網購與外送盛行帶來的塑膠浪費，成為台灣減塑的新挑戰。環境部宣布，減塑管制項目將從4項擴大到6項，新增「零售包裝」、「網購包裝」，並與循環經濟雙管齊下，從源頭進行綠色設計與減量。

具體作法包括，明年（2026年）起優先鼓勵量販店、超市推動產品「裸賣」與「可重複包裝」，並引導自有品牌包裝友善化，後續再推動產業分階段減量。

網購包裝方面， 推動「最適包裝」並導入科技技術落實減量，同時建立循環包裝產業鏈，開發智慧軟體與優化包裝設計。外送部分則將設計「500綠餐盤」評比制度，引導業者自主減量包裝。

環境部召開記者會指出，過去減塑採取「禁限用」作法，雖然成效顯著，但強制性措施對民眾生活韌性的挑戰日益增加，因此參考歐盟《包裝及包裝廢棄物規章（PPWR）》趨勢，環境部正式設定轉型指標，以2024 年為基準年，設定2030年一次性石化塑膠產品減量5%、2035年減量10%的階段性目標。

過去管制購物用塑膠袋、免洗餐具、飲料杯、吸管4項減量措施雖有成效，但受新冠疫情影響，外送與網購高速成長導致包裝容器激增，例如紙餐具就增加1.3倍，顯見單一禁限用管制作法已面臨瓶頸。

這次轉型將跳脫單一禁限用手段，以強化付費取得、導入經濟誘因、政策採階段性實施、擴大管制場域及加強公眾教育等措施為可強化推動的作法，因此在新里程碑架構下，管制項目由4項擴大為6項，新增「零售包裝」與「網購包裝」。

減塑管制項目由4項擴大為6項，新增「零售包裝」與「網購包裝」。圖片來源：環境部

未來6品項的行動核心架構，將由公部門、大型企業、販賣業、公共場域、市場市集及零售通路等6大場域率先著手。購物袋與餐具推廣部分，推動「減塑市集」鼓勵自備或使用二手袋，2026年擴大市集減塑方法，2027年外擴減塑市集推動區域。

2030年大型活動、公部門內用不再提供免洗餐具；2026年5大離島領熱飲外帶自備杯享優惠，2027年百大企業加入循環杯清洗或租借體系。2027年輔導替代吸管材質並推廣就口杯。

包裝輕量化部分，2026年至2027年:，先用鼓勵方式裸賣及可重複包裝產品、自有品牌包裝友善化；2026年開發智慧軟體與包裝優化，2027年規範實踐優化。

走進傳統市場，看到很多塑膠袋的使用，100個人裡可能只有幾個人有自備環保袋，可見要改變消費習慣真的很難，然而減塑需長期經營，禁限用仍是重要工具，但必須搭配循環經濟與行為轉換，例如綠色設計、替代材質、產業上下游、橫向合作才可能達成。

面對全球經濟放緩、地緣政治風險升高，企業的風險韌性成為維持營運與成長的核心能力。KPMG發布《KPMG 2025全球CEO前瞻大調查》顯示，儘管外在挑戰加劇，企業CEO對未來仍抱持審慎樂觀，並主動調整成長策略，加大對 AI 、人才布局與風險韌性投資，其中高達71%的 CEO已將AI列為2026年的首要投資重點。

經濟信心下滑，7成CEO重新調整成長策略

KPMG調查訪問全球1350位大型企業CEO，受訪企業年營收均超過5億美元，其中約三分之一年營收超過100億美元；調查涵蓋澳洲、加拿大、中國、德國、日本、英國、美國等11個主要市場，以及資產管理、汽車、銀行等12個產業類別。

調查結果指出，儘管全球經濟與地緣政治局勢持續動盪，68%受訪CEO對未來全球經濟前景仍表達信心，但比例為2021年以來最低，反映全球經濟與地緣政治風險，正對企業決策帶來更大壓力。

