歐盟碳市場規則近期迎來許多重大變化。歐洲議會近期表決通過，將歐盟2040年減碳目標從85%提升至90%（基準年為1990年）。另外，歐盟也正重新設計歐盟排放交易體系（EU ETS），調整碳市場中對產業提供的免費排放配額機制，目標是在推動企業加速減碳的同時，避免因成本增加而喪失國際競爭力；並推出全球首個具有法律依據的永久性碳移除自願性標準。

歐盟調整ETS免費配額，提3項改革方案

排放交易體系（ETS）是歐盟最核心的氣候政策機制，要求發電廠與工業部門依排放量購買碳配額。現行制度允許部分產業取得免費配額，以降低企業減碳成本，但歐盟正逐步縮減免費配額，以強化減排誘因；同時，ETS也持續下調整體排放總量上限，推動各產業逐步減少碳排。

歐盟正評估三項改革方案，調整現行ETS的免費配額。第一，分階段取消免費配額，最晚於2034年全面退場；第二，將免費配額與企業是否投資低碳技術掛鉤，只有積極減碳的企業才能獲得配額；第三，則大致維持現行制度，僅進行小幅修正。

此外，ETS改革的另一項關鍵，是重新調整排放總量上限機制。歐盟正評估放棄原先設定2039年碳排許可總量歸零（等於完全不許排放）的設計，改為與歐盟2040年的氣候目標接軌。此舉意味著在達成減排目標的前提下，未來仍可能允許部分產業保留一定程度的排放空間。

歐洲議會通過2040減碳90%目標

歐洲議會也表決通過了一項《歐盟氣候法》修正案，提升歐盟2040年的氣候目標。根據新目標，歐盟須在2040年將溫室氣體排放量較1990年的基準減少90%，以期在2050年實現碳中和目標。

修訂後的《歐盟氣候法》在實現2040年目標方面也引入了更大的靈活性。自2036年起，有彈性允許5%的排放減量可由從歐盟以外地區購得的國際碳信用額度（碳權）來計算。另也包括利用國內永久性碳移除補償歐盟排放交易體系中難以減排的排放的可能性，盼綠色轉型和提高歐盟競爭力齊頭並進。

歐盟的ETS2實施時間也從2027年延後到2028年。 ETS2將涵蓋建築物和道路交通燃料燃燒產生的二氧化碳排放。該修正案還需歐盟理事會批準，隨後將在歐盟官方公報發佈20天後生效。

全球首個永久性碳移除CDR自願標準

永久性碳移除（Permanent Carbon Removal, CDR）正快速成為淨零碳排的主流技術。歐盟近期也推出世界上第一個自願性的永久性碳移除自願性方法，採納《碳移除和碳農業（CRCF）條例》下的第一套方法，涵蓋直接空氣碳捕捉與封存（DACCS）、生物碳捕捉與封存（BioCCS）和生物炭移除 (BCR)。

此舉標誌著多種二氧化碳移除（CDR）途徑的重要轉捩點。該方法明確定義了一噸碳移除的標準，並規範如何確保碳移除的永久性，以及如何應對洩漏和責任等關鍵風險，同時解決新興碳市場中「漂綠」行為與治理風險，為碳移除公司和投資者提供了期待已久的清晰指引。

透過批准首批 CRCF 方法，歐盟也進一步鞏固了其在全球碳管理領域的地位。「歐盟正在採取果斷行動，引領全球碳移除工作。透過制定清晰、強有力的自願性標準，不僅在歐洲內部促進負責任的氣候行動，也為其他國家樹立全球標竿。這是實現氣候中和目標、確保可持續未來的重要一步。」

大型新建物屋頂光電強制設置新制今年8月上路，屆時屋頂面積超過1,000平方公尺須加裝太陽能板，預估每年可因此新增約660MW（千瓩）裝置量，等同20萬戶家庭用電。

屋頂光電轉為強制，能源安全與出口壓力成推力

為推動建築部門參與能源轉型，內政部與經濟部於2025年12月公告「建築物設置太陽光電發電設備標準」，規範新建、增建或改建建物，只要建築面積達1,000平方公尺（約300坪）以上，就必須設置太陽能板，並以每20平方公尺（約6坪）設置1kW（瓩）為原則，預計今年8月1日正式實施。

