含有中國稀土成分且占產品價值0.1%以上,就必須向中國申請出口許可,若產品使用到中國採礦、提煉或製磁技術生產的稀土,也將受出口管制。

中國新出口管制預計自12月1日生效,勢必對全球市場產生影響。美國隨即反擊,總統川普就宣布對中國輸美產品加徵100%關稅,並於11月1日前對關鍵軟體實施新出口管制。

新一波管制對台影響為何?政府如何因應?

針對中國擴大稀土出口管制,經濟部長龔明鑫指出,直接衝擊主要落在與無人機、電動車相關的高速馬達產業;半導體產業則多為間接受影響,比如由日本進口材料、美國進口設備等,向中國直接採購比例較低,但供應鏈仍可能受到間接波及。經濟部將視後續影響程度提出因應措施。

經濟部表示,國內半導體所需的稀土產品或衍生物,多依賴歐美與日本供應,直接受影響程度有限。不過,中國今年4月擴大管制後,已有漲價情形。龔明鑫認為,漲價不可避免,但由於稀土在整體成本占比較小,是否會引發全面性成本上升仍有待觀察。

龔明鑫在10月新上任媒體茶敘中也指出,「關鍵材料和技術的限制」將是全球面臨的4大挑戰之一。他表示,對稀土等關鍵材料及晶片製造技術的限制,不僅擾亂全球供應鏈,也可能提高生產成本,甚至加劇通膨壓力。

經濟部強調,將持續密切關注中國稀土出口管制對台灣產業的影響,並透過科專計畫協助國內業者強化稀土技術開發與回收利用,同時推動多元採購與國際合作。財團法人中技社於2022年發布的「稀土關鍵材料供應鏈危機下的衝擊與因應」也指出台灣缺乏自產能力,應透過產官學合作,規劃稀土資源高質化回收,或與生產國建立穩定供應鏈,以保障稀土儲備。

諾貝爾化學獎3學者創「金屬有機骨架」

今年度諾貝爾化學獎出爐,由北川進(Susumu Kitagawa)、羅布森(Richard Robson)和亞基(Omar M. Yaghi)日澳美科學家共享殊榮,表彰3位學者在「金屬有機骨架」(MOFs)研究,助力未來吸碳、捕捉溫室氣體、沙漠空氣水分、減少塑膠污染等,甚至能用在醫療領域,應用前景廣泛。

金屬有機骨架潛力無限,可用於碳捕捉、儲氫

諾貝爾委員會指出,2025 年諾貝爾化學獎得主創造一種分子結構,金屬有機骨架(MOF)讓氣體及其他化學物質可流經人工創造出來的大型空間。其中這些「空間」可用於捕捉、儲存人們想要擺脫多年化學物質,包括二氧化碳或永久化學物質(PFAS),潛在應用甚至還包括分解核武等使用的有害氣體。

諾貝爾化學委員會主席林克(Heiner Linke)表示,MOF潛力巨大,帶來先前難以想像、為新功能量身打造材料的新機會。

中央大學化學系教授謝發坤表示,MOF就像有很多孔洞的海綿體,只是這些孔洞的大小都是奈米或更小等級。MOF在更領域都有高技術前景,包括亞基將MOF應用在吸水,可在沙漠環境下抓取空氣中微量水份,如北川將MOF應用在吸附、分離氣體,用於捕捉二氧化碳與氫氣儲存。

目前各大企業也正評估MOF是否可以用來捕捉發電廠和工廠排出的二氧化碳。謝發坤說明,自己的研究領域是酵素或藥物載體,MOF具有孔洞也有生物相容性,在醫療方面能用於負載和釋放藥物,因此MOF不僅有助於節能、儲氫、吸碳或是溫室氣體,甚至是未來應用在人體,都有應用機會。

MOF最適用處理新能源,商業化機率高

清華大學化學系教授林嘉和表示,北川曾說過,能源利用已經從固體走到液體,現在與未來會再進到氣體時代,什麼樣的材料才能處理氣體跟離子呢?MOF就最適合用來處理新能源。傳統的孔洞材料具有3大功能:分離、吸附、催化,MOF在這些方面的效能表現更強大,組成也很特別,從無機孔洞變成有機,變化性、物理性、化學性質更廣泛,商業化、工業化機率也高。