調查同時指出，即便全球經濟信心回落至疫情期間水準，仍有79%的CEO對自家公司前景保持樂觀，顯示企業領袖普遍認為，儘管外在環境惡化，企業仍可透過策略調整維持成長動能。

有72%的 CEO 重新調整成長計畫，尋求更具彈性的經營模式。面對快速變化的市場環境， 企業領袖普遍認為，未來的競爭優勢來自更高的敏捷性與快速決策（26%）、透明溝通（24%），以及系統性管理風險的能力（23%）。

AI 成為2026首要投資重點，人才是企業競爭力關鍵

因應不斷變化的經濟環境，CEO持續加碼投資AI與經濟創新。調查指出，高達71%的CEO將AI列為2026年的首要投資重點，並有69%的CEO表示公司有10%至20%的預算投入 AI 領域。且多數CEO預期，AI 投資回報可在1至3年內逐步顯現，相較2024年預期的3至5年明顯加速，反映企業對AI商業價值的信心提升。

同時，調查也顯示，CEO 普遍認知，「人」才是 AI 能否落地的關鍵。92% 的 CEO 計畫在未來一年內擴大人力編制，其中 61% 正積極招募具備 AI 與科技技能的人才，另有 71% 著力於高潛力人才的留任與再培訓。

不過，AI人才競爭壓力不容小覷。70% 的 CEO 對 AI 人才競爭表達擔憂，77% 認為員工 AI 技能提升是一項重大挑戰，凸顯在 AI 投資升溫下，人力資本已成為企業競爭力的核心關鍵。

企業加速永續轉型，6成CEO對氣候目標有信心

儘管全球ESG遭遇逆風、各國對ESG的重視程度不一，但多數企業仍持續推動永續轉型，且對達成氣候目標的信心明顯提升。調查指出，61%的CEO表示正朝2030年淨零目標邁進，較一年前的 51% 顯著成長，反映企業正重新調整期氣候目標，使其更貼近實務並與核心業務策略接軌。

不過，淨零轉型仍面臨挑戰。CEO 認為，供應鏈脫碳的高度複雜性（25%） 與 技能與專業知識不足（21%） 是主要障礙，成本壓力則相對次要。

值得注意的是，企業也逐步將 AI 視為推動永續的重要工具，透過提升永續資料品質與揭露準確性（79%）、改善資源使用效率（79%），以及降低排放與能源消耗（78%），加速轉型進程。

此外，隨著ESG揭露要求日益增加，65%CEO表示已將永續發展全面融入企業營運，並認為這對企業的長期成功至關重要。然而，將永續納入資本支出決策方面，尚有待加強，目前僅有 29% 的 CEO 表示已全面整合相關考量。

2026年，全球能源市場會怎麼走？延續2025年發展軌跡，當AI瘋狂算力撞上老舊電網的極限，當中國的清潔技術產能重塑全球供應鏈，能源不再只是單純的商品，而是大國博弈的籌碼。

從暴跌的綠氫設備價格，到歐美對抗中國電動車的複雜心態，一份被華爾街、能源產業高層重視的最新標普全球（S&P Global）的最新報告顯示，能源轉型已從單純口號進入深水區，2026年有不可錯過的十大趨勢。

趨勢一》AI 狂潮下的能源焦慮！算力即國力，缺電成最大隱憂

隨著AI愈來愈普及，獲得足夠的能源將是各國能否成功用AI驅動經濟轉型的關鍵。換言之，得到充足的能源，將成為決定國家進步速度和地緣經濟競爭力的必要條件。

統計顯示，全球數據中心電力需求預計在2026年成長17％，並在2030年以前保持每年14％成長。然而，到目前為止，38％擁有數據中心業務的公司缺乏淨零排放策略，微軟、Google母公司Alphabet、Meta雖有承諾，但隨著需求暴增，達標難度恐將增加。