強制設置屋頂光電並非台灣獨有。德國柏林、美國加州、加拿大多倫多及日本東京都，皆已有類似制度。

屋頂變電廠，防眩光、安全與抗風設計成關鍵

當太陽能板被視為建築的一部分，安全性自然成為外界最關切的問題之一。台灣大學土木工程系教授呂良正認為，若是自願設置、社會已有共識，就相對單純，但如果是用「強制」的方式推動，就可能會有爭議。「問題的根本，還是台灣再生能源比例不夠高、推動速度不夠快，導致政府想用這種方式補強。」

談到結構風險，屋頂越高，風力越大，何況台灣還有颱風的風險。結構設計必須考量不同高度的風場條件，並以極端強風強度作為設計基準，所有設置都應由結構技師負責設計。

針對台灣多颱風，現行法規也已納入耐風要求。根據「建築物設置太陽光電發電設備標準」，光電模組須具備5400Pa（帕斯卡，壓力單位）的耐風荷重能力，能承受高達17級強風。

除了結構安全，城市環境還有其他必須克服的課題。屋頂光電在市區常被關注的是「防眩光」與「抗風設計」。太陽能板表面為強化玻璃，因此材料本身需要改良；就連鋁框也可能反光，因此現在多半已改為黑色塗裝以降低影響。

如果太陽能板採平貼式設計，問題通常不大；但若是架高型，即便模組具備抗風壓能力，只要施工不確實、螺絲未鎖緊，仍可能出問題，這並非太陽能板本身的缺陷，而是施工管理的問題。

此外，建築與光電之間的「語言落差」也是實務難題，如果要把太陽能板當成建材，就不能只看發電效率。SSDC作為建築業跟光電業者的溝通橋樑，光電業者和建築專業對話時，雙方因專業背景不同，很容易出現理解落差，許多細節都只能邊做邊學，每個案子幾乎難以複製，過去的失敗率也偏高，「建築師談的是面積與比例，光電業者談的是kW裝置量，兩邊的邏輯完全不同。」

建築設計的材料跟設備偏好30公分的倍數，綠建築講求模組化，邏輯也是如此。但光電模組來自地面型思維，尺寸多是1.1公尺、1.3公尺、1.7公尺等非常大片，很難套用到建築物常用的模矩尺寸。

光電的本質仍是發電，裝置量要看能使用的模組、實際發電效益，以及建築全年用電量的「再生能源替代率」，也就是該棟建築一年用多少電，光電能替代多少，這樣算才合理。他也認為，光電建築真正需要的是，從材質、模組尺寸、防眩光等面向，重新思考「為建築而生」的設計。

房價、消防與維運疑慮浮現，制度配套仍待補強

除了結構安全，屋頂光電也牽動房價、消防與後續維護問題。姜暭先指出，依照台灣建築法規，只要接地做好，基本上不會有漏電問題。過去與國際上的光電失火案例，絕大多數都發生在農舍，尤其是豬圈、雞舍，主要原因是老鼠咬線，如今新案子都會要求線路必須使用密封管，確實封好避免鼠害。

在消防安全上，太陽能板使用的是強化玻璃，即使破裂也不會飛濺。模組中的EVA膠結構，類似汽車前擋玻璃，即便破裂，仍可維持整片不散落。但消防方面，仍須注意消防人員的安全，太陽能板只要有光就會持續發電，國外已有明確標準，包括必須穿戴絕緣鞋、絕緣手套。

滅火使用水霧即可，並保持3公尺以上距離，水霧本身不會導電。但台灣消防隊未必都有完整配備，因此實務上常選擇先控制燃燒，等待台電與業主到場。目前許多大型企業的廠房已裝設屋頂太陽能，具備相當多實務經驗，也可導入快速關斷跟降電壓設計，當系統偵測異常時即可跳脫或降低電壓。

隨著政策轉為強制，後續的管理與維護也開始被討論。許多大樓管委會對於光電設施的維護保養責任歸屬仍有疑慮。

至於是否會推升房價，以1,000平方公尺屋頂為例，大約可設置50kW容量；若不規劃空中花園，採平貼式安裝，成本通常最低。以每kW約3萬元估算、20平方公尺可裝1kW來看，分攤到一棟十層樓建築，占整體開發成本的比例其實非常小。

除了成本，收益模式也是建商關注的重點。早在十多年前，就有建商評估將售電收入納入房貸帳戶，雖然帳面負債提高，但住戶實際還款壓力反而下降。原因在於，台電躉購再生能源的報酬率約5.25%，高於房貸利率，對建商與住戶都具吸引力。

