經濟部「平價綠電專案」

經濟部端出「中小企業平價綠電專案」,標準檢驗局今天表示,由彰濱產業園區標租光電案場釋出3成綠電,約36MW、4500萬度綠電,11月19日起開放中小企業登記需求量,12月15日起公開競標,底價為每度新台幣4.3元。

經濟部說明,為協助中小企業購買綠電,達成淨零目標,推出「中小企業平價綠電專案」,由彰濱產業園區標租光電案場釋出3成綠電,約36MW、4500萬度綠電,於經濟部標準檢驗局國家再生能源憑證中心平台公開競標。

買家應先辦理預登記,經資格審查通過後,可參與公開競標,決標原則為價高者優先承購;為讓更多中小企業能買到綠電,投標電量將以其前年度總用電量30%為上限,另外,購電期程訂為5年,保障中小企業在此期間可持續取得綠電,且不受購電價格波動影響。

經濟部進一步說明,國家再生能源憑證中心平台提供專案競標媒合服務,程序公開透明、參與便利。

為協助中小企業瞭解專案內容與操作程序,標準檢驗局表示,將於10月至11月期間於北、中、南區舉辦專案說明會,將於11月19日至28日開放中小企業登記需求量,12月15日至24日公開競標,12月26日開標。

經濟部指出,這項專案將大幅降低中小企業進入綠電市場門檻,解決其常受限於產業型態與購買規模而較難取得綠電的問題,打造永續經營新契機。

歐盟CSDDD倒數上路,5大行動助台灣企業避免斷鏈失單

聞名全球的自行車品牌捷安特,其母公司巨大集團近日陷入勞工人權爭議。美國海關與邊境保護局(CBP)於9月下旬對巨大發布「暫扣令」,禁止其台灣製造的自行車、零件及配件輸入美國,理由是供應鏈疑似涉及強迫勞動。CBP指出,巨大違反了國際勞工組織(ILO)五項強迫勞動指標,包括過度加班與扣留工資等情節。

這起事件再度凸顯全球企業在人權治理上的挑戰。歐盟已於去年通過《企業永續盡職調查義務指令》(CSDDD),要求大型企業對其全球供應鏈進行人權與環境檢視,顯示「勞工人權」已成為跨國經營的新門檻。

台灣企業近期接連因勞工人權問題遭到國際點名,從美國海關暫扣產品到歐洲客戶要求巨額補償,顯示勞工人權已成跨境經營的市場門檻。隨著歐盟 CSDDD 即將上路,台灣若不正視法制落差與產業痛點,恐將面臨斷鏈與失單風險。

歐盟 CSDDD 上路 台灣體制仍有落差

2024 年 4 月,歐盟通過「企業永續盡職調查義務指令」(CSDDD),將自 2027 年起分階段實施,要求大型企業針對整體價值鏈進行人權與環境盡職調查。違反規範的企業可能面臨行政處罰、民事責任甚至市場排除。這項新制將直接影響台灣供應鏈能否持續取得歐洲及國際訂單。

然而,台灣現行法制尚未全面接軌。例如《就業服務法》仍允許特定情況下向求職者收取登記費、介紹費或服務費。此制度在國際實務上卻被視為導致「抵債勞務」的高風險來源,與國際間推動的 「用人單位支付原則」(Employer Pays Principle) 明顯落差。

五大行動助攻,企業迎戰國際勞工人權規範

 

企業應立即展開勞工人權風險盤點,並啟動以下五大行動:

 

1. 制定人權政策與監督機制,確立公司承諾。

 

2. 繪製供應鏈風險矩陣,優先處理高風險議題(如跨境招募、工時管理、住宿品質)。

 

3. 與供應商簽署行為準則與合約條款,確保責任分工。

 

4. 建立申訴與補救通道,包括招募費補償、改善住宿條件等。

 

5. 引入第三方盡職調查與利害關係人對話,確保持續改善。

合規並非額外成本,而是市場准入的入場券。企業若能先行投入,不僅能降低斷鏈風險,更能提升雇主品牌形象與人才吸引力。

 

台灣面對 CSDDD 挑戰,正視法制落差才有競爭力

若要真正消弭結構性落差,政府必須加速法規檢討,明確禁止勞工支付招募與仲介費,並制定產業人權盡職調查指引,同時強化查核與救濟機制。唯有政策與企業雙管齊下,才能將人權治理轉化為台灣產業升級的核心競爭力。