趨勢二》太陽能告別「躺賺」時代！中國競價洗牌，全球安裝量首見衰退

2025年底全球太陽能板安裝量達到高峰，總量達500GW，其中中國占新增總量的一半以上。不過，中國的光電發展模式正歷經重大轉型。

過去「保價收購」制，政府規定高於市場電價的固定收購價，並承諾在未來20年內，光電電場所發的每一度電，政府都會用此高價買下來。但問題是，隨著投資者紛紛進入市場，分食這塊保證獲利的大餅，帶動安裝潮，但也讓政府的再生能源發展基金入不敷出。

如今轉型為「競價模式」，意思就是政府釋出一定發電額度後，要開發商們來投標，誰賣的愈便宜，誰就能得到興建資格與併網權。只有技術最好、成本控制能力最強的龍頭企業，才能在這種低價與技術的競爭中存活。

因此，中國太陽能年新增發電量，可望從2025年約300GW驟降至2026年的200GW，帶動全球太陽能新增發電量出現歷史上首次年度下滑，就算跌幅不到10％，仍顯示太陽能發電持續成長的結束。

但長期來看，全球太陽能未來五年累積容量仍將翻倍。不過，要注意的是，供應鏈同時也面臨價格壓力和利潤率愈來愈薄的壓力。

趨勢三》電網不改，轉型免談！歐美老舊基建淪為AI與綠能的絆腳石

在能源成為兵家必爭之地下，各國愈來愈清楚，電網若不升級，將成為電力系統中最薄弱的環節。

以歐盟為例，40％電網網齡超過40年，預計到2030年需要5840億歐元資本支出，但新建輸電線路許可批准平均卻要耗時12～17年。而在美國，AI和雲端計算帶來的數據中心，正壓垮老舊的本地電網。

因此，可預期的是，能源擴張速度將完全取決於電網的乘載能力，而各國也將加碼投資電網基礎設施。

趨勢四》負電價逼出新玩法！單純賣電已死，「光儲合一」成獲利新顯學

再生能源不斷增加，特別是太陽能發電量持續成長，市面上出現更多「零電價」、「負電價」情況，也會使購電協議（Pay-as-produced，PPA）形式出現極大變化。

過去運作的模式是有多少算多少，意思是買方承諾以固定價格收購賣方發出的每一度電，不管電網是否需要電，也不管當下市面上電力價格多少。

當時這套制度行得通的原因是，早期再生能源發展依賴政府躉購費率（FIT），價格由政府保證，風險並不在買賣雙方。

但隨著太陽能發電過剩，特別是在日正當午時，所有太陽能同步發電，導致電力供應過剩。這會使中午電價值會跌到地板，甚至出現負電價。因此，混合式購電協議應運而生，不再只是買賣電力，更像是在進行能源資產管理與風險對沖。

這種協議不再只針對太陽能，而是「白天有光，晚上有風的組合」，並加入儲能設備，把中午發不完的電存起來，等到傍晚電價變貴時再賣。從商業邏輯來看，這對賣方而言也更有保障、更靈活，如果能在電網缺電時供電，就能賣到更好價格。

趨勢五》綠氫爭霸戰中國獨走！設備殺成白菜價，「綠氨」成能源出口新王牌

當世界其他國家在綠氫領域放緩腳步時，中國卻全力衝刺，並成為全球領頭羊，2025年已安裝容量達1.5GW的電解槽，預計2026年達4.5GW，2027年達6.9GW，帶動全球電解綠氫能力在三年內擴大8倍。

電解槽堆是水分解成氫氣、氧氣化學反應核心組件，由許多電解小單元像三明治一樣堆疊裡，技術含量高，占整體技術比例也較高，約四到五成，堪稱是綠氫技術的心臟。

中國的大力投入，也會使綠氫更具成本優勢。過去若要建造一座1MW的製氫工廠，光是核心裝備就要花30～50萬美元，但現在中國只要花10萬美元就可搞定。

趨勢六》航空業的減碳救星：亞洲主導生產、歐洲負責買單的SAF供應鏈

航空業是全球排碳大戶之一，占全球碳排約2～2.5％，但目前永續航空燃料（SAF）卻只占全球航空總燃料的0.5％不到。

隨著技術進展，2026年全球永續航空燃料產能預計成長1／3，達800萬噸。由於亞洲地區生產成本較低，且廢食用油原料豐富，預計2026年全球一半以上的永續航空燃料產能將集中在亞洲。因此，亞洲生產商將主導生產，而相關法規較嚴格的歐洲則負責買單。