以建築總成本來說，實際上材料和勞動力成本的上漲更為顯著，已經達到30%，且在屋頂的綠化法令下，光電安裝面積也只能到30%。

若選擇不賣電、改為自發自用，光電建築產生的電力，也期待能轉換為再生能源憑證並進入市場流通。以目前情況來看，多數憑證由台積電等大型企業購入，若屋頂光電規模足夠，未來也可能形成新的供應市場。

IPBES 發布方法學評估報告，系統盤點「企業如何依賴、也如何衝擊」生物多樣性，以及目前衡量與管理的工具到底成熟到哪裡。本文摘譯 10 點關鍵訊息，直指制度誘因失靈、資金流向與揭露不足如何放大系統性風險，並提出建立「有利環境」讓企業行動可被驅動與究責的路徑。你會看到企業能做什麼、該用哪些方法、以及為何沒有單一通用解方。

什麼是 IPBES ?

IPBES全名為「生物多樣性和生態系統服務政府間科學政策平台」（Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services），是一個由不同國家的政府共同成立的國際獨立機構。組織設立的目的是加強生物多樣性和生態系統服務的科學政策，以維持生物多樣性和人類長期福祉，得以永續發展。他不是一個聯合國機構，但會接受聯合國的請求，提供報告資訊作為聯合國生物多樣性政策討論的基礎。

報告簡介

《企業對生物多樣性的衝擊與依賴與自然對人類的貢獻》方法學評估報告（The methodological assessment report on The Impact and Dependence of Business on Biodiversity and Nature’s Contributions to People）於本月發布。

報告在前言中提及，企業在推動邁向公正轉型與永續未來的改變，扮演著核心角色。報告指出，不永續的經濟活動，以及以國內生產毛額（GDP）作為衡量成長的核心指標，是生物多樣性與自然對人類貢獻下降的重要推動因素，並阻礙了轉型性改變的實現。

報告提到生物多樣性的範疇廣泛，從基因、物種到生態系。因此雖然已經有一些方法，可用來分析企業對生物多樣性的衝擊與依賴關係，然而，要將特定企業行為與具體的生物多樣性結果直接連結，仍具有挑戰性。報告認為，建構一個能夠為企業提供生物多樣性保育與永續利用誘因的「有利環境（enabling environment）」是重要的解方，包括政策、法律與監管架構，經濟與金融體系，社會價值、規範與文化，科技與資料，以及能力與知識。

因此這份評估報告將回顧並批判性檢視，用於衡量企業對生物多樣性衝擊與依賴關係的方法，並探討這些資訊如何被運用以改善生物多樣性及自然對人類的貢獻。本評估亦討論多元行動者在促成這「有利環境」中的角色。

關鍵訊息 Key Messages

KM1. 所有企業都依賴也衝擊生物多樣性，並且可能成為正向改變的推動者。

生物多樣性與自然對人類的貢獻構成經濟體系的基礎，因此所有企業都直接或間接地依賴生物多樣性。自1820年至2022年，全球經濟規模從1.18兆美元成長至130.11兆美元，企業在此一成長過程中扮演了核心角色。然而，未能將自然納入考量，並將其價值整合進經濟與金融體系，已導致自然環境劣化，生物多樣性正以前所未有的速度流失，在18類自然對人類貢獻中，已有14類呈現下降趨勢 [1]。生物多樣性及人類從自然的獲益下降，在國際與國內都有分布不均的狀況，且已成為威脅經濟、金融穩定與人類福祉的關鍵系統性風險，並衝擊人權。這些源自生物多樣性衰退的系統性風險，凸顯推動轉型的迫切性。

然而，個別企業往往未能採取行動以因應其衝擊、依賴關係、風險與機會，部分原因在於缺乏相關認知。因企業在規模、產業、組織結構及其與生物多樣性的關係上皆有差異，若要有效行動需要依據特定情境與產業，具備關於衝擊與依賴關係的專門知識。由於企業具有高度影響力，且在具備動機、資訊與適當支持時能迅速行動，因此它們能成為正向改變的重要推動者。