勞工人權不再只是永續報告書上的一頁,而是關乎供應鏈韌性、國際貿易地位與國家競爭力的根本議題。當歐盟 CSDDD 即將生效,台灣必須正視「法制落差」與「產業痛點」,推動企業與政府的系統性對齊,方能在新一波永續治理浪潮中立足。

 

【每月更新】中國、歐洲碳價趨勢與各國行情

碳價(carbon price)指的是為二氧化碳排放量設定一個價格,像是碳稅價格、碳費價格、碳配額價格等,代表碳排成本,各國政府會針對企業進行收費。碳價受國際政策、市場等因素影響波動,每月定期更新歐盟和中國的碳價走勢,助您快速掌握國際碳價動態。

歐盟最新碳價趨勢(2025/9/30更新)

2025年9月,歐盟排放配額(EUA)平均價格為每噸76.24歐元,較前一月上升6.17%。綜觀9月份,歐盟碳價於月初一路攀升,月中後落入高價盤整區間,最高曾觸及77.84歐元。本月市場買氣明顯回溫,9月起市場穩定儲備(MSR)將擴大吸收2.76億個配額,使拍賣供給收緊,成為推升價格的核心動能。

此外,美國對歐課徵關稅雖將削弱工業產出,進而抑制對配額的需求,但歐盟對美國出口比例仍遠低於內需市場,短期衝擊相對有限。整體而言,市場仍受配額供需變化與能源走勢所驅動,碳價暫以76歐元區間震盪為主。

中國最新碳價趨勢(2025/9/30更新)

2025年9月,中國碳排放配額(CEA)平均價格為每噸人民幣63.61元,較前一月下跌10.56%。綜觀9月份,CEA價格持續走弱,由月初每噸人民幣69元一路下探,於19日正式跌破60元。此下行趨勢並非單月個例,自去年11月初發放配額以來,碳價便一反走高趨勢,轉為持續走低,而在今年8月配額發放後,更加劇了此下行情況。

此外,9月日均交易量為今年日均交易量的2.76倍,於9月3日更創下全年最高單日交易量(307萬2,475噸CO2e),顯示企業擔心價格持續下行,加速拋售行為,進而形成負向循環。展望未來,若企業未及時補足配額以應對年底履約清繳需求,碳價將持續低檔震盪。

 

經濟部公布「113年度全國電力資源供需報告」

經濟部公布「113年度全國電力資源供需報告」,提出未來10年(2025~2034年)用電需求評估與電源開發規劃。

在考量AI科技發展、半導體產業擴廠、美國對等關稅實施及深度節能推動等影響下,預估未來電力需求年均成長率約為1.7%,並將持續推動各項再生能源及燃氣機組,確保供電穩定。

上半年經濟成長率達6.75%,電力消費卻呈負成長

用電與經濟發展息息相關,經濟部表示,2025年AI與新興科技應用需求仍持續強勁,但部分產業受到美國對等關稅影響生產活動趨緩,一增一減下,上半年(1到6月)經濟成長率呈現正成長6.75%,而電力消費較去年同期呈現負成長1.1%。

經濟部進一步說明,評估未來用電需求,已納入半導體產業擴廠期程調整、重大AI新興產業投資發展等因素,並反映推動深度節能的節電效果,預估2025至2034年電力需求年均成長率約1.7%,與鄰近國家日本(0.6%)、韓國(1.8%)等產業競爭國家用電趨勢相似。

113年全國電力資源供需報告

2026年再生能源上看2成,燃氣機組兼顧夜間供電

在電力供給規劃方面,經濟部指出,有關興達電廠9月9日天然氣管線洩漏事故,台電公司尚在進行安全檢查,因工程進度受到事故影響,預估興達燃氣新2號機延後到2026年5月接受調度。

因此這次供需報告評估台電公司台中、通霄、大林等電廠新建燃氣機組進度,也納入國光電力、麥寮汽電等最新民營燃氣發電計畫,預估2025至2034年燃氣機組淨增加12.2GW(百萬瓩),仍可因應長期用電需求成長,兼顧夜間供電穩定。

 