不過羅布森接受《BBC》採訪,被問及研究成果潛在應用時,他也謹慎表示,有人認為可結合二氧化碳,解決世界大氣問題,雖然在我看來並不務實,但這些化合物確實能在小範圍內完成吸碳工作。

未來MOF技術成長空間還很大,中央研究院化學研究所研究員兼副所長江明錫解釋,這種立體分子結構內部留有空間,能讓更小的氣體、液體等分子進出。化學家可藉由調控金屬與配體,調整孔洞大小,讓金屬有機骨架可用於儲存、進行化學反應,甚至再把新物質拿出來,用於藥物傳遞等,應用與發展空間都很高。

永續資訊揭露的監管趨勢

氣候變遷與生物多樣性喪失已形成相互影響的「雙重危機」,正改變全球社會、經濟體系的運作邏輯與資本配置。

永續揭露與財務鏈結之重要性

國際社會在制度面分別以《巴黎協定》與《昆明—蒙特婁全球生物多樣性框架》構築減量與自然正向的規範性路徑,其中前者針對溫室氣體治理設定長期減量目標,後者則提出「2030 年扭轉自然喪失、2050 年人與自然和諧共生」的願景。

隨著淨零與自然正向轉型加速,碳密集與傳統產業面臨資產重估、技術替代與需求轉移等多重轉型風險,並可能透過資產價格、信用擴張與融資條件等金融傳導機制外溢支系統性風險,亟須以前瞻情境分析與穩健資訊揭露加以治理。

在資訊基礎方面,環境、社會與公司治理(ESG)報導自 1970 年代之企業社會責任(CSR)實踐以來,長期是利害關係人關注的核心議題;然而全球並存多套框架例如 GRI、SASB、TCFD 與 TNFD,雖各有強項,仍在可比性、一致性上產生落差,削弱揭露對資本市場之決策有用性。

與此同時,為動員龐大資金以支撐減碳與自然復育行動,金融機構與投資者已日益將氣候與自然風險視作影響現金流與風險定價的系統性因素,並據此要求更具可驗證性與決策關聯性的揭露。

基於上述治理缺口與市場需求,IFRS 基金會於2021年COP26宣布成立國際永續準則理事會(ISSB),旨在建構以投資人與金融市場為導向之「全球基準」。

ISSB隨後發布IFRS永續揭露準則,以「永續報導」為統一術語,確立跨產業適用的通用要求與主題專章,其一,透過一般準則(IFRS S1)規範治理、策略、風險管理、指標與目標之揭露邏輯,並強調與財務報表之連結性與可追溯性;其二,透過深化氣候議題的專業揭露(IFRS S2)將氣候變遷情境分析、轉型計畫與範疇一至三排放等關鍵度量制度化,同時參照產業別度量以提升可比性,藉以降低多頭準則造成的資訊不對稱,並促進資本向低碳與自然正向之投資主題有效配置。

同時,IFRS亦已啟動IFRS S3 之揭露標準規劃,並且以自然揭露為主要核心,本文將針對S1、S2及S3的揭露準則進行重點說明。

IFRS 三項準則細節

IFRS S1 的核心在於建構投資人導向之通用揭露基準,要求企業揭露與永續性相關且可合理預期影響企業前景之永續相關風險與機會,使一般目的財務報告使用者得以評估向企業提供資源之決策與定價。其財務重大性之界定與傳統財務報導相一致,強調凡足以影響報告使用者經由資訊對企業價值之判斷與決策者,皆屬重大資訊。

S1 以現金流、融資取得條件,以及短、中、長期資本成本等構面,來界定對企業前景影響之範疇。據以建立永續性相關財務揭露之編製與列成報告之原則,確保資訊具決策有用性、可比性與可驗證性,並與財務報表維持連結與及追溯性。