KM2. 企業目前的外在營運條件，不見得有助於實現公正與永續的未來，反而延續了系統性風險。

儘管部分企業已採取有利於生物多樣性的行動，但現行制度中仍存在不足或扭曲的誘因，使舊有營運模式得以延續，並阻礙企業及其他行動者採取能夠遏止並扭轉生物多樣性流失、同時因應氣候變遷與污染交互影響的行動。企業所處的營運條件各不相同，且對不同產業與企業的衝擊並不一致。目前缺乏足夠的獎勵與懲罰機制，以有效驅動企業採取行動，促進生物多樣性的保育與永續利用，並確保基因資源及利用相關傳統知識所產生的效益，可以被公平合理的分享。

企業往往沒有把其商業行為對生物多樣性造成的負面衝擊內部化。許多政策不僅鼓勵對生物多樣性有害的商業活動，甚至阻礙有利於生物多樣性的行為。例如，大量補貼被導向促成生物多樣性流失的商業活動，且往往在既得利益的企業與產業協會遊說支持下持續存在。

2023年，全球對自然造成直接負面衝擊的公共與私人金融資金流估計達7.3兆美元，包括對環境有害的公共補貼，及投入高衝擊產業的私人投資。在這些資金中，公共部門對環境有害補貼的支出約為 2.4 兆美元。相較之下，2023年僅約2,200億美元的公共與私人資金流向有助於生物多樣性保育與永續利用的活動。這同時突顯了巨大的機會，以及調整金融資金流向以支持生物多樣性成果的迫切需求。

當企業守法程度不足、執法不力時，將削弱法律與監管措施的有效落實。此外，由於企業資訊揭露多屬自願性且並不普遍，企業通常未被充分究責。企業普遍缺乏資料與知識，以量化其對生物多樣性衝擊與依賴關係，而且許多相關的科學文獻，並非以企業為主要受眾撰寫。這些情況導致價值鏈（value chain）中缺乏透明度，包括資源開採、使用、再利用與廢棄管理永續性相關的風險與機會，這也是進一步行動的重大障礙。此外，生態循環（如生態系復原）所需的時間尺度，並不符合企業決策所承受的時間壓力，也不符合企業對投資報酬與資訊揭露的時程。

KM3. 協作、集體行動與個別行動對於建立「有利環境」至關重要，使企業能夠為公正且永續的未來做出貢獻。

在有利環境中，企業所處的條件與誘因，能使其自身利益與對生物多樣性及社會有益的目標相互對齊。建立有利環境涉及以下面向的改變：

1. 政策、法律與監管架構
2. 經濟與金融體系
3. 社會價值、規範與文化
4. 科技與資料
5. 能力與知識。

這可透過加速所有層級的協作與集體行動來實現，包括政府、金融行動者、其他行動者、企業與金融機構之間合作，以及企業與金融機構內部的合作。儘管協作具有關鍵重要性，個別行動仍然能夠為建立促成性環境做出貢獻。

KM4. 所有企業皆有責任因應其對生物多樣性產生的衝擊與依賴關係。

企業（包括金融機構）目前即可採取多項行動，以同時造福企業本身與生物多樣性。個別企業應承擔的行動責任程度，屬於社會層級的決定，並可依其對生物多樣性的衝擊與依賴規模，來加以判斷。目前已有方法可用於衡量企業對生物多樣性的衝擊與依賴關係。這些衝擊與依賴關係，可能為企業帶來風險與機會。企業透過理解並管理其衝擊與依賴，能降低風險，並為企業自身與生物多樣性帶來正向成果。理解與管理衝擊，可能導致企業依賴關係的改變，而理解依賴關係，則有助於支持因應衝擊的行動。從歷史來看，企業管理負面衝擊的行動，多半是由法規所驅動。企業當前可行的行動：

1. 建立企業治理與策略架構，為改善其營運、價值鏈與投資組合中生物多樣性成果的行動設定方向並提供支持。

2. 在營運層級採取行動，在場址、陸域／海域景觀尺度上創造有利於生物多樣性的成果，包括依循「減緩層級」（mitigation hierarchy），實施避免、降低、復原及抵換衝擊措施。

3. 針對價值鏈採取行動，直接因應衝擊與依賴關係，或透過影響上游供應商，及下游經銷商、零售商與消費者互動，來促進改變。

4. 就金融機構而言，將投資組合中的資金，從有害活動轉向具有正向影響的行動。

透過上述各層級的行動，企業可為建立有利環境做出貢獻，並影響其他行動者以改善生物多樣性成果。為避免「漂綠」（greenwashing），企業必須根據對自身衝擊與依賴關係的理解，制定透明且具可信度的策略，並清楚展現可驗證的生物多樣性成果。