擴大再生能源設置部分,因應賴清德能源轉型2.0政策方向,持續推動太陽光電、離岸風電、地熱及小水力等各種再生能源,達成再生能源占比2026年11月20%、2030年30%的目標。根據報告統計,2024年再生能源發電占比11.7%。

最後經濟部強調,由於國際經貿情勢變化迅速,政府須每年滾動檢討,將各項用電需求納入考量,評估產業及民生所需用電,在能源轉型政策及淨零路徑下,積極推動各項電源方案,打造低碳與供電穩定的環境。

113年全國電力資源供需報告

 

2024年全國總發電量2,891.7億度,增幅約2.39%。其中,再生能源發電量達339.2 億度、占比11.7%。(圖表來源:113年度全國電力資源供需報告)

 

 

企業永續策略指南》TIMM 是什麼?

企業永續的概念包含環境(E)、社會(S)、治理(G)三大面向,隨著法令要求和社會永續意識提升,台灣企業也愈加積極地投入ESG永續實踐,而企業如何與利害關係人溝通其永續作為已成為重要課題。

為了提供清晰且透明的資訊,國際間已發布多項永續相關揭露指引及倡議,如IFRS 永續揭露準則、影響力加權會計(IWA)及全面影響力衡量與管理架構(TIMM),目的是結合永續與財務資訊,量化「影響力路徑」,為利害關係人提供更具決策價值的資訊。

IFRS永續揭露準則

由國際財務報導準則基金會(IFRS Foundation)推動成立了國際永續準則理事會(ISSB,International Sustainability Standards Board),希望能借鑑IFRS基金會在財務報導準則領域的框架和流程,制定全球統一的永續揭露標準,以創造更具一致性和可比較性的永續資訊報告。我國亦發布接軌IFRS 永續揭露準則藍圖,期望能有效連結永續資訊與財務資訊,提升永續資訊之可比較性與透明度。

影響力加權會計(Impact-Weighted Accounts,簡稱IWA)

IWA(影響加權會計框架)係由影響力投資全球指導委員會、影響力管理計畫及哈佛商學院共同推出,透過IWA框架,企業可以透過明確的指標,衡量其在各類永續活動中的社會和環境影響。此框架方法特別強調「加權」概念,將不同類型的社會和環境影響賦予適當的權重,根據影響的性質和重要程度來定義,將定量和定性指標評估整合到財務報表中。企業的各類活動影響將分別識別與評估,通過量化與加權,計算其對社會及環境的整體貢獻。

全面影響力衡量與管理架構(Total Impact Measurement and Management;TIMM)

全面影響力衡量與管理架構(TIMM)為企業提供了多元分析業務影響的框架,從經濟、稅務、環境及社會四個面向盤點其對利害關係人產生的影響力,以衡量企業對於社會的永續價值。

(1) 影響力貨幣化步驟

其基本概念為運用影響力帳戶(Impact accounts)以貨幣化的方式評估影響力路徑(impact pathway),以了解企業營運活動從投入(inputs)、產出(outputs)到其成果(outcomes)對於利害關係人的變化與影響。

(2)應用TIMM的五個關鍵步驟

 

第一步-定義範圍:定義目標是什麼及要包括哪些影響?

第二步-定義價值的範疇:影響在價值鏈上的範圍有多大?

第三步-收集現有資料: 評估企業現有的數據資料庫或系統資訊。

第四步-獲得新資訊: 評估需取得之額外資訊及如何取得?

第五步-分析資料並衡量影響的價值:分析一段時間內之影響力資訊,使用模型技術估算影響力之經濟及社會價值,並將價值量化為財務數據。

(3)TIMM四個面向影響力評估及方法

 

TIMM幫助企業從經濟、稅務、環境及社會四個面向盤點對利害關係人的影響,並將這些影響與財務績效相結合:

 

社會影響:分析衡量和評估企業活動對健康、教育和社區凝聚力等社會結果的影響。

環境影響:分析衡量使用空氣、土地和水等自然資源的使用及廢棄物排放對社會的影響。透過使用商業數據、公開資訊和分析技術,量化價值鏈活動所導致的生態系統變化。

稅務影響:衡量企業的總體稅收貢獻,以總體稅負框架(Total Tax Contribution, TTC)之標準化方法評估企業支付的所有稅款以及代相關稅務機構徵收的稅款。