趨勢七》電動車打不贏就加入！關稅擋不住，「歐洲皮、中國心」成市場新常態

2025年，全球每售出三輛輕型電動車中，就有兩輛在中國，使中國將成為全球第一個電動車銷量占比逾半的主要市場，也讓電動車、燃油車在中國主導下，價格將相差無幾。

因此，泰國、印尼、墨西哥等國，即便在美國壓力之下，對中國課徵一定程度關稅，仍將可能成為導入中國電動車的重要市場。

而歐洲隨著碳排標準收緊，電動車也將出現復甦跡象，同樣即便對中國課徵相當程度的反傾銷關稅，中國可能不會在歐洲電動車市占率大幅提升，但卻會在供應鏈、技術定義權上，主導歐洲電動車轉型，使得更多「歐洲皮、中國心」的電動車將出現在市場上。

反觀美國，因為2026年將是取消電動車聯邦稅收抵免的第一年，市場將面臨需求的嚴峻考驗。

趨勢八》碳帳本不再由你說了算！歐盟CBAM上路，企業買「贖罪券」將失效

即便美國政府對減碳興趣缺缺，但全球貿易與各國氣候政策，卻愈來愈關注碳排報告標準化的問題。

歐盟碳邊境調整機制（CBAM）也將在2026年1月1日生效，要求出口至歐盟的商品，必須對排碳強度負責。

因此，碳計算也將成為熱門話題。特別是過去溫室氣體核算體系中，範疇二認定太過寬鬆，允許企業透過會計手段宣稱環保，未來規則也將進行修訂，迫使企業不再把購買綠電憑證視為「便宜贖罪券」，而是轉向購買昂貴卻真實的清潔能源。

趨勢九》能源地緣政治大翻轉！中國搶攻清潔技術，美國固守化石燃料

2025年，中國積極參與氣候談判，反觀美國只是選擇性參與，特別是缺席第30屆聯合國氣候峰會（COP30），為擴大中國影響力創造不小空間。

預期2026年中國將持續鞏固清潔技術供應鏈領導地位，把出口清潔技術產品視為經濟發展的必要手段，以及地緣政治力量的延伸。未來五年，全球清潔技術支出也將成長30％，絕大部份資金都會流向中國為首的亞洲各國，使美國影響力面臨挑戰。

美國卻僅優先考慮化石燃料出口，並採取更具干預性的工業戰略，針對關鍵礦產的價格制定下限。可以說是美國承認在市場中難以抵擋中國的低價優勢，傾國之力扶植貴卻安全的能源供應鏈，並持續對外販售石油支撐國內經濟。

趨勢十》氣候調適，從選修變必修！升溫恐破2.3℃，企業忽視風險將付慘痛代價

2025年1～8月全球平均氣溫已比工業化前高出1.4℃，如果趨勢不變，2040年升溫高於2.3℃的可能性將達到50％，這會為各大企業帶來不小的營運風險。

預計到2030年代，大型上市公司每年實體氣候風險成本，預計為8850億美元，但目前只有電力、石油、天然氣等高風險行業有較高的適應規劃，其他領域的準備仍遠遠不足。

隨著氣候升溫趨勢不變，甚至失控。對企業而言，氣候調適策略，不再只是選修課，而是必修學分。

面對氣候實體風險與地緣政治壁壘的雙重夾擊，企業若還抱持過去「買憑證交差」或「靠補貼獲利」的舊思惟，將在2026年的市場洗牌中遭到無情淘汰。唯有擁抱技術與靈活應變，才能在亂局中突圍。