KM5. 現有的方法、知識與資料，已可用於衡量企業對生物多樣性的衝擊與依賴關係，並可進一步直接及透過價值鏈，為決策與行動提供依據。

目前，用於理解與衡量企業衝擊與依賴關係的科學基礎，已被實際應用於引導企業行動。已經有一些企業運用科學基礎採取行動，而隨著評估工具改善，所有企業都可以擴大行動。相較於依賴關係的評估，衝擊評估方法的應用與理解程度較為成熟。衡量方法及其所需的基礎資料，可取得程度會因產業別、生態系領域與司法管轄區域而有所差異。目前，各產業內部及產業之間對方法的應用與採用程度仍偏低且不均衡，在不同地區與國家之間亦存在差異，反映出資料可用性與技術能力的不同。

來自不同知識社群的專業，已提出可適用於多元企業情境的可信方法學，各自提供不同途徑以因應衝擊與依賴關係。生物多樣性與自然對人類的貢獻涵蓋多個層面，皆可能與衡量企業衝擊與依賴關係相關，包括基因、物種與生態系層級，以及自然對人類貢獻所帶來的多樣化利益。

應衡量哪些面向，取決於具體情境、地點，以及所欲採取的行動或所需支援的決策。因此，為全面掌握生物多樣性與自然對人類的貢獻，往往需要結合多種方法或指標，其中可能同時納入科學知識、原住民族知識與地方知識。

KM6. 不同產業、決策層級與企業目的，需要採用不同的方法來衡量與管理其對生物多樣性的衝擊與依賴關係。

世界上不存在一套適用於所有企業決策的單一方法。不同產業、不同決策層級以及不同的衡量目的，需要採用不同的方法與指標。營運層級的決策需要有場址的特定資訊。透過「由下而上」的方法所產生的場址特定資訊與資料，包括基於地點的觀測、參與式監測與製圖，以及基於這些資料來源的空間分析。此類方法可運用反映在地價值、知識、權利與其他群體利益的資料與指標，包括原住民族與地方社群。由下而上的方法能在地方尺度上提供更高的精確度，並能顯示具體行動或現地活動所帶來的成果變化。

累積性衝擊是指，企業與其他行動者在特定地點，隨時間累積所造成的綜合衝擊，這類衝擊較適合在區域尺度（如場址、地景或海景）進行評估，而非僅針對單一企業。「由上而下」的方法包括生命週期方法與宏觀尺度的環境經濟模型，適用於投資組合、企業整體及價值鏈層級的決策。依衡量目的不同，這些方法可使用空間解析度較低、但涵蓋地理範圍較廣的資料來進行。在部門內具有足夠解析度（例如可依地理位置或產品類型區分）的情況下，投資組合層級的決策，可由具全球可比性的方法加以引導。企業層級的決策，則可透過使用企業特定資訊的方法來支援。價值鏈層級的決策，可運用生命週期方法來評估價值鏈的潛在衝擊，但須注意，此類方法在評估依賴關係方面的適用性較低。

由上而下的方法可提供對潛在衝擊與依賴關係的評估，並支援如篩選與方案比較等決策。然而，這些方法在追蹤特定企業行動所帶來的進展方面，能力可能有限。此外，使用粗略解析度資料的由上而下方法，往往無法充分反映在地生態價值，也較難呈現自然的多元價值，包括原住民族與地方社群的價值與利益。因此，未來由上而下方法的重要發展方向之一，應包括提升空間與時間解析度的資料品質，並更有效地與自然多元價值相互交織，以加深對依賴關係、衝擊、風險與機會的理解。

KM7. 可依據涵蓋範圍、準確性與回應性，選擇適當的方法來衡量與管理企業對生物多樣性的衝擊與依賴關係。

方法是否適用於特定目的，可依三項整體特性加以評估：涵蓋範圍、準確性與回應性。涵蓋範圍同時指地理尺度，以及所納入的衝擊與依賴關係的廣度。為符合特定用途，一項方法或多項方法的組合，需在相關地理尺度上，涵蓋與企業活動相關的衝擊與依賴關係。準確性指結果正確反映其設計欲衡量對象的程度。被視為「適用於特定目的」所需的準確性，會因決策層級與衡量目的不同而有所差異。回應性則指方法能否偵測出可歸因於企業行動與活動的變化。為符合特定用途，方法需能清楚連結生物多樣性及自然對人類貢獻的變化，與具體介入措施之間的關係。