經濟影響:透過經濟模型,以財務及採購數據估算企業的間接和誘發影響,以及可能產生隨時間延展的「更廣泛的」經濟影響。

隨著全球對企業負責任行為的期望日益增強,社會各界紛紛呼籲企業在營運中納入永續發展的理念。面對這種期待,國際先行者們開始思考如何全方位衡量營運活動對社會和環境的影響,超越以往僅關注利潤的經營模式,將社會責任與永續發展融入其策略核心。

 

因此,他們尋求通過「影響力衡量與管理架構」等工具,系統性地分析從供應鏈管理到產品終端使用的每個環節,跳脫傳統的投入和產出的評價方式,以發現更多創造永續價值的機會。

 

企業不僅需要滿足法令規範的永續資訊揭露,亦須與利害關係人溝通其所做決策帶來的長期正面影響。透過全面的影響力評估能夠更精準量化ESG等多方面貢獻,增強企業揭露資訊的透明度和可信度,也有助於塑造積極的品牌形象,從而贏得消費者、投資者和社會的廣泛支持。

 

企業可透過此方式,持續探索更具創新性和負責任的商業模式,鞏固其在社會中的地位,並為未來的永續發展奠定堅實的基礎。

解讀NVIDIA(輝達)最新ESG年報

NVIDIA(輝達)不僅營收和股價皆屢創新高,更扮演帶動AI(人工智慧)熱潮的「造浪者」角色,堪稱全球最受矚目的指標企業之一,公司市值突破四兆美元之外,你知道輝達在永續和ESG方面的表現如何嗎?從他們最新公開的永續年報《NVIDIA Sustainability Report FY2025》,應可略知一二。

輝達預計今年可以達成100%再生電力目標。 (資料來源:NVIDIA)

在《NVIDIA Sustainability Report FY2025》開頭的CEO序言,黃仁勳就大聲疾呼:「Energy is the Limiter」!未來不但需要更多電力與基礎設施,供應各地興建中的AI工廠與資料中心,更亟需國家層級的能源和產業政策加以支持。

為削減自身「範疇二」(外購能源)碳足跡,NVIDIA預計今年便可達到100%再生能源的「全綠電」境界。對於屢創新高的AI耗電量,他們目前以能源使用效率為因應手段,如最熱門的大型語言模型(LLM)和AI推理等應用,最新一代Blackwell GPU的能源效率,就比傳統CPU提升50倍以上。

接下來的中期目標,輝達將挑戰2030年前將範疇一與二的排放量減半,並將GPU使用階段排碳強度降低75%。這將讓他們步入減碳深水區,必須要求供應鏈與外部合作夥伴的配合。

治理面:打造永續價值鏈,已納管八成「範疇三」

今年的NVIDIA永續報告書裡,便有關於「產品價值鏈」(Product Value Chain)的獨立篇章,揭露過去兩年已審查超過9成供應商,並將範疇三的「類別一」(採購商品或服務)八成排放量,納入供應商減碳輔導計畫。

輝達永續報告書羅列的企業概況和ESG指標。 (資料來源:NVIDIA)

怎麼做呢?首先,他們要求公開碳排資訊,並支持供應商設定科學基礎減碳目標 (SBTi),並從產品設計階段就考慮能源效率與模組化,以於後續維修及再利用。包裝材料也逐步淘汰一次性塑膠,改用紙質緩衝材和再生原料,若按重量計算,GPU包裝已有97%都屬環境友善材料。運輸方面,公司也與物流夥伴合作推動碳中和貨運與節能倉儲。

不只要求環境績效,輝達也按照RBA(責任商業聯盟)和OECD等國際準則,對供應商進行:衝突礦產、勞動人權、社會參與及商業道德等多重面向的稽核。

而比起多數企業喜歡炫耀環保和公益光環.NVIDIA似乎更在意自家的雇主品牌和人才吸引力。

社會面:吸引「人才」,給高薪、還需多元與包容

最新的永續報告書不僅有人才相關篇章(People, Diversity, and Inclusion),最強調的永續相關獎項,是求職網站Glassdoor的最佳工作場所(Best Places to Work)排行第四,以及《Fortune》2025雇主百強(100  Best Companies to Work For)名列第五!