回顧2025年，你是否也覺得「熱到懷疑人生」？新北三峽飆破攝氏39度高溫，但這恐怕只是氣候崩潰的序曲。隨著2026年將至，三大氣候關鍵訊號正預告著一場更難預測的環境風暴，沒有人能置身事外。

趨勢一》反聖嬰壓不住暖化，極端天氣恐成常態

世界氣象組織（WMO）發布最新報告指出，即便反聖嬰現象（La Niña）對全球平均氣溫有暫時降溫作用，但許多地區氣溫預計仍將高於正常水準。

反聖嬰現象的特徵是赤道太平洋中部、東部海域表面溫度大幅度冷卻，並伴隨熱帶大氣環流變化，包括風、氣壓、降雨模式都會隨之改變。一般而言，反聖嬰現象會放大區域氣候差異，在全球暖化時代反而更容易帶來極端高溫、強降雨或強寒流。

世界氣象組織預測，從2025年底到2026年2月，還是有一半以上機會出現反聖嬰現象。但等到2026年1～4月期間，氣候會有很高機率恢復正常，也就是沒有反聖嬰現象。

至於會讓全球平均氣溫升高，使天氣變得更極端的聖嬰現象，世界氣象組織研判，目前看來幾乎不可能發生。

趨勢二》COP30決議倒退，1.5℃防線瀕臨失守！

至於全球氣溫，世界氣象組織預測，2025～2029年間的全球平均地表溫度，預計將比1850～1900年平均值高出1.2℃～1.9℃。
圖／世界氣象組織研判，反聖嬰現象很有可能在2025年底至2026年2月之間出現。取自untoday

世界氣象組織報告也指出，2025～2029年五年平均升溫幅度超過1.5℃以上的機率為70％，此數字明顯高於去年、前年報告。

值得注意的是，暖化幅度每增加一丁點，就會引發更有害的熱浪、極端降雨事件、嚴重乾旱，以及冰蓋、海冰、冰川融化，海平面也會隨之上升。

世界氣象組織副秘書長巴瑞特（Ko Barrett）表示，「我們剛經歷有記錄以來最熱的十年，不幸的是，這份報告顯示未來幾年氣溫不會有緩和跡象，代表我們的經濟、日常生活、對地球的負面影響將日益加劇。」

不過，2025年11月的第30屆聯合國氣候峰會（COP30）是史上第一次沒有納入「逐步淘汰化石燃料」的強制性文本，最終決議甚至未提「化石燃料」一詞。COP30也是史上第一次美國沒有派遣任何聯邦政府官員與會，使原本應該討論各國氣候行動的盛會，在政治動盪與美國帶頭缺席下，未能達成更具企圖心的項目，恐怕也會使全球暖化趨勢持續下去。

趨勢三》台灣嚴防「濕冷冬」後接力「高溫夏」

台灣在此背景下，2026年氣候又會呈現哪些趨勢？東協氣象中心（ASMC）指出，2025年冬天到2026年春天，台灣冬季受東北季風影響，雨量和溫度差異可能相當顯著，但並不會出現明顯的聖嬰現象。
圖／COP30是首個沒有將「逐步淘汰化石燃料」納入強制性文本的氣候峰會，更甚影響全球暖化的趨勢持續下去。取自COP30

如果反聖嬰現象持續，台灣在內的部份東亞地區冬季可能更溼涼，或是東北季風也會增強。

到了2026年春夏，有可能因為正常強度或較強的西南季風，促使降雨分布與雨量偏高。而受到全球暖化影響，氣溫可能接近或高於常年平均。

天氣預報不再只是決定帶不帶傘的小事，而是攸關生存的數據。當「百年一遇」變成「年年遭遇」，必須承認過去熟悉的穩定氣候已正式成為歷史教科書裡的詞彙。

未來的挑戰不在於預測明天有多熱，而在於我們能否在失控的溫度曲線中，建立起足夠的韌性。這場與大自然的博弈，人類或許無法勝天，但至少得學會在風暴站穩腳步，適應更加躁動的地球。