目前可取得的方法，並非在所有企業應用情境下皆能同時滿足這三項準則。當方法未能符合必要要求時，可能無法完全被視為適用於特定目的；然而，這些方法仍可能產出企業可據以行動的有用資訊。企業需理解這些限制。此外，不同方法在所需專業能力、資源與成本上存在差異，對中小企業而言尤具挑戰性。在認知這些限制的同時，企業仍可開始使用相關方法，並隨時間逐步提升自身能力

KM8. 企業可透過適當地與科學以及原住民族與地方知識、方法與實踐互動，更有效地衡量與管理其衝擊與依賴關係。

關於企業對生物多樣性的衝擊與依賴關係，相關資料與知識存在於科學社群、原住民族與地方社群，以及企業本身之中。然而，這些資料與知識往往彼此分散，且未能在企業決策過程中被有效整合與運用。科學文獻通常並非以企業為主要受眾撰寫，加上缺乏轉譯與對企業需求的關注，使科學研究成果的採用進展緩慢。在企業之中，對於原住民族與地方社群作為生物多樣性守護者，以及其在保育、復育與永續利用方面所擁有之知識，普遍缺乏理解。若能加深此一理解，將有助於改善企業決策。另一方面，原住民族與地方社群在研究與決策過程中，經常未獲得充分代表，這進一步削弱其聲音與貢獻，也可能導致企業錯失向其學習的機會。這亦可能影響企業遵循近用與利益分享（access and benefit-sharing）機制與做法的能力。

儘管已有將原住民族與地方知識與科學方法相互交織的實例，企業仍普遍缺乏與原住民族與地方社群合作的經驗，難以確保其知識能被適當呈現，其價值亦能在決策中被納入考量。企業的盡職調查（due diligence）應包含同意機制，包括依據國內法規取得原住民族與地方社群的自由、事前且知情的同意。

透過結構化的協作，促成資料與資訊、科學洞見以及原住民族與地方知識在企業衝擊與依賴關係上的共享與更有效運用，可轉化為對企業風險更佳的管理，並實現更多機會。

KM9.必須透過補強重要的知識缺口及其應用，來強化現有的知識基礎。

企業可依據現有知識立即採取行動，然而，目前的知識基礎與指引仍存在限制。來自不同企業之衝擊，缺乏定量化、標準化與可比較的估計，限制了各方行動者全面理解並有效管理企業活動的能力，亦使金融機構難以選擇能降低負面衝擊或最大化正面影響的投資。不同情境、尺度與產業的需求各異，亟需發展並傳播一致的方法學，以產出準確結果，特別是在需要跨場址、價值鏈或企業進行比較或彙整的決策情境中。現有方法尚未能在所有產業或企業間，產生全面且可比較的影響因子。

此外，評估結果在企業帳務與流程中的整合程度有限，也削弱了其對行動的支援能力。知識及其應用方面的明確缺口包括：

• 與企業決策相關的資料
• 資料的可近用性與透明度
• 證據的完整性
• 方法的採用程度
• 方法的適用性

補足這些缺口，將大幅提升企業衡量其衝擊與依賴關係的能力，並有助於其理解風險與機會，進而加速對企業與生物多樣性皆有利的行動。優先行動可包括：

• 促進企業更廣泛採用現有方法與知識，並將其整合至企業會計與管理系統。
• 蒐集並分享可比較的資訊，包括透過揭露機制，關於企業活動、地點、營運與價值鏈的資訊。
• 提供情境分析，以支援依據既定目標與標的進行績效評估。
• 提供可操作的指引，協助企業依其情境與需求選擇適當方法。
• 透過包含原住民族與地方社群的參與式方法，共同創造基於方法與知識的行動。

易於理解、標準化、透明、可互通、實用且可行動的資訊，是企業與金融機構選擇有利於生物多樣性與社會行動的基礎。要將揭露與認知轉化為全社會層級的知情行動，需要具體且依情境而定的知識，以理解企業對生物多樣性及自然對人類貢獻的衝擊與依賴關係。