此外,雖然不少書籍和報導常描述在此工作的高壓力,或創辦人黃仁勳風格鮮明的管理方式。但從數據面觀察,成立32年的輝達,目前仍有五分之一員工服務超過十年,去年離職率更低到只有2.5%,遠低於同業平均值(16.4%)。

 

全球資源消耗量破千億噸!循環經濟進展卡關

這幾年「循環經濟」可說是顯學,但全球「循環指數」卻持續滑落甚至創下新低。不過,請別劃錯重點:回收再利用固然重要,但減少整體資源消耗量才是核心。

儘管循環經濟概念日益普及,但全球再生原料的使用比例卻不見起色。根據最新發布的《2025年循環差距報告》(Circularity Gap Report 2025),全球消耗資源高達1060億噸,其中只有6.9%來自回收再利用,比去年的7.2%還低!

事實上,衡量再生原料佔總原料用量比例的「循環指數」(Circularity Metric),最高點就是剛發布的時候。2018年,位在阿姆斯特丹的循環經濟基金會(Circle Economy Foundation)首度發布循環差距報告(CGR),當時的循環指數已有9.1%,之後卻一路下滑,2020年跌到8.6%,2024年勉強「保7」,今年更跌至最低點。

圖片來源:2025 Circularity Gap Report

推動盲點:只重回收與再利用,忽略第3R「減量」

但要說循環經濟這些年毫無成果,也不盡然。全球二手原料的用量,其實從2018年的71億噸,略增至2021年的73億噸。循環指數的下跌,是因為整體原料消耗量持續成長,抵銷了再生料的緩步成長。如2021年全球原料消耗量突破1000億噸,比起1970年成長三倍多;若一切照舊不變,2060年的消耗量會比2020年成長六成。

資源回收率的偏低,也是原因之一。2021年平均資源回收率僅有27%,而在全球產出的657億噸廢棄物當中,只有11.2%被回收再利用、成為二手原料。

不過,回收再利用並非循環經濟的全貌,回收也有其限度。報告分析,假設所有可回收材料皆完全回收再利用,「循環指數」理論上最高可達25%。然而,有些材料的回收難度或成本過高,這個「假設」在現實中很難成立。

這凸顯出各界討論循環經濟常見的盲點:過於著重「回收」(Recycle)與「再利用」(Reuse)這2個R,卻忽略了第3R「減量」(Reduce)的重要性!

可回收但未回收」的原生料,首重減量與循環設計

事實上,循環經濟不只意味更多的回收和再利用,而是要顛覆「擷取→生產→丟棄」的線性經濟模式,創造讓原料能夠「封閉循環」的可能性,減少自然資源的耗損量。

有鑑於此,第八次發表的《2025年循環差距報告》,首度導入11項「循環指標」(circularity indicators)的全面分析架構,除了以「循環指數」調查再生料使用比例,也透過其他指標檢視不同原料進入(input)跟離開(output)經濟活動的狀況,如回收廢棄物、可回收但未回收的原生料、生物質、化石燃料等,更全面地掌握循環經濟的現況與卡關點。

其中,「可回收但未回收的原生料」(Other Virgin, Non-Renewable Materials),剛好與「二手料」指標形成對比。2021年全球使用的原料裡頭,這種就佔了18.1%,包括建築礦物、金屬礦石等;其廢棄物更佔全部廢棄物的28.6%,顯示有巨大的進步空間。

而且,上述原生料往往比較笨重、體積大、也不易回收,最好能減量使用,並透過循環設計將其廢棄物減至最低。提升這類廢棄物的高價值應用,也是接下來的推動重點。如建築廢石粉碎後,可當成建築用的骨料,遠比目前常見的廢土回填法更好。

但要注意的是,採礦副產品可能含有重金屬與有害物質,若未經適當處理,就難以循環利用,且處理成本也比較高,更具備額外的環境風險。

「庫存淨增量」愈來愈多!發展中國家仍有龐大需求

另一個較少被注意、但規模龐大的指標,即是所謂的「庫存淨增量」(Net Additions to Stock)。泛指生命週期很長的原生料,如鐵礦、水泥等,常用於建設基礎設施或蓋房子,很容易變成長期停留在經濟體系中的原物料「庫存」。

這些看似「靜止不動」的庫存,既是循環經濟的驅動因素,也是限制因素。報告指出,由於快速城市化和經濟成長,全球原物料庫存在20世紀暴增23倍,大約每20年就翻倍。2021年全球使用的原料中,佔比最高的就是庫存淨增量(38%)!