在揭露面,S1依循TCFD之揭露框架,要求企業從「治理、策略、風險管理以及績效指標」對外公布永續相關資訊。

▋治理:要求董事會與高階管理階層,對永續相關風險與機會的監督責任與職權配置,闡述如何連結薪酬、內部控制與內外部稽核等治理方針,以確保揭露品質與策略落實。

▋策略:識別重大永續風險與機會,並說明其對商業模式、價值鏈與競爭定位的影響。以短、中、長期時間視角,質化或量化呈現對收入、成本、資本支出與融資條件的影響。

▋風險管理:要求企業識別、評估及管理與永續相關風險,並融入企業之風險管理、供應鏈管理及內控制度,展現系統化管理永續風險積極性。

▋指標與目標:回報與永續策略及風險管理行動之指標與目標進展,分析進度落後原因與修正措施,並確保與財務報表科目或相關資訊具有可連結性。

IFRS S2 為首個聚焦特定議題之細節準則,專注氣候相關風險與機會,從S1的通用框架中延伸,將TCFD架構制度化,具體規範揭露內容與方法,強調氣候變遷對商業模式、現金流與資本成本之潛在財務影響,藉以提升資訊揭露品質。

關於揭露架構,S2承襲S1「治理、策略、風險管理、指標與目標」之四構面,並將相同觀念轉移到以氣候為主題的規範。

▋治理:聚焦於董事會與高階主管對「氣候」領域之監督深度及頻率,包含對情境分析、轉型計畫與氣候目標之審議程序,並要求說明高階管理人員之薪酬是否與氣候績效連結。

▋策略:要求以短、中、長期為基準說明氣候實體與轉型風險與機會對營收、成本,以及融資條件之影響,並以情境分析評估策略韌性。

▋風險管理:要求企業針對因氣候變遷造成之實體與轉型風險,進行揭露氣候風險之識別與處理流程,並呈現對脆弱性高之資產或營運之曝險金額與占比。

▋指標與目標:企業應主動參照溫室氣體盤查議定書揭露範疇1、範疇2、與範疇3之排放量,並揭露其實際成效。

整體而言,S1作為永續揭露的「通用準則」,提供與財務報表相關的揭露框架,而 S2 則進一步就氣候主題予以專章,及氣候因應作為進行具體化規範,兩者相互銜接以形成投資人決策所需之最低一致性基準。

隨著 S1與S2 穩定落地之際,針對與自然服務相關之IFRS S3 已進入議程設定與規劃階段。其政策脈絡正因ISSB與TNFD正式的合作而加速成形。雙方已於2025年4月簽署合作備忘錄,承諾以TNFD建議為參照,將支持ISSB 對生物多樣性、生態系與生態系服務之研究與後續可能的準則制定,讓S3之揭露面向涵蓋因自然資本或服務改變,對企業財務之影響,使自然相關資訊能被資本市場有效運用。

事隔3個月後,ISSB討論SASB標準中與自然、生物多樣性、生態系和生態系統服務相關的揭露主題和指標,修正範圍包含產業面新增礦物工業、食品加工業、建築材料業等;揭露主題涵蓋空氣品質、生態影響、水管理、產品創新與供應鏈管理等,為S3的標準制定提供參考基礎,並達到提升資訊揭露效率、為投資者提供有用的決策資訊,同時減少企業發布報告成本之目標。

IFRS S3聚焦自然資訊揭露

目前S3尚處於草案規畫階段,不過相較於氣候議題,生物多樣性具跨領域、跨空間等特性,且基礎資料相對缺乏。因而在辨識依賴、影響、風險、機會,以及指標設定與情境分析呈現較高之複雜度。

鑑於全球公私部門對自然正向的政策與投融資趨勢日益明確,預期未來IFRS S3之規範設計已可在揭露嚴謹性與企業可執行性間取得平衡,同時確保與財務報表之連結性與價值鏈全覆蓋,並兼顧產業差異。使企業更容易理解其對環境的影響,並鼓勵企業採取行動減少負面影響,實現永續發展行動。

預期在3-5年後,氣候與自然相關資訊揭露將納入年度報告體系,成為投資人評估企業前景的重要依據。因此鼓勵企業盡早整合自然環境科學、生態評估與財務分析能力,建立資料治理與地點資訊系統,量化評估自然資本與生態系服務變動對營運收支等重大性財務影響。