就依賴關係而言，強制或自願揭露可支持科學進展，使目前在工具與方法中代表性不足的非物質性與調節性自然貢獻，得以被更準確地衡量，例如休憩、學習與啟發、身分認同的支持、污染物調節、氣候調節與授粉。

KM10. 建立促成性環境可為企業、生物多樣性與社會創造誘因，邁向公正且永續的未來。

在現行條件下，對企業而言的獲利行為，往往導致生物多樣性流失；而對生物多樣性與社會有益的行動，則經常缺乏經濟誘因。企業多以財務重大性為核心，追求短期目標與獲利，進而削弱其因應具系統性、長期影響問題的能力。為解決此一問題，已有努力要求企業不僅考量財務重大性，也須關注對生物多樣性與社會而言的重要性。儘管這有助於企業與金融機構在決策時納入多重面向，卻仍延續了一種將獲利與生物多樣性視為取捨關係的制度架構。

建立能為生物多樣性保育與永續利用，以及自然對人類貢獻提供誘因的促成性環境，有助於使「具獲利性」與「對生物多樣性與社會有益」之行為相互對齊。此一環境的建立，將使企業與金融機構成為推動轉型、邁向公正與永續經濟體系的正向行動者，透過因應彼此相互連結的生物多樣性流失、氣候變遷與污染問題，發揮關鍵影響力。

參考資料與註釋：

[1]報告指出，過去50年來的全球趨勢顯示，幾乎所有自然與生物多樣性對人類的調節性貢獻（棲地、授粉與種子傳播、空氣品質調節、氣候調節、水量和流量調節、水質調節、土壤形成和保護、災害調節和害蟲調節）以及非物質性貢獻（學習和靈感、經驗、身份、選擇）均有所下降，而一些物質性貢獻則增加（能源、食物和飼料、材料）。

本週永續快訊呈現五大焦點。北極在短時間內出現異常升溫、海冰退縮與極地渦旋失序，不僅引發歐美寒潮，也揭露生態系統正在逼近臨界點，北極熊的短期適應更可能只是假象。制度層面，歐盟正式通過全球首套永久型碳移除自願標準，試圖為高成本、長回收期的碳移除技術建立可信的治理框架。法律層級，德國法院要求政府補強氣候計畫，凸顯氣候目標已具實質拘束力。能源轉型方面，澳洲再生能源與儲能首度撐起過半供電，顯示系統轉型具可行性。相對地，巴塔哥尼亞野火失控，則提醒在氣候衝擊加劇下，緊縮政策可能將代價轉嫁給第一線人員與生態系。

1. 北極異常升溫的連鎖效應：從極地高溫、寒潮南下，到北極熊的「短暫適應假象」

今年1至2月，多項觀測資料顯示北極進入異常高溫狀態，部分區域地表溫度較長期平均值高出 3–6°C，同期海冰範圍降至歷史低位，巴倫支海與喀拉海出現大面積開闊水域。1月中旬與2月初，北極上空約30公里處更接連發生兩次平流層突然升溫（SSW），高空氣溫在數日內激增超過 50°C，導致極地渦旋分裂與拉長，冷空氣被迫南移，形成「北極偏暖、歐洲與北美偏冷」的劇烈反差。

在生態層面，發表於《Scientific Reports》的研究顯示，挪威斯瓦巴群島（Svalbard）北極熊在1992–2019年間，儘管海冰快速減少，成年個體體脂與健康狀況卻短期改善，可能與陸域獵物回升及海豹集中、捕食效率提高有關。然而，研究與氣候學者一致警告，這是一種短暫的適應性紅利。隨海冰持續退縮，覓食距離拉長、能量消耗增加，幼熊與老年雌熊存活率已下降，部分地區甚至可能在2100年前出現局部滅絕，顯示極地生態正快速逼近臨界點。

2. 歐盟通過全球首套「永久型碳移除」自願標準　碳移除市場正式進入制度化階段

歐盟執行委員會正式採納《碳移除與碳農業框架規範》（Carbon Removals and Carbon Farming Regulation, CRCF）下的首批認證方法學，並建立全球第一套針對「永久型碳移除（CDR）」的自願性標準。該制度為碳移除企業與投資人提供明確、可執行的規則，涵蓋「一噸 CO₂ 如何被認定移除」、永久性要求，以及洩漏風險管理。首波納入的三種技術路徑包括：直接空氣捕捉與封存（DACCS）、生質碳捕捉與封存（BioCCS），以及生物炭碳移除（BCR），皆因成熟度與減碳潛力而獲選。歐盟氣候事務專員Wopke Hoekstra 表示，此舉不僅有助於實現2050年氣候中和目標，也將為全球碳市場樹立基準。新規將送交歐洲議會與理事會審查，預計4月初生效，並可能影響今年對歐盟碳排放交易體系與碳邊境調整機制的後續討論。