這種規模和成長速度,對循環經濟構成極大挑戰。如需天然氣供暖的低能效房屋,會增加長期的化石燃料需求。相反地,採用循環設計的長壽命資產,如建置太陽能和熱泵的節能建築,則可減少對化石燃料的依賴。

這種規模和成長速度,對循環經濟構成極大挑戰。如需天然氣供暖的低能效房屋,會增加長期的化石燃料需求。相反地,採用循環設計的長壽命資產,如建置太陽能和熱泵的節能建築,則可減少對化石燃料的依賴。

另一方面,先進國家多已累積龐大的建築原料庫存,但低收入國家仍在滿足其現代化住房的過程,預計2022年到2030年,全球總建築面積將再增加970億平方米,大部分成長都來自中低收入國家。

《2025年循環差距報告》對此建議,已開發國家應致力減少新增庫存,在最大限度下利用和改造現有資產,而非繼續建造新資產。低收入國家則可「後發先至」,如優先使用再生料或低碳原料,並在建設時就將耐用性、可修復性、可拆卸性、可回收性、模組化等循環要素納入考量。

化石燃料佔全球原料用量13.3%,能源轉型勢在必行

能源用途的化石燃料,也是人類使用的主要原物料之一,佔2021年全球使用資源的13.3%,其碳排與廢棄物更佔整體廢棄物逾兩成。隨著經濟成長,能源需求每年至少會成長1~2%。據統計,全球人均能源消耗量,已從2000年的1.55~1.65噸油當量,增加到2021年的1.78~1.80噸。

然而,以化石燃料為基礎的當前能源系統,必須持續開採原料來運作,是典型的原料密集線性模式。因此,脫碳不光為了因應氣候變遷,也是要讓能源轉型朝向循環模式。做法包括擴大再生能源應用、改善交通運輸、提升產業的能源效率、增加電氣化程度等,都有助減少對終端能源的需求。

不論是化石燃料或其他原料,減少需求就能達到「減量」。《2023年循環差距報告》就曾呼籲,人類只需目前使用原料的70%,就能滿足類似需求,意味著每人每年原料消耗量的「甜蜜點」,應當從2020年的12.2噸,回歸到跟1970年代差不多的8.5噸左右。

報告最後強調,要成功推動循環經濟,亟需改變目前經濟體系的遊戲規則。企業可從:採購、生產、服務、營運、廢棄物管理等流程,逐步導入循環經濟概念,政府也應創造必要的市場條件,如修訂法規、取消化石燃料補貼、並且支持、採購和倡導低碳能源技術。

經濟部114年第2次電價費率審議會決議

經濟部日前召開114年第2次電價費率審議會,審議會考量電價仍未能反映成本且台電公司鉅額虧損的情形下,電價仍須適度反映。由於產業電價已足額反映成本,但民生電價長期低於供電成本,因此審議會決議,產業電價不調整,維持原先照顧產業等相關措施;民生電價微調各級距單價,促使民生電價適度合理化,平均電價調整0.71%。

台電累積虧損逾4,000億元,財務壓力沉重

電價審議會中,台電表示,111至113年國際燃料價格大幅上漲,為照顧民生及穩定物價,先由台電公司吸收部分國際燃料成本漲勢,台電公司也調整採購策略及加強開源節流降低成本,但售電價格仍低於供電成本。近期國際燃料價格雖下跌,至今年7月底累積虧損仍為4,179億元。

住宅與小商家電費微調上漲,弱勢族群享保護措施

審議會委員衡酌台電財務情形,電價仍須適度反映成本,在綜合考量關稅衝擊、民眾負擔能力及健全電價結構等因素,以影響最低的方式調整電價,由於產業電價已足額反映成本,因此決議產業電價不調整,維持先前對於衰退產業減調或凍漲的照顧措施。民生電價部分,大多採用累進電價,前三段級距電價長期低於供電成本,為反映成本及節約用電,決議微調各級距單價,住宅700度以下每度調漲0.1元、701至1,000度每度調漲0.2元、1001度以上每度調漲0.4元;小商家700度以下每度調漲0.1元、701度以上不調整,以減少物價波動。