企業轉型關鍵:永續與財務整合

隨著國際規範加速推進,永續與財務資訊整合已成為企業營運策略中的關鍵要素。

歐盟推出《企業永續報導指令(CSRD)》,要求企業依歐盟永續分類標準(EU Taxonomy)揭露符合永續經濟活動的財務數據;國際永續準則理事會(ISSB)發布的IFRS永續揭露準則S1/S2,則要求企業揭露永續風險與機會對財務狀況、財務績效與現金流量的當期及預期短、中、長期影響。這些規範不僅改變企業的資訊揭露方式,更重塑企業決策與資源配置邏輯。

在此背景下,企業應結合永續策略與財務考量,納入轉型策略思維,主動辨識永續風險、掌握機會,提升整體營運韌性。資誠建議企業及早啟動內部整合,透過三大關鍵行動展開布局:
一、由高層領導整合策略;
二、強化跨部門協作與雙向能力建構;
三、導入數位工具建立資訊整合平台。永續報導不僅是合規義務,更是企業提升治理效率與價值創造的核心驅動力。

全球規範趨勢揭示:永續與財務資訊整合成主流

永續與財務整合的重要性,從國際永續資訊報導準則的發展趨勢中可見一斑。目前,歐盟所推動的企業永續報導指令(CSRD),要求企業揭露與永續經濟活動相關的財務與永續數據。而由ISSB於2023年發布的IFRS永續揭露準則,亦要求企業揭露永續風險與機會的財務影響。

CSRD要求揭露永續經濟活動的當期相關財務數據

CSRD規定歐盟大型企業需以「雙重重大性(即財務重大性及影響重大性)」為原則,辨識重大永續影響、風險與機會,並且依據歐盟永續分類標準(EU Taxonomy)揭露符合永續經濟活動的資本支出、營收及其所占比例。

IFRS永續揭露準則要求揭露氣候風險與機會的財務影響

根據IFRS永續揭露準則第S2號規範,企業應評估因應永續與氣候相關風險與機會,對其財務狀況、財務績效與現金流量的當期及預期的短、中、長期財務影響,並揭露量化數據及評估過程,以發展管理氣候相關風險與機會之策略。

綜上所述,不論是CSRD還是IFRS永續揭露準則,皆展現了「永續與財務資訊整合」的國際趨勢。這類制度不僅規範企業所揭露的資訊內容,更促使企業從根本檢視其營運模式與資源配置,以回應氣候風險與機會,進而滿足市場與投資人的期待,同時有助於資金流向永續項目。

財務與永續資訊整合,為企業轉型開拓新機會

除了回應日益嚴格的永續揭露規範,企業若能同步掌握財務與永續資訊,將有助於提升決策品質,並開創新事業藍圖,掌握氣候變遷所帶來的轉型契機。

企業掌握三大關鍵行動,有效整合永續與財務策略

在永續浪潮不斷推進的今日,企業在擬定營運策略時,必須同時納入永續及財務的思維。因此,企業必須考量其永續策略在財務與會計上的影響,以確保該策略的財務可行性。後續評估該策略所帶來的永續影響力時,企業的價值評估將是重要的一部分,以完整掌握該策略所帶來的績效。

最後,在溝通策略的績效時,則必須同時報導永續及財務資訊,以提升利害關係人的決策品質。舉例而言,若企業有意投入如碳移除等永續新興領域,亦須面對一連串財務與會計挑戰,包括採購合約的性質判定、投資收益的會計處理、資產評價與減損風險、甚至租稅優惠的認列條件等,這些皆為制定永續策略時不可忽視的重要環節,凸顯永續與財務整合在企業轉型路徑中的關鍵角色。

在氣候風險升高、國際規範快速推進的當下,成功的企業營運策略已不僅僅依賴財務績效,更需整合氣候變遷風險與機會的洞察。因此,資誠建議企業盡早啟動內部整合,從策略、組織到工具層面,循序推動轉型。以下提出三大關鍵行動,協助企業做好準備:

  1. 由高層領導,落實永續與財務整合策略
    企業高層需扮演積極領導的角色,主動推動永續與財務的整合策略。透過明確的方向設定與資源支持,確保組織內部自上而下的共識一致,促進財務部門與永續部門的協作。
  2. 推動跨部門協作機制,強化資訊整合
    企業應推動財務與永續部門之間的雙向學習,例如辦理聯合教育訓練、實作工作坊與案例交流,提升彼此對業務目標與挑戰的理解。同時建議成立跨部門專案小組,定期召開協調會議,深化橫向整合、落實團隊共創。
  3. 善用數位工具,建立永續與財務資訊整合的平台
    導入數位化平台,整合永續與財務相關資料,可協助企業更有效地追蹤KPI指標與目標進展,產出具決策參考價值的資料。這不僅有助於強化內部管理與決策,也能提升對外溝通及回應投資人、監管機關與其他利害關係人的能力。

在現行法規架構下,永續與財務資訊整合之報導已成為企業必須面對的課題。同時,永續報導的目的不僅是法規遵循,更應被視為驅動企業策略轉型的重要工具。建議企業主動將永續資訊納入財務規劃與決策,提前評估未來風險與機會的財務影響,進而做出更具韌性的營運決策。資誠也將與企業攜手,關注財務與永續資訊整合的國際趨勢與法規演進,提供最即時且具策略價值的洞見!

AI 革命新篇章:擁電者得天下

OpenAI 與 AMD 近日簽署為期五年的合作協議,計劃部署 6GW 的人工智慧運算資源。這項規模驚人的計畫象徵著 AI 訓練進入新階段,但也引出一個被忽略的問題:這麼龐大的電力,究竟要從哪裡來?

AI 應用的爆發,美國電網正被推向極限。能源部(DOE)與勞倫斯柏克萊國家實驗室(LBNL)預估,AI 資料中心耗電占美國總用電比重,將從 2023 年的 4.4% 攀升至 2028 年的 6.7% 至 12%,成為電網成長的主力來源。報告指出資料中心總用電量從 2014 年的 58 TWh 成長至 2023 年的 176 TWh,預估到 2028 年將達 325 至 580 TWh。

企業電力自主化:科技公司正在變成「發電公司」

面對龐大的用電缺口與電網建設的長期滯後,AI 巨頭們正走向「能源自主化」。OpenAI 已在德州 Abilene 的 Stargate 專案 自建天然氣電廠,為自家資料中心供電;Elon Musk 的 xAI 資料中心採用行動式燃氣渦輪;微軟(Microsoft)則啟動小型模組化反應爐(SMR)開發計畫,尋求自營核能電力。

彭博社評論指出,企業電力私有化正成為美國新趨勢:「當電網再也無法滿足 AI 的速度,企業將不再等待政府,而選擇自己發電。」

AI 訓練與推論的電力需求以倍數成長,企業不再只是用電大戶,而是新一代能源基礎設施的主導者。分析人士預期,未來的大型資料中心將同時具備「自發電、儲能與運算」三重功能,電力將從公共資源,轉變為企業最核心的戰略資產。

核能與新型能源重返舞台

OpenAI 聯合創辦人兼總裁 Greg Brockman 近日在受訪時暗示:「核能將成為 AI 的關鍵能源。」算力供應鏈必須從能源端重新建構,未來發展將結合核能、天然氣與再生能源。

AI 對電力的飢渴,正在迫使全球重新檢視能源結構──從比爾蓋茲(Bill Gates)支持的 TerraPower Natrium 小型核反應爐、到各州政府加速推進的氫能、液冷儲能與分散式電網方案,甚至美國府也開始研擬針對 AI 電力需求的專屬能源政策。

這不再只是「電力問題」,而是能源體系的再設計。

AI 之後,是能源戰爭

除了在製程追求更高能效與節能架構之外,AI 產業即將迎來更深層的挑戰──能源搶奪。當電力成為稀缺資源,能源將取代晶片成為新的競爭核心。

這意味著,未來的競爭將不再侷限於技術研發,而是延伸至發電、儲能與電網控制權。能源不再只是供應條件,而是產業核心。