補充今年初的市場動態：買家俱樂部

與CRCF方法學同步啟動的，還包括「EU Carbon Removal Buyers Club（歐盟碳移除買家俱樂部）」。該機制由歐盟牽頭，聯合跨國企業進行集體採購，以分攤DACCS等CDR技術在早期商轉階段面臨的高昂成本。

市場普遍認為，隨著CRCF認證標準確立，碳移除專案的風險輪廓趨於清晰，銀行與投資機構才具備放貸與進場的制度基礎，為高成本、長回收期的碳移除技術打開資金通道。

3. 德國法院裁定政府須補強氣候計畫，停滯兩年的法律戰正式落幕

德國萊比錫聯邦行政法院裁定，駁回政府對2024年判決的上訴，確認 2023年氣候行動計畫未符合《氣候保護法》要求，並要求政府立即修正並強化氣候政策。本案由環保團體德國環境援助（Deutsche Umwelthilfe, DUH）提起，判決已具最終效力。法院指出，現行措施無法確保2030年相較1990年溫室氣體減量至少65%，且各部門年度排放上限缺乏具體達成路徑。德國政府表示，將以全新方案取代被否決的計畫，並於3月底前 提出。綠黨與民間團體呼籲，運輸等長期超標部門須立即採取結構性改革，以回應法律與氣候風險。

補充說明：德國政府為何敗訴？

1. 預測差距：法院採納了氣候問題專家委員會 (ERK) 的分析，指出根據現行政策，德國到 2030年的累計排放量將超標約2億噸CO₂當量。法院認定，政府明知存在缺口卻未在計畫中提出對應的補償措施，違反了 《氣候保護法》（KSG）第 8 條的「強制修正義務」 。

2. 被點名的「交通部門」：判決書特別點名交通運輸部門。儘管其他部門（如能源、工業）表現優異，但交通部門的排放量已連續多年超標。法院認為，政府不能僅依賴其他部門的餘額來抵銷交通部門的無作為，必須提出針對該部門的特定緊縮路徑。

4. 澳洲能源轉型終於奏效：再生能源與儲能首度撐起過半供電，但挑戰仍在

近期，澳洲主電網再生能源與儲能供電占比首度突破50%，批發電價也較一年前下跌逾40%，在破紀錄熱浪下電力系統仍大致穩定運作。風電發電量年增近三成、太陽能成長明顯，電池儲能輸出幾近倍增；相對地，天然氣發電降至 25年低點、燃煤亦創歷史低位。電池快速擴張是關鍵：自2024年以來，約 4,000兆瓦的電網級儲能上線，能吸收白天過剩的風光電、於晚間尖峰釋放，開始在成本與彈性上勝過燃氣機組。

不過，轉型尚未完成。輸電建設延宕迫使部分燃煤與燃氣機組延役；天然氣仍需作為快速備援。政府並研議改革天然氣市場，賦予澳洲能源市場調度中心 （Australian Energy Market Operator, AEMO）更大介入權限。整體而言，短期趨勢正面，若延續，今年中零售電價將有望回落，但中長期仍需補齊輸電、儲能與市場治理。

補充說明：電池如何改寫市場規則？

1. 「削峰填谷」的財務優勢：今年初，澳洲大型電池（Grid-scale BESS）展現了強大的獲利能力與穩定作用。電池在Q4頻繁於負電價時段充電，並在晚間尖峰（夕陽後）以較低成本取代昂貴的燃氣機組進行放電。這直接導致了批發電價44%的降幅。

在南澳（South Australia），第四季有近48%的時間出現負電價，顯示太陽能過剩已成為常態，而電池正是儲存這些「多餘財富」的關鍵容器。

2. 氣候韌性測試：2026 熱浪：上個月，澳洲東岸經歷了六年來最嚴重的熱浪。儘管空調需求激增，但透過 2025年新增的1.8 GW發電與儲能設施，電網並未發生大規模停電。電池在此期間提供了關鍵的首線防禦，快速應對雲層變化造成的太陽能波動。