經濟部說明,本次調整民生用電,主要因為民生電價長期偏離成本,例如目前住宅平均電價2.77元/度,遠低於台電今年1到7月平均售電成本3.80元/度,必須適度反映,但以最小的調幅避免影響過大。本次電價調整後,一般四口之家用電約700度,每度調整0.1元,平均每月電費最多增加70元,而小商店每月電費最多只增加70元。另搭配配套措施,農漁、學校(幼兒園至大學)、社福團體及使用維生輔具的身障家庭,電價不調整。

 

被世界忽略的氣候危機

世界各地野火肆虐,今年占據新聞版面的是南歐,法國、葡萄牙、西班牙這些旅遊勝地,英國也都正在應對失控的火災。但當世界關心這些已開發國家損失多少財產的時候,忽略野火最嚴重的地方其實是非洲大陸,燃燒面積遠比歐美國家大好幾倍。

 

全球火災面積六成在非洲

由 NASA 和歐盟哥白尼天文台支持的全球森林火災資訊系統衛星數據顯示,到 2024 年,非洲約有 7.3% 的陸地面積被燒毀,而歐洲和美國的比例只有 0.6%。

另一項研究橫跨 2002~2021 年,發現光是非洲就占全球野火發生率的約 85%,占全球火災面積的 65%,主要集中在五個中非國家,剛果民主共和國、南蘇丹、莫三比克、尚比亞和安哥拉,但這五個國家的人口只占全球人口的不到 3%。

今年 8 月剛果民主共和國數萬公頃土地被燒毀,至少 1,500 所房屋被毀,4 月南非大火吞噬開普敦著名的桌山。非洲的火災規模龐大,產生的碳排放量,遠超過當地化石燃料燃燒所產生的碳排放量。

2022 年,非洲火災產生 24 億噸二氧化碳,而整個非洲大陸燃燒化石燃料產生的二氧化碳排放量只有 13 億噸。

隨著氣候變暖,非洲國家面臨的野火威脅將進一步加劇。矽谷非營利組織 ClimateAI 的流程化模式顯示,從現在到 2050 年,野火對非洲五大城市的威脅將大幅增加。

非洲之肺熊熊燃燒

科學家指出,非洲常被稱為「火災大陸」,撒哈拉以南許多地區的生態系統,早已適應火災和再生,火災也早已成為自給農業和土地管理日常生活的一部分。然而,非洲越來越多的火災,是人們不希望看到的,而且已經失控。

科學家擔憂的是,如世界第二大熱帶雨林,有「非洲之肺」之稱的剛果盆地這幾年火災發生地點愈來愈密集,這些地區歷史上很少發生火災,當地的森林與植被不具備再生能力。

氣候危機時代,應該強調如何管理、如何預防、如何教育民眾、如何訓練專家,而不是只懂撲滅。各國正在經歷的火災愈演愈烈,只靠飛機無法滅火,他們批評,派飛機上天往往是一個政治決定,實際上並沒有什麼幫助。

SBTi報告揭示全球氣候行動步入「亞洲時刻」

在氣候變遷的挑戰日益嚴峻、全球供應鏈面臨多重衝擊的當下,企業組織應對氣候風險的態度已發生根本性轉變:於2025年最新出版的「科學基礎目標倡議」(Science Based Targets initiative, SBTi)之《SBTI趨勢追蹤2025(SBTI Trend Tracker 2025)》趨勢報告中揭示了一場正在全球範圍內加速的綠色轉型。

【趨勢1】淨零目標三倍速成長:將氣候雄心轉化為市場領導力

我們可以觀察到,氣候目標設定已從過去被動回應法規或社會大眾壓力的「合規」思維,演變為企業組織主動創造價值、提升競爭力的「策略」思維。氣候行動不再是企業組織的成本負擔,而是驅動創新、吸引人才、強化品牌聲譽和確保長期成長的關鍵動能。

  • 淨零目標的普及化:報告數據顯示,截至 2025 年中,已有 38% 的公司設定淨零目標,遠高於 2023 年的 17%。這項驚人的成長表明,企業組織對氣候雄心的追求已不僅止於短期目標,更將眼光放至長遠的淨零未來。

(已設定 SBTi 目標的企業組織/圖片來源:SBTi Trend Tracker)

  • 市場資本的風向球:SBTi目標如今已涵蓋全球超過 40% 的市值和四分之一的全球營收。這股「關鍵規模」的形成,正向金融市場發出清晰訊號:氣候表現將直接影響企業組織的融資成本與投資吸引力。對於投資人而言,SBTi 承諾已成為評估企業組織風險管理與未來潛力的重要指標。

 

【趨勢2】從全球製造中心到氣候行動領航者:揭密亞洲的綠色轉型動能

報告指出,亞洲正成為全球氣候行動的強大成長引擎。在 2023 年底至 2025 年第二季末之間,亞洲地區設定 SBTi 目標的公司數量成長了134%,位居全球之冠 。

(2023 年底至 2025 年第二季末期間 SBTi 目標累積成長率(按地區劃分)/圖片來源:SBTi Trend Tracker)

  • 「亞洲四小龍」與中國的積極動能:報告中特別點名,中國是SBTi目標成長最快的國家,而台灣、日本、泰國、香港和韓國也緊追在後 。這些經濟體在全球價值鏈中扮演著舉足輕重的角色,其營運所產生的「範疇三」排放量不容小覷。

(2023 年底至 2025 年第二季末期間,按地區劃分的 SBTi 目標累積成長率(%)/圖片來源:SBTi Trend Tracker)

  • 供應鏈活化:亞洲企業組織不再僅專注於自身減碳,更積極鼓勵上游供應商與合作夥伴跟進,形成一股強大的「放大器效應」(amplifier of climate ambition)。這對於跨國品牌而言至關重要,因為它有助於從源頭管理供應鏈碳足跡,實現整體的淨零承諾。

 

【趨勢3】從「高碳」包袱到「淨零」優勢:工業領軍轉型並創造新價值

過去被視為高排放、難以減碳的工業界,正展現出驚人的轉型動能。我們可以觀察到,工業、非必需消費品和材料等產業,如今已成為SBTi目標採用最快的產業。

  • 產業領頭羊:工業界在設定 SBTi 目標的企業總數上領先所有其他產業,佔全球總數約三分之一。值得注意的是,超過一半的工業界目標是在 2024 年和 2025 年上半年所設定,表明其轉型速度正在顯著加快。
  • 從減碳到創新:這些產業的轉變,證明了氣候雄心不僅是成本,更是推動技術創新、流程優化與商業模式再造的契機。透過將氣候目標納入核心營運,這些企業組織正積極尋找新的解決方案,以應對不斷變化的市場與利害關係人期望。

面對加速中的永續轉型浪潮,企業組織3個關鍵應對

  1. 策略性佈局,不僅是永續報告:氣候行動必須從永續部門獨立專案,升級為董事會層級的策略議程。企業組織應審視其營運模式,將氣候風險與機遇納入長期發展規劃,並設置跨部門的專案小組,確保財務、營運、採購等各部門同步推動。
  2. 活化供應鏈,從夥伴關係開始:供應鏈是實現淨零的關鍵戰場。企業組織應建立供應商碳排放數據盤查與管理機制,並透過教育訓練、技術支援,甚至提供財務誘因,鼓勵供應鏈夥伴設定並達成SBTi目標。這種從「管控(Control)」到「賦能(Empower)」的轉變,能有效提升整體供應鏈的韌性與競爭力。
  3. 擁抱創新,將氣候目標轉化為成長動能:高排放產業的轉型示範了氣候行動與商業成長並非二選一。企業組織應積極投入研發,探索低碳技術與材料的應用,並將其成果應用於產品設計與服務創新,從而開拓新市場,並在綠色經濟中取得領先地位。

除此之外,SBTi的趨勢報告更描繪了一幅清晰的藍圖:雖然全球不確定性大增,永續發展降速前行,但全球綠色轉型已進入高速發展期。對於企業組織而言,現在是從被動回應轉為主動領跑的關鍵時刻。這場轉變不僅是為了應對氣候危機,更是為了在未來更具挑戰與機遇的商業環境中,站穩腳步,並取得長期的競爭優